Chiến lƣợc và định hƣớng phát triển của công ty

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất một số giải pháp mở rộng thị trường nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Khanh Tuyến (Trang 54)

TÓM TẮT CHƢƠNG

3.1.2.Chiến lƣợc và định hƣớng phát triển của công ty

Trong những năm tới đây khi Việt Nam hội nhập sâu vào thị trường thế giới, môi trường đầu tư ngày một nâng cao hứa hẹn một sự phát triển chung của cả nền kinh tế quốc dân. Từ đó hứa hẹn một tương lai phát triển cho ngành vận tải đường bộ, song bên cạnh đó có những thách thức không hề nhỏ đó là:

 Cơ hội: Mở rộng thị trường trong nước và xuất khẩu, tiếp cận thông tin đa dạng, công nghệ ngày một hiện đại, kinh nghiệm quản lý phong phú, huy động các nguồn vốn từ nhiều tổ chức tín dụng, các nhà đầu tư trong và ngoài nước, phát huy có hiệu quả năng lực hiện có, và tiếp tục đầu tư phát triển cả chiều rộng và chiều sâu.

 Thách thức: Áp lực cạnh tranh trong nước và quốc tế ngày một tăng, nhu cầu đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng dịch vụ, nhu cầu về việc làm, thu nhập đời sống của người lao động và các vấn đề an ninh xã hội, bảo vệ môi trường, nhu cầu đổi mới, cách thức quản lý doanh nghiệp.

Chiến lược phát triển:

Chiến lược của công ty vẫn tiếp tục đầu tư vào thị trường mục tiêu đã nghiên cứu, cung cấp dịch vụ vận tải trọng lượng lớn luôn chiếm vị trí hàng đầu. Bên cạnh việc phát triển về qui mô phương tiện vận tải là phương hướng phát triển theo chiều sâu về tổ chức và nhân lực. Hiện nay nhân lực quản lý của công ty còn rất yếu, việc lựa chọn, tiếp cận và tuyển mộ đội ngũ nhân lực có chuyên môn và kinh nghiệm là mục tiêu hàng đầu trong giai đoạn sắp tới. Muốn có một đội ngũ quản trị có chất lượng cao không phải một sớm một chiều mà đây là định hướng lâu dài.

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất một số giải pháp mở rộng thị trường nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Khanh Tuyến (Trang 54)