d. Lãi từ hoạt động bảo lãnh
3.2.3. Tăng cường công tác kiểm tra kiểm soát:
Bên cạnh việc nâng cao chất lượng thẩm định, ngân hàng cũng phải chú trọng tới công tác kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ nhằm đảm bảo việc thực hiện nghiệm túc các điều kiện, yêu cầu của quy trình thực hiện bảo lãnh đặt ra. Ngân hàng nên tổ chức tổng kiểm tra tất cả các món bảo lãnh hiện hành đang được sử dụng tại ngân hàng, hoàn chỉnh hồ sơ, đánh giá tốc độ thực hiện. Trước mắt ban lãnh đạo căn cứ vào báo cáo thống kê về nghiệp vụ bảo lãnh, căn cứ vào số liệu kế toán, ban kiểm soát, phòng tín dụng để tiến hành:
Phân tích ảnh hường của những rủi ro có thể xảy ra từ thực trang bảo lãnh ngân hàng, từ đó đưa ra những biện pháp phòng ngừa và xử lí thích hợp cho từng tình huống.
Đưa ra những chỉ tiêu định lượng cho mỗi loại bảo lãnh phù hợp với khả năng của ngân hàng để làm mục tiêu phấn đấu chung cho công tác bảo lãnh.
Tổ chức kiểm tra nghiệp vụ bảo lãnh, tối thiểu mỗi quý kiểm tra một lần, thực hiện kiểm tra hồ sơ bảo lãnh của các cán bộ tín dụng.
Thực hiện những cuộc trao đổi rút kinhh nghiệm giữa các cán bộ tín dụng để chỉ ra những khó khăn, đưa ra những bài học kinh nghiệm góp phần nâng cao chất lượng và quy mô nghiệp vụ bảo lãnh.
3.2.4. Bổ sung tăng cường huy động vốn mở rộng quan hệ tín dụng vàcông tác bảo lãnh NHNo&PTNT: công tác bảo lãnh NHNo&PTNT:
Hoạt động bảo lãnh có quan hệ hữu cơ với tất cả các nghiệp vụ kinh doanh khác của ngân hàng đặc biệt là chịu sự tác động của nguồn vốn huy động. Nhiệm vụ trước mắt của ngân hàng là phải tăng cường công tác huy động vốn, xây dựng một nguồn vốn dồi dào nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu xin bảo lãnh của doanh nghiệp. Muốn vậy, trước mắt ngân hàng phải thực hiện tốt các nhiệm vụ sau:
Tập trung các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tiền gửi của khách hàng. Thông qua công tác tiếp thị, vận động nắm bắt những thông tin kịp thời, nhanh nhạy, giám sát thị trường kết hợp với việc điều chỉnh mức lãi suất huy động sao cho phù hợp với tình hình thực tế nhằm thu hút khách hàng đến gửi tiền tại ngân hàng.
Tăng cường mối quan hệ với những khách hàng là bạn hàng truyền thống của ngân hàng để duy trì một lượng vốn cố định phục vụ cho các mục tiêu dài hạn trong đó có các khoản bảo lãnh trung, dài hạn được thực thi.
Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh, đối ngoại, hoạt động thanh toán…nhằm thu lợi nhuận cho ngân hàng đồng thời cũng nâng cao uy tín của ngân hàng trên thị trường nhằm thu hút khách hàng cũng như các dự án lớn góp phần tạo cơ hội cho các hoạt đông trong đó có công tác bảo lãnh phát triển.
Phát triển các hình thức huy động ngoại tệ từ các tài khoản tiền gửi của các tổ chức kinh tế, từ các tài khoản tiền gửi tiết kiệm của dân cư nhằm xây dựng một nguồn ngoại tệ dồi dào đề phòng phải trả nợ thay cho các doanh nghiệp có
quan hệ làm ăn với nước ngoài. Thực hiện tốt chiến lược này tức là góp phần đảm bảo cho các doanh nghiệp trong nước một cơ sở vững chắc khi đến xin bảo lãnh mở L/C trả chậm thực hiện thanh toán với các doanh nghiệp nước ngoài.