ty cổ phần AP Group
a) Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý công ty
Để điều hành doanh nghiệp hiệu quả thì cơ cấu tổ chức quản lý là yếu tố hàng đầu mà mọi doanh nghiệp đều phải quan tâm. Công ty cổ phần AP Group thiết lập hệ thống tổ chức gọn nhẹ nhng rất hiệu quả.
Sơ đồ 2.1: Tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần AP Group
Ban giám đốc gồm 01 giám đốc và 01 phó giám đốc:
Ban giám đốc: Đứng đầu là giám đốc công ty đợc tổ chức điều hành mọi hoạt động của công ty và đại diện cho mọi quyền lợi nghĩa vụ của công ty trớc pháp luật và trớc cơ quan quản lý của Nhà nớc. Ban giám đốc có nhiệm vụ chỉ đạo ở tầm vĩ mô. Lập, đề ra các chiến lợc có tính chất lâu dài cho sự phát triển của công ty.
Phòng kinh doanh: tham mu trong việc lập và chỉ đạo thực hiện mọi kế hoạch sản xuất kinh doanh, trực tiếp điều hành việc thực hiện kế hoạch, theo dõi quá trình phát sinh, phát triển mọi hoạt động của công ty. Đồng thời kinh doanh các mặt hàng về sợi, bông.
Phòngkế toán tài chính: với chức năng chủ yếu là tham mu giúp giám đốc trong công ty hạch toán hoạt động sản xuất kinh doanh. Theo dõi tình hình tài chính đơn vị, tổng hợp phân tích số liệu, cung cấp thông tin cho ban lãnh đạo
Ban giám đốc
Phòng kinh doanh Phòng kế toán
công ty phục vụ công tác quản lý, kiểm tra, giám sát. Ngoài ra phòng còn quan hệ với các phòng ban khác điều hòa việc thực hiện các chế độ chính sách.
Phòng tổ chức hành chính: với nhiệm vụ chủ yếu là tham mu cho giám đốc trong công tác tổ chức, bố trí xắp xếp cơ cấu cán bộ phù hợp với bộ máy quản lý của Công ty, giải quyết chế độ cho ngời lao động …
Nhìn chung, bộ máy tổ chức quản lý của doanh nghiệp gọn nhẹ và linh hoạt, có sự chỉ đạo kịp thời và nhanh chóng từ giám đốc đến các phòng ban trong công ty. Đồng thời, giám đốc cũng nhanh chóng nhận dợc các thông tin phản hồi từ các phòng ban.
b) Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh
- Tìm kiếm thị trờng nguyên liệu để mua bông phế và bông F1, Bông B1 của các nhà máy sản xuất sợi.
- Tìm kiếm thị trờng tiêu thụ để bán các loại bông đã mua vào.