: Quan hệ đối chiếu
4.4.2.Về phớa doanh nghiệp
THÀNH SẢN PHẨM HÀNG MAY MẶC GIA CễNG TẠI CễNG TY LD TNHH FLEXCON VIỆT NAM
4.4.2.Về phớa doanh nghiệp
- Đối với cỏc nhà quản trị doanh nghiệp
+ Cỏc nhà quản trị doanh nghiệp cần nõng cao hơn nữa trỡnh độ và khả năng nhận thức của mỡnh trong cụng tỏc kế toỏn để giỳp doanh nghiệp tăng khả năng cạnh tranh với cỏc đối thủ trong nước và trờn thế giới.
+ Việc bố trớ cỏc phũng ban như hiện tại: phũng Kế toỏn thuộc văn phũng trờn Hà Nội, cũn cỏc phũng ban khỏc cựng cỏc phõn xưởng sản xuất lại nằm trờn địa bản tỉnh Bắc Giang, do đú việc lưu chuyển chứng từ bị chậm trễ, đụi khi xảy ra sự mất mỏt, gõy khú khăn trong cụng tỏc ghi nhận chi phớ của doanh nghiệp. Do đú nhà quản trị cần cú những đổi mới trong vấn đề trờn giỳp bộ phận kế toỏn cú cỏi nhỡn thực tế và rừ nột hơn liờn quan giữa vấn đề sản xuất và cụng tỏc kế toỏn.
+ Nhà quản trị cũng cần yờu cầu bộ phận kế toỏn tổng hợp cỏc thụng tin trong lĩnh vực này để phõn tớch và rỳt ra những kết luận về bức tranh tài chớnh của cụng ty, từ đú đưa ra những chớnh sỏch, chế độ kế toỏn phự hợp.
- Đối với nguồn nhõn lực thực hiện cụng tỏc kế toỏn
+ Cần nắm vững luật kế toỏn, chuẩn mực và chế độ kế toỏn mới ban hành và chế độ quản lý tài chớnh của cụng ty, đảm bảo hạch toỏn cỏc nghiệp vụ đỳng và đủ theo nguyờn tắc kế toỏn.
+ Chủ động đưa ra những sỏng kiến liờn quan đến cụng tỏc kế toỏn của doanh nghiệp.
+ Cần xõy dựng cỏc kế hoạch tài chớnh đảm bảo cho doanh nghiệp luụn chủ động trong chi tiờu.
- Sự hỗ trợ về khoa học kỹ thuật và giỏo dục đào tạo trong doanh nghiệp
+ Hiện nay doanh nghiệp đang sử dụng phần mềm kế toỏn để hạch toỏn cỏc nghiệp vụ kinh tế phỏt sinh, tuy nhiờn vẫn cũn nhiều hạn chế như: phần mềm này khụng thể tớnh đỳng và chớnh xỏc được giỏ thành sản phẩm, vỡ vậy việc tớnh toỏn giỏ thành vẫn cũn mang tớnh chất thủ cụng. Do đú doanh nghiệp cần cú sự hỗ trợ hơn nữa để cú được phần mềm kế toỏn với nhiều ứng dụng thiết thực, nhất là ứng dụng để tớnh giỏ thành sản phẩm hàng may mặc gia cụng.
+ Do là doanh nghiệp liờn doanh, phần lớn bộ phận quản lý của Cụng ty đều là cỏc chuyờn gia nước ngoài, vỡ vậy họ chưa thể nắm vững và hiểu hết được cỏc thụng tư, nghị định hướng dẫn cỏc doanh nghiệp trong cụng tỏc kế toỏn.
Mặt khỏc, lại cú sự khỏc nhau về chuẩn mực kế toỏn Việt Nam so với cỏc nước khỏc trờn thế giới nờn đối với cỏc quản lý, họ chưa nắm bắt kịp thời gõy ra sự chậm trễ cũng như lỗ thủng trong cụng tỏc kế toỏn của doanh nghiệp.
Vỡ vậy cỏc nhà quản trị cần phải nhận thức được tầm quan trọng của cụng tỏc kế toỏn doanh nghiệp mà tổ chức điều động nhõn sự tham gia cỏc lớp đào tạo, tập huấn cỏc thụng tư, nghị định cũng như cỏc chuẩn mực kế toỏn Việt Nam.