1. C¤ NG TY S¤ NG Hå NG
2.1.5. Đặc điểm nguồn nhân lực
Tính đến thời điểm 31/12/2012, tổng số lao động tại công ty là 4.379 người. Với đặc điểm sản xuất kinh doanh thuộc lĩnh vực xây dựng, lao động chiếm tỷ lệ nhiều nhất của công ty là công nhân, lao động phổ thông.
Trong đó số cán bộ công nhân viên nam là 3.397 người và nữ là 982 người.
Sỹ quan: 148 người.
Quân nhân chuyên nghiệp: 286 người. Công nhân viên quốc phòng: 289 người.
Hợp đồng lao động không xác định thời hạn: 292 người. Hợp đồng lao động xác định thời hạn: 3.364 người.
Bảng 2.2: Thống kê lao động của công ty từ năm 2010 đến năm 2012 Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Số lượng (người) Tỷ trọng (%) Số lượng (người Tỷ trọng (%) Số lượng (người Tỷ trọng (%) Tổng số lao động Trong đó: 3.932 100 4.106 100 4.379 100 1
Theo phân công lao động
Lao động gián tiếp 968 24,61 974 23,72 1.015 23,18 Lao động trực tiếp 2.964 75,39 3.132 76,28 3.364 76,82 2 Theo giới tính Nam 3.056 77,72 3.197 77,86 3.414 77,95 Nữ 876 22,28 909 22,14 965 22,05 3 Theo độ tuổi Dưới 30 tuổi 1.423 36,19 1.491 36,31 1.594 36,40 Từ 31 – 45 tuổi 1.657 42,14 1.749 42,60 1.883 43,01 Trên 45 tuổi 852 21,67 866 21,09 902 20,59 4
Theo trình độ chuyên môn
Trên đại học 5 0,13 7 0,17 8 0,18 Đại học, cao đẳng 752 19,13 746 18,17 785 17,93 Trung cấp 211 5,37 221 5,38 222 5,07 Lao động phổ thông 2.964 75,38 3.132 76,28 3.364 76,82
(Nguồn: Phòng Tổ chức lao động - Tổng hợp Báo cáo quân số các năm 2010, 2011, 2012 của công ty Duyên Hải).
Phân tích chất lượng nguồn nhân lực:
Qua bảng số liệu trên ta thấy tổng số lao động của công ty không ngừng tăng lên và giữ ở mức tương đối ổn định. Điều này thể hiện quy mô sản xuất của công ty đang ngày càng ổn định, được mở rộng qua các năm.
Biểu đồ 2.3 : Cơ cấu lao động theo phân công lao động
(Nguồn: Phòng Tổ chức lao động)
Cơ cấu này đã có sự thay đổi đáng kể. Tỷ lệ lao động trực tiếp tăng dần theo các năm. Năm 2010 là 75,39%, năm 2011 là 76,28% và đến năm 2012 ở mức 76,82%. Trong đó tỷ lệ lao động gián tiếp có xu hướng giảm, năm 2010 là 24,61%, năm 2011 là 23,72%, năm 2012 là 23,18%. Sự thay đổi về cơ cấu lao động như vậy là hoàn toàn hợp lý với sự phát triển của công ty. Do công ty đang mở rộng quy mô sản xuất nên số lượng lao động cũng không ngừng tăng lên, trong đó lao động trực tiếp luôn chiếm tỷ lệ cao trong cơ cấu lao động.
* Cơ cấu lao động theo giới tính:
Biểu đồ 2.4 :Cơ cấu lao động theo giới tính
Nhìn vào Biểu đồ trên ta có thể thấy rằng, số lượng lao động nữ trong công ty chiếm tỷ lệ thấp, tỷ lệ lao động nữ đang có xu hướng giảm dần theo các năm, cụ thể là: năm 2010 là 22,28%, năm 2011 là 22,14%, năm 2012 là 22,05%. Việc lao động nữ trong công ty có xu hướng giảm cũng là hợp lý vì ngày nay, trong lĩnh vực xây dựng, công việc mang tính chất nặng nhọc và phải di chuyển theo công trình ở nhiều nơi nên lao động nam sẽ thích hợp hơn với các điều kiện công việc trong ngành xây dựng.
*Cơ cấu lao động theo độ tuổi
Biểu đồ 2.5: Cơ cấu lao động theo độ tuổi
(Nguồn: Phòng Tổ chức lao động)
Cán bộ, công nhân viên theo độ tuổi cũng có sự thay đổi theo hướng trẻ hóa. Qua các năm, ta thấy tỷ lệ lao động ở độ tuổi dưới 30 có xu hướng tăng dần, tỷ lệ lao động ở độ tuổi từ 31 đến 45 cũng có xu hướng tăng, lực lượng lao động trong hai độ tuổi này là lực lượng lao động chủ chốt của công ty. Số lao động trên 45 tuổi lại giảm dần qua các năm, cụ thể năm 2010 là 21,67%, năm 2011 là 21,09%, đến năm 2012 còn 20,59%. Số lao động trong độ tuổi trên 45 giảm qua các năm là do có một số cán bộ, công nhân viên nghỉ hưu theo chế độ. Khi lượng cán bộ độ tuổi trên 45 có xu hướng giảm, công ty đã chủ động tuyển thêm lao động mới có trình độ, tay nghề và có khả năng tiếp cận với những cái mới nhanh hơn. Như vậy công ty hiện đang có một lực lượng lao động khá trẻ, có kinh nghiệm, đang ở độ chín của tuổi lao động, đó có thể coi là một thế mạnh trong việc cạnh tranh với các đối thủ khác trên thị trường.
* Cơ cấu lao động theo trình độ:
Biểu đồ 2.6: Cơ cấu lao động theo trình độ
(Nguồn: Phòng Tổ chức lao động)
Do đặc điểm công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, cần nhiều lao động phổ thông, nên nhìn và biểu đồ cơ cấu lao động theo trình độ qua các năm ta có thể thấy tỷ lệ lao động phổ thông của công ty chiếm tỷ lệ cao và tăng dần
qua các năm, cụ thể năm 2010 là 75,38%, năm 2011 là 76,28%, năm 2012 là 2010, theo tỷ lệ cứ 24,62 cán bộ quản lý và điều hành được 750,38 lao động phổ
thông, năm 2011, cứ 23,72 cán bộ quản lý điều hành được 76,28 lao động phổ thông, và đến năm 2012, cứ 23,18 cán bộ quản lý thì quản lý và điều hành được 76,82 lao động phổ thông.