- T: Đối thủ cạnh tranh mạnh, nhiều đối thủ tiềm
NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CễNG TY CỔ PHẦN SễNG ĐÀ 12 – CAO CƯỜNG
3.1.4 Tăng cường đầu tư nõng cao cụng tỏc quản lý chất lượng, tiến độ thi cụng cụng trỡnh.
độ thi cụng cụng trỡnh.
Chất lượng và tiến độ thi cụng là một trong những tiờu chuẩn quan trọng để chủ đầu tư đỏnh giỏ năng lực của nhà thầu. Đõy cũng là yếu tố tạo nờn uy tớn và vị thế của doanh nghiệp xõy dựng trờn thị trường. Việc chất lượng cụng trỡnh khụng đảm bảo, tiến độ thi cụng bị kộo dài khụng những làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh mà cũn làm uy tớn và vị thế của Cụng ty suy giảm đỏng kể. Những cụng trỡnh hiện nay cú yờu cầu rất khắt khe về mặt chất lượng theo cỏc tiờu chuẩn quốc tế. Hơn nữa sự cạnh tranh giữa cỏc doanh nghiệp xõy dựng rất gay gắt, yờu cầu của chủ đầu tư ngày càng cao nờn nõng cao cụng tỏc quản lý chất lượng, tiến độ thi cụng là một yờu cầu tất yếu. Việc tuõn thủ cỏc chuẩn và tiờu chuẩn quốc tế là điều kiện tiờn quyết cho sức mạnh cạnh tranh của doanh nghiệp tại thị trường trong nước và mở rộng ra thị trường
quốc tế. Xõy dựng thành cụng hệ thống quản lý chất lượng này giỳp doanh nghiệp cú thể lấy vộ vào cửa nhiều thị trường. Một số cụng tỏc cụng ty cần làm:
+ Xem xột hệ thống quản lý chất lượng thực tế của cụng ty từ những khõu đầu tiờn, sau đú tỡm ra những sai sút, tồn tại bất hợp lý, tỡm ra nguyờn nhõn của những yếu kộm đú để cú biện phỏp khắc phục kịp thời.
+ Lập kế hoạch thực hiện cỏc giải phỏp, xỏc định những cụng việc cần làm, nhõn sự cho những cụng việc ấy, lập tiến độ thời gian hoàn thành cụng việc.
+ Thường xuyờn đỏnh giỏ, kiểm tra chất lượng nội bộ tỡm ra những thiếu sút, sai phạm bất hợp lý để tiếp tục khắc phục hoàn thiện về sau. Tăng cường cụng tỏc giỏm sỏt từng khõu trong quỏ trỡnh thi cụng, cú kế hoạch sử dụng luõn chuyển nhõn cụng, mỏy múc thiết bị thi cụng cụng trỡnh cho hợp lý.
+ Thường xuyờn đi thực tế cụng trường để phỏt hiện kịp thời sai phạm. Ban hành những quy định xử phạt nghiờm khắc những hành vi làm ảnh hưởng đến chất lượng, tiến độ thi cụng.