Đầu tư nõng cao năng lực tài chớnh, huy động và sử dụng vốn cú hiệu quả.

Một phần của tài liệu Năng lực cạnh tranh là sức sản xuất ra thu nhập tương đối cao trên cơ sở sử dụng các yếu tố sản xuất có hiệu quả làm cho các doanh nghiệp, ngành, địa phương, các quốc gia và khu vực phát triển bề (Trang 54)

- T: Đối thủ cạnh tranh mạnh, nhiều đối thủ tiềm

3.2.1Đầu tư nõng cao năng lực tài chớnh, huy động và sử dụng vốn cú hiệu quả.

NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CễNG TY CỔ PHẦN SễNG ĐÀ 12 – CAO CƯỜNG

3.2.1Đầu tư nõng cao năng lực tài chớnh, huy động và sử dụng vốn cú hiệu quả.

triển năng lực tài chớnh thụng qua việc tăng cường khả năng tạo vốn, huy động vốn và sử dụng vốn một cỏch cú hiệu quả và đặc biệt là phải tỡm được cỏc nhà tài trợ lớn trong cỏc dự ỏn đầu tư.

♦ Khai thỏc tối đa cỏc kờnh huy động vốn

Nguồn vốn của cụng ty được huy động thụng qua 3 kờnh chủ yếu là vốn tự cú, nguồn vốn tớn dụng thương mại trong nước và cỏc nguồn vốn khỏc trong đú vốn tự cú chiếm tỷ lệ cao nhất. Điều này làm cho chi phớ vốn tăng, đồng thời khụng tận dụng được hết cỏc lợi thế về vốn vay, do đú trong thời gian tới, cụng ty cần cú cỏc biện phỏp cụ thể để khai thỏc tối đa cỏc kờnh huy động vốn này, đồng thời phỏt triển thờm cỏc kờnh huy động mới:

+ Thực hiện đa doanh, đa dạng hoỏ sản phẩm để huy động vốn và mở rộng vốn.

+ Thực hiện nhiều hỡnh thức liờn doanh, liờn danh liờn kết với cỏc đối tỏc trong nước và đặc biệt là quan hệ mới với cỏc đối tỏc nước ngoài với mục đớch phỏt triển sản xuất, tạo mối quan hệ mở rộng hợp tỏc trong chiếm lĩnh thị phần cụng việc, tăng uy tớn, tạo điều kiện hỗ trợ vốn lưu động tăng năng lực cạnh tranh để bắt tay thực hiện cỏc dự ỏn cú quy mụ lớn tại Việt Nam.

+ Tạo lập và duy trỡ mối quan hệ tốt với cỏc nhà cung ứng nguyờn vật liệu, mỏy múc thiết bị qua đú cú thể mua theo phương thức trả chậm đảm bảo cho Cụng ty đỏp ứng đầy đủ và kịp thời nhu cầu nguyờn vật liệu, mỏy múc thiết bị phục vụ thi cụng mà khụng phải vay nợ thờm.

+ Củng cố và duy trỡ mối quan hệ tốt với cỏc ngõn hàng đó cú mối quan hệ lõu dài với cụng ty. Như thế, khi cần cụng ty sẽ thuận lợi trong việc huy động vốn để phục vụ cho sản xuất kinh doanh.

♦ Nõng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định.

Vốn cố định hỡnh thành nờn tài sản cố định nờn chu kỳ thu hồi vốn dài. Ngày nay với sự phỏt triển của khoa học kỹ thuật, cụng nghệ, rất nhiều loại tài

sản cố định bị hao mũn nhanh, dẫn đến giỏ trị của tài sản bị giảm sỳt nhiều, ảnh hưởng đến giỏ trị chung của Cụng ty. Cụng ty cần chỳ ý đến những điểm sau:

+ Đỏnh giỏ và đỏnh giỏ lại tài sản cố định: Trong thời đại khoa học kỹ thuật phỏt triển như hiện nay, tài sản cố định thường xuyờn phải đối mặt với nguy cơ hao mũn vụ hỡnh. Do đú, để cú cơ sở cho việc tớnh toỏn khấu hao thu hồi vốn đầy đủ, cụng ty cần phải giảm thiểu sự chờnh lệch giữa giỏ trị thực tế và giỏ trị trờn sổ sỏch của tài sản. Muốn vậy, doanh nghiệp phải cú kế hoạch và biện phỏp đỏnh giỏ và đỏnh giỏ lại tài sản một cỏch thường xuyờn, chớnh xỏc. Nhờ vật mà cụng ty xỏc định được giỏ trị thực của tài sản cố định, từ đú xỏc định mức khấu hao hợp lý để thu hồi vốn hoặc kịp thời xử lý những TSCĐ bị mất giỏ để chống lại sự thất thoỏt vốn.

+ Nõng cao hiệu suất sử dụng tài sản cố định: cụng ty cần tận dụng tối đa cụng suất của mỏy múc thiết bị, giảm thời gian tỏc nghiệp, hợp lý hoỏ dõy chuyền cụng nghệ, đảm bảo nghiờm ngặt chế độ duy tu bảo dưỡng mỏy múc, thiết bị, ỏp dụng chế độ khuyến khớch vật chất và trỏch nhiệm đối với quản trị và sử dụng tài sản cố định. Đồng thời, cụng ty cần tổ chức tốt quỏ trỡnh sản xuất theo nguyờn tắc cõn đối, nhịp nhàng và liờn tục.

+ Kiểm tra tài chớnh đối với hiệu quả sử dụng vốn cố định của cụng ty: sau mỗi kỳ kế hoạch, nhà quản trị phải tiến hành phõn tớch, đỏnh giỏ tỡnh hỡnh sử dụng TSCĐ thụng qua cỏc chỉ tiờu phõn tớch hiệu quả sử dụng vốn. Từ đú, cụng ty cú thể đưa ra những quyết định đầu tư, điều chỉnh lại quy mụ, cơ cấu sản xuất cho phự hợp, khai thỏc được những tiềm năng sẵn cú và khắc phục những tồn tại của Cụng ty.

♦ Nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động.

Để đảm bảo quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh diễn ra liờn tục, VLĐ luụn thay đổi giỏ trị và vận động theo chu kỳ sản xuất từ cung ứng đến sản xuất và lưu thụng. Cứ như vậy VLĐ được tiếp tục tuần hoàn và chu chuyển theo chu kỳ sản xuất. Do phương thức vận động cú tớnh chu kỳ như trờn, để nõng cao hiệu quả sử dụng VLĐ cụng ty cần ỏp dụng một số biện phỏp như:

+ Xỏc định chớnh xỏc vốn lưu động ở từng khõu luõn chuyển: Đõy là một trong những nhiệm vụ trọng tõm trong cụng tỏc quản trị VLĐ nhằm: tiết kiệm VLĐ sử dụng trong sản xuất kinh doanh đồng thời thụng qua việc xỏc định VLĐ ở từng khõu để nắm được lượng VLĐ phải đi vay, trỏnh ứ đọng, đảm bảo đủ VLĐ cần thiết cho sản xuất kinh doanh được tiến hành liờn tục, thỳc đẩy tốc độ luõn chuyển VLĐ nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng vốn.

+ Tổ chức khai thỏc triệt để cỏc nguồn vốn nội bộ và cỏc nguồn vốn cú thể chiếm dụng được một cỏch thường xuyờn, sử dụng tiết kiệm và cú hiệu quả nhất nguồn vốn này. Cụng ty cần tớnh toỏn, cõn nhắc lựa chọn phương thức huy động sao cho phự hợp và chi phớ là thấp nhất.

+ Thường xuyờn phõn tớch tỡnh hỡnh sử dụng VLĐ: tăng cường việc kiểm tra tài chớnh đối với việc sử dụng VLĐ, thực hiện cụng việc này thụng qua phõn tớch một số chỉ tiờu như sau: Vũng quay VLĐ, sức sinh lợi của VLĐ… Trờn cơ sở đú biết được rừ tỡnh hỡnh sử dụng VLĐ trong cụng ty, phỏt hiện những vướng mắc và sửa đổi kịp thời, nõng cao hiệu quả sử dụng VLĐ.

Ngoài cỏc biện phỏp nờu trờn cụng ty cần ỏp dụng một số biện phỏp tổng hợp như: Đẩy mạnh khõu tiờu thụ hàng hoỏ, xử lý kịp thời những vật tư, hành hoỏ chậm luõn chuyển để giải phúng vốn. Thường xuyờn xỏc định phần chờnh lệch giữa giỏ mua ban đầu với giỏ thị trường tại thời điểm kiểm tra TSCĐ tồn kho để cú biện phỏp xử lý kịp thời, hiệu quả. Thực hiện nghiờm tỳc, triệt để cụng tỏc thanh toỏn cụng nợ, chủ động phũng ngừa rủi ro, hạn chế tỡnh trạng

chiếm dụng vốn mà từ đú phỏt sinh nhu cầu VLĐ dẫn đến cụng ty phải đi vay ngoài kế hoạch, tăng chi phớ vốn mà đỏng ra khụng cú. Vốn bị chiếm dụng ngày càng trở thành gỏnh nặng cho cụng ty khi trở thành nợ khú đũi, gõy thất thoỏt vốn của doanh nghiệp. Bởi vậy để chủ động hơn trong hoạt động kinh doanh, cụng ty nờn lập cỏc quỹ dự phũng tài chớnh để cú thể bự đắp khi vốn bị thiếu hụt.

Một phần của tài liệu Năng lực cạnh tranh là sức sản xuất ra thu nhập tương đối cao trên cơ sở sử dụng các yếu tố sản xuất có hiệu quả làm cho các doanh nghiệp, ngành, địa phương, các quốc gia và khu vực phát triển bề (Trang 54)