- ITrain FIN: cung cấp các dịch vụ đào tạo CNTT, tư vấn kế toán, thuế
3 158 908 2 4.525.174.490 5.065.068.52 5Thu nhập chịu thuế
2.4.5. Về hoạt động đánh giá sau mỗi chương trình:
Sau mỗi chương trình luôn có các báo cáo và đánh giá gửi lên Ban giám đốc. Việc đánh giá được sử dụng cả các chỉ tiêu định tính và định lượng. Cụ thể là tại công ty I-train hàng năm sẽ có báo cáo về hoạt động PR cho Ban giám đốc, sau mỗi chương trình PR cũng có báo cáo về số lượng người tham dự, thành phần, các kết quả thu được…
- Mức độ ảnh hưởng của người tham dự thông qua hành vi của họ. Sau mỗi chương trình như hội nghị khách hàng hay các hoạt động. Thông thường, công ty I-train thường sử dụng cách là gọi điện cho những người tham dự để thăm dò mức độ hài lòng và thái độ của họ. Thái độ của người tham dự trong lần được mời tiếp theo cũng là chỉ tiêu quan trọng để đánh giá kết quả của lần trước đó…
- Mức độ quan trọng của những bài báo được đăng tin: thông qua những nội dung truyên tải, vị trí đăng bài. Thông thường các bài báo của công ty không được đăng ở trang nhất mà thường chỉ được đăng ở các trang nửa sau của báo giấy, và chỉ thường được hiện thị tiêu đề trên website chứ không thường được chọn làm mục tin chính…
* Các chỉ tiêu định lương: - Số người tham dự.
- Số người biết đến hoạt động đó thông qua việc phát tờ rơi, quản cáo hoặc thông qua truyền hình. Công ty thường có các bản điều tra để thu thập dữ liệu này. Các bản điều tra được thiết kế trước và được phát cho những người tham gia trước mỗi chương trình.
- Số bài báo, kênh truyền hình đưa tin * Hiệu quả về mặt chi phí
- Đánh giá chi phí bỏ ra với kết quả thu được