Định hướng phát triển công ty

Một phần của tài liệu Đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng sản phẩm tư vấn thiết kế của tổng công ty tư vấn thủy lợi Việt Nam (HEC) (Trang 62)

Thực hiện theo chủtrương của Đảng, Nhà nước về phát triển nền kinh tế vận hành theo cơ chế thị trường theo hướng xã hội chủ nghĩa, các quy luật phát triển kinh tế tất yếu của thời đại. Đảng và nhà nước đang tiến hành công cuộc cải cách mở cửa, hội nhập nền kinh tếnước ta vào nền kinh tế khu vực và quốc tế ngày càng sâu rộng, đứng trước cạnh tranh khốc liệt của các Công ty tư vấn về việc làm và nhu cầu của xã hội đòi hỏi ngày càng cao về chất lượng sản phẩm, nhất là sảm phẩm lĩnh vực tư vấn…

Là cơ quan hoạt động trong lĩnh vực tư vấn thủy lợi, công ty liên tục học tập và nghiên cứu kịp thời những bước tiến mới của khoa học kỹ thuật để nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty. Công ty luôn luôn kịp thời xây dựng và điều chỉnh phương pháp tổ chức quản lý trong công tác chuyên môn để tìm ra chiến lược kinh doanh phù hợp, xác định rõ trong việc nghiên cứu mô hình, tìm hiểu, khảo sát kỹ lưỡng, vận dụng phù hợp các lợi thế sẵn có để đạt được sự tối ưu nhất cho công trình.

Định phướng phát triển Công ty trong những năm tới

Trong thời gian tới Công ty tập trung cao độ cho việc giữ vững vị thế là công ty tư vấn hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực tư vấn thủy lợi. Để đạt được điều này công ty phải giải quyết những vấn đề còn tồn tại:

Một là điều chỉnh lại mô hình kiểm soát chất lượng của công ty làm sao phải đảm bảo cho được chất lượng đi đôi với tiến độ thực hiện.

Hai là tập trung xây dựng bộđịnh mức công việc, để tiện cho việc quản lý chất lượng và thời gian hoàn thành. Đồng thời, cho người lao động biết được giá trị mà mình nhận được khi đảm nhiệm công việc được giao.

Ba là tiếp tục đầu tư trang thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm tư vấn thiết kế, xây dựng uy tín lớn mạnh trong lòng khách hàng và các chủđầu tư.

Bốn là nâng cao thu nhập cho người lao động bằng việc nâng cao năng suất trong công việc, có chương trình khuyến kích người lao động giỏi ở lại gắn bó với công ty, để xây dựng đội ngũ tư vấn thiết kế giỏi.

3.2 Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm 3.2.1 Xây dựng mô hình quản lý chất lượng

Một phần của tài liệu Đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng sản phẩm tư vấn thiết kế của tổng công ty tư vấn thủy lợi Việt Nam (HEC) (Trang 62)