TÓM TẮT CHƢƠNG
2.2.4. Thực trạng đa dạng hóa trong kinh doanh
Công ty thực hiện đánh giá lại toàn bộ các tuyến vận tải qua các chỉ tiêu mật độ khách hàng, chi phí quản lý thực hiện, doanh thu và lợi nhuận. Xác định tuyến cần đầu tư mạnh, tuyến cần tiết giảm hay bỏ hẳn. Thống kê, phân loại các đầu xe sở hữu, quản lý và sử dụng dần đưa vào hệ thống mang tính chuyên nghiệp cao, chuyển dần từ
phương thức khoán sang phương thức quản lý tập trung để nâng cao uy tín, chất lượng, hiệu quả, tạo nên thương hiệu, thay đổi phương tiện hiện đại để trở thành một đơn vị vận tải chất lượng cao của khu vực và cả nước.
Vận tải ô tô là một phương thức vận chuyển hàng hóa rất linh hoạt và đa dạng trong đối tượng phục vụ. Hầu hết các loại hàng hóa đều có thể sử dụng phương thức này để vận chuyển. Có thể vận chuyển trung chuyển hoặc vận chuyển từ người sản xuất đến người tiêu dùng. Do đó có thể đa dạng hóa hình thức kinh doanh, vận chuyển hàng hóa để tăng doanh thu và lợi nhuận:
Phương thức vận chuyển bằng đường bộ rất uyển chuyển về lộ trình và tiến bộ. Khả năng phục vụ và đáp ứng nhu cầu của khách hàng thường nhanh hơn so với phương thức vận tải khác, nhưng giá thành thường cao hơn các loại vận tải khác trên cùng một quãng đường vận chuyển. Do vậy trên tuyến đường vận chuyển mà kết thúc hợp đồng trước thời gian đã ký kết thì có thể sử dụng xe để thực hiện các giao dịch ngoài hợp đồng.
Vận tải ô tô luôn chiếm tỷ trọng vận chuyển khối lượng lớn hàng hóa. Nó chiếm tuyệt đại đa số trong vận chuyển nội bộ thị xã, thành phố và các tuyến trung bình. Vận chuyển ô tô chiếm ưu thế tuyệt đối với những lô hàng có khối lượng ít và có giá trị cao. Hơn nữa phương thức vận tải đường bộ có số lần xếp dỡ thấp nên tiết kiệm được thời gian và thời gian bảo quản hàng hóa tốt hơn. Do đó có thể tận dụng các khoảng thời gian trống không có hợp đồng lớn để thực hiện vận chuyển có các khách hàng nhỏ lẻ.
Bên cạnh việc kinh doanh bằng chính phương tiện vận tải của doanh nghiệp thì công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Khanh Tuyến có thể hợp tác kinh doanh với các đối tác, doanh nghiệp cùng ngành để thực hiện giao dịch hoặc là bên thứ 3 có trách nhiệm nhận hợp đồng và giao cho bên đối tác thực hiện.
Nhận xét: Do mô hình kinh doanh của công ty Khanh Tuyến còn nhỏ, số lượng đầu xe thực hiện vận chuyển ở các tuyến còn khá ít nên không thể đáp ứng nhu cầu khách hàng cũng như mở rộng kinh doanh. Khi làm thị trường trung gian có thể sẽ bị mất khách hàng quen thuộc, do đó đa dạng hóa kinh doanh là hoạt động vô cùng quan trọng, không phải lệ thuộc vào bên thứ 3, giúp cho công ty giữ được mạng lưới khách hàng của riêng mình.