Đây là nhóm nhân tố tồn tại bên trong mỗi doanh nghiệp, nó ảnh hưởng trực tiếp đến công tác kế toán nói chung và kế toán bán hàng nói riêng tại công ty. Những nhân tố này mang tính chủ quan của doanh nghiệp, và có thể thay đổi trong khuôn khổ pháp luật cho phép để phù hợp, hiệu quả hơn.
Bộ máy kế toán: Công ty áp dụng mô hình kế toán tập trung, toàn bộ công việc kế toán được tập trung thực hiện tại phòng kế toán, độc lập với các phòng ban khác. Kế toán trưởng chịu sự quản lý trực tiếp của giám đốc, báo cáo tình hình kinh doanh, tài chính cho giám đốc, đồng thời phân công công việc cho các nhân viên khác. Công ty TNHH Kỹ Thuật Thăng Long có quy mô nhỏ nên rất thích hợp với mô hình này.
Hình thức kế toán tại công ty: Là kế toán trên máy vi tính, sử dụng phần mềm Augges và các mẫu sổ kế toán của hình thức Nhật Ký Chung. Do đó công việc kế toán được giải quyết nhanh và chính xác, đáp ứng nhu cầu quản lý của công ty.
Nguồn nhân lực: Phòng kế toán có 4 người có khả năng chuyên môn, được bố trí một cách khoa học, hợp lý: mỗi người phụ trách một phần hành
riêng, không có sự chồng chéo, nhưng lại có mối quan hệ mật thiết và thống nhất. Điều này giúp cho hiệu quả công việc không ngừng nâng lên. Tuy nhiên, trình độ ngoại ngữ của nhân viên còn hạn chế, gây khó khăn trong việc giải quyết các nghiệp vụ liên quan đến các đối tác nước ngoài.
Như vậy, công ty không chỉ có những điểm mạnh và cơ hội kinh doanh mà còn tồn tại những điểm yếu và thách thức. Công ty cần phát huy hơn nữa những điểm mạnh, cơ hội đồng thời sớm có những biện pháp khắc phục những điểm yếu còn tồn tại, để không ngừng vươn lên khẳng định mình trong môi trường kinh doanh có tính cạnh tranh ngày càng cao như hiện nay.