Để nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên trong công ty, công ty đã xây dựng một số chính sách ĐNPTC. Chúng bao gồm: chính sách thi đua khen thưởng; chính sách thăng tiến; chính sách đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nhân sự; chính sách phúc lợi; chính sách an toàn vệ sinh lao động; chính sách hỗ trợ các đoàn thể. Tuy nhiên các chính sách không được xây dựng một cách độc lập, riêng rẽ mà được gộp chung trong chính sách nhân sự trong sổ tay người lao động tại công ty LD Đại Chân Trời.
Bảng 3.4. Các chính sách đãi ngộ phi tài chính tại công ty
STT Tên chính sách Nội dung chính sách
1 Chính sách môi trường làm việc
Năng động, chuyên nghiệp, cơ hội thăng tiến cao Tổ chức các khóa học tiếng Anh, Nhật cho nhân viên
2 Chính sách lao động
NLĐ làm việc 48 giờ một tuần, 8 giờ một ngày
Lao động nữ đang nuôi con dưới 12 tháng thì lao động 7 giờ một ngày.
Chế độ nghỉ lễ, phép và nghỉ tuần tuân theo qui định của Bộ lật lao động
3 Chính sách tham quan, nghỉ mát
Hàng năm nhân viện được đi nghỉ mát một lần do công ty tổ chức, ngày nghỉ vẫn được tính lương
4 Chính sách lương, thưởng
Lương của NLĐ dựa trên trình độ chuyên môn, kinh nghiệm,vị trí công tác, sự đóng góp, sự công bằng, thâm niên và năng lực
được thưởng vào các ngày lễ, ngày tết và thưởng theo hiệu quả công việc
5 Quy định bảo hiểm xã hội
NLĐ được hưởng chế độ Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp theo Luật lao động
6
Các hoạt động đoàn thể
Công đoàn công ty có nhiệm vụ chăm lo đời sống vật chất cũng như tinh thần cho NLĐ, tổ chức tặng quà thăm hỏi các ngày lễ tết hoặc sinh nhật, hiếu, hỉ của họ hoặc người thân của họ.
7
Các phúc lợi khác NLĐ khám sức khỏe định kỳ 1 lần/năm
NLĐ và người thân được tham dự tiệc cuối năm và tiệc đầu năm do công ty tổ chức
( Nguồn: Phòng Hành chính – Nhân sự)
Hiện nay, việc xây dựng chính sách đãi ngộ nói chung và chính sách đãi ngộ phi tài chính nói riêng tại Công ty LD Đại Chân Trời do phòng Hành chính – Nhân sự đảm nhiệm. Trước khi đưa vào thực tế các chính sách đều được tham khảo qua Công đoàn và trình lên ban giám đốc phê duyệt. Các chính sách này cũng đạt được nhiều mặt tích cực nhất định. Các nguyên tắc hài hòa và khoa học thực tiễn được áp dụng khá tốt. Bởi các chính sách này được xây dựng chủ yếu dựa trên các qui định của pháp luật, các nghị định hướng dẫn của Chính phủ (chẳng hạn như Luật Lao động năm 1994, Luật thi đua, khen thưởng năm 2003…) và dựa trên tình hình thực tế các nội quy riêng của công ty.
Tuy chính sách được xây dựng có sự tham khảo ý kiến của các bộ phận, cá nhân nhưng đó chủ yếu là các trưởng, phó phòng trong công ty mà chưa đưa xuống tận nơi cho nhân viên trong công ty góp ý nên chính sách đó vẫn mang tính chủ quan của người xây dựng chính sách. Mặt khác việc tham khảo đó chỉ mang tính chất hình thức và quyết định cuối cùng vẫn là của ban lãnh đạo.
Đối tượng mà khi xây dựng chính sách đãi ngộ phi tài chính luôn phải hướng đến là người lao động. Nhưng một khuyết điểm có thể dễ nhận thấy nữa là khi xây dựng các chính sách tại công ty là vẫn chưa quan tâm tới nhu cầu, mong ước, nguyện vọng của người lao động và chưa coi người lao động là cơ sở, là nền tảng xây dựng chính sách. Chính vì vậy mà các chính sách được đưa ra chưa thỏa mãn, đáp ứng hết nhu cầu
của người lao động, làm cho hiệu quả của các chính sách đó chưa được ghi nhận một cách sâu sắc.
Về cơ bản có thể nói rằng, chính ngay từ các nhà lãnh đạo thực tại Công ty LD Đại Chân Trời vẫn chưa thấy hết được tầm quan trọng và sức mạnh của các hoạt động đãi ngộ. Chính vì thế mà việc xây dựng chính sách về đãi ngộ phi tài chính cũng chưa được coi trọng, chưa được tiến hành một cách bài bản và linh hoạt.