Nhà cung cấp:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quy trình xây dựng chiến lược cạnh tranh tại công ty TNHH Vĩnh Giang giai đoạn 2011 – 2015 (Trang 35 - 36)

Với vị thế là nhà phân phối độc quyền của Unilever, Vĩnh Giang tạo cho mình rất nhiều lợi thế trong hoạt động. Để đáp ứng yêu cầu từ đối tác, công ty đã phải cải tiến rất nhiều về phương thức hoạt động, đầu tư cơ sở vật chất, nâng cao trình độ của nhân viên… Từ đó tạo nên phong cách chuyên nghiệp cho mình. Có thể nói, trong số các nhà phân phối của các công ty trên địa bàn, Vĩnh Giang là nhà phân phối có quy mô lớn nhất, cách thức vận hành chuyên nghiệp nhất. Ngoài ra, với việc hợp tác với một công ty đa quốc gia có uy tín và vị thế hàng đầu thế giới nên việc phân phối sản phẩm của Vĩnh Giang gặp rất nhiều thuận lợi. Và nhờ đó, công ty luôn được đảm bảo về chất lượng cũng như số lượng nguồn hàng.

Bên cạnh những lợi thế đó, công ty cũng gặp phải một số vấn đề bất lợi. Do có đặc thù là nhà phân phối độc quyền nên quyền lực của nhà cung cấp đối với Vĩnh Giang là rất lớn. Unilever là đối tác duy nhất của Vĩnh Giang nên công ty chịu rất nhiều áp lực và chấp nhận những ràng buộc chặt chẽ với nhà cung cấp. Theo hợp đồng thì công ty không những phải đảm bảo những yêu cầu về cơ sở vật chất, cơ cấu nhân sự, phương thức bán hàng, hệ thống phân phối … theo tiêu chuẩn của Unilever mà công ty còn chịu nhiều thiệt thòi về việc kinh doanh. Unilever áp đặt hạn mức tồn kho khiến Vĩnh Giang luôn bị tồn đọng một lượng vốn nhất định, gây ảnh hưởng đến khả năng tài chính của công ty. Ngoài ra, trong quá trình đặt hàng, Vĩnh Giang còn chịu sự áp đặt từ phía Unilever khiến công ty đôi khi mất tự chủ và phải điều chỉnh khá nhiều về chính sách kinh doanh của mình.

Ngoài ra, với việc là nhà phân phối của Unilever, Vĩnh Giang không có sự lựa chọn về nguồn hàng của mình. Công ty không tìm được nguồn hàng bổ sung khi cần thiết mà phải phụ thuộc hoàn toàn vào Unilever. Đây cũng là một khó khăn cho công ty trong việc đáp ứng nhu cầu khách hàng.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quy trình xây dựng chiến lược cạnh tranh tại công ty TNHH Vĩnh Giang giai đoạn 2011 – 2015 (Trang 35 - 36)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(63 trang)
w