Tổng quỏt về cỏc nội dung đầu tư cho ta thấy, quy mụ vốn đầu tư cho phỏt triển nguồn nhõn lực và cho hoạt động marketing thấp, điều này cho thấy
cạnh tranh của cụng ty. Cụng ty chưa đạt được cơ cấu đầu tư hợp lý nhằm nõng cao năng lực cạnh tranh của mỡnh. Tỷ trọng đầu tư nguồn nhõn lực thấp, quảng cỏo và phỏt triển thương hiệu, uy tớn doanh nghiệp là những cụng cụ cạnh tranh quan trọng vẫn chưa được cụng ty quan tõm đỳng mức. Mặc dự, nguồn vốn dành cho hai hoạt động này hầu như tăng qua cỏc năm nhưng tốc độ tăng nhỏ, khụng đỏng kể.
2.2.1.2 Nội dung đầu tư.
• Đầu tư phỏt triển mỏy múc thiết bị.
Từ những ngày đầu tiờn mới thành lập, cụng ty đó chỳ trọng đầu tư trang thiết bị cụng nghệ hiện đại, để đỏp ứng được yờu cầu ngày càng cao của thị trường xõy dựng, cú đủ khả năng, năng lực tham gia thi cụng cỏc dự ỏn lớn và đũi hỏi cao về tiờu chuẩn kỹ thuật, chất lượng và tiến độ. Trong quỏ trỡnh hoạt động, cụng ty đó bỏ ra hàng chục tỷ đồng để mua sắm, tu sửa, đổi mới trang thiết bị mỏy múc phục vụ cho cỏc lĩnh vực xõy dựng đũi hỏi cụng nghệ cao như thi cụng cụng trỡnh ngầm, thi cụng san nền, bốc xỳc, vận chuyển, thi cụng cụng trỡnh giao thụng, thuỷ điện, thuỷ lợi, cụng nghiệp, xõy dựng dõn dụng… Danh sỏch cụ thể trang thiết bị của cụng ty như sau:
Bảng : Trang thiết bị mỏy múc
STT Danh mục thiết bị Cụng suất Xuất xứ Số lượng Chất lượng
I Thiết bị vận tải 20
1 Xe vận tải Huyndai 15 tấn Hàn Quốc 04 80-90%
2 Xe vận tải Kamaz 12 tấn Liờn Xụ 05 80%
3 Xe vận tải Maz 12 tấn CH Beland 02 70-80%
4 Xe vận tải Isuzu 5 tấn Nhật Bản 02 90%
5 Xe vận tải Kia 2,5 tấn Hàn Quốc 07 80-90%
II Mỏy đào 10
1 Mỏy đào Caterpillar 375 4,4 m3 Mỹ 01 100%
2 Mỏy đào Kobelco 1,4 m3 Nhật Bản 01 90%
3 Mỏy đào Samsung SEL 200 1,2 m3 Hàn Quốc 01 80%
4 Mỏy đào Hitachi EX 120 0,6m3 Nhật Bản 07 85%
III Mỏy ủi 10
1 Mỏy ủi Caterpillar D9 405 HP Mỹ 01 80%