lực dự báo giá của công
y như sau:Ưuiểm: iểm:
- Cán bộ dự báo giá có kinh nghiệm.
- Có một số gói thầu, công ty đã đưa ra được mức giá ạnh tranh và giành thắng lợi cho công ty.
Nhược điểm :
- Mức độ cạnh tranh của giá thấp, tỉ lệ gói thầu trượt thầu do nguyên nhân giá là khoảng 70%.
- Chưa
bộ phận chuyên môn hóa trong công tác dự báo, cán bộ dự báo chưa được chú trọng đào tạo
ăng cao năng lực, tiếp thu những kiến thức
kỹ thuật ti
bộ.
- Công tác ứng dụng phần mềm dự toán công trình vào dự báo giá chưa được đầu tư đúng mức.
- Công tác thu thập thôn tin chưa hiệu quả. Nguyên nhân:
- Công ty chưa nhận thức được tầm quan trọng của công tác dự báo giá dự thầu nên chưa đầu tư thích đáng cho côn
tác này.
- Khả năng tài chính của công ty còn gặp nhiều khó khăn nên công tác đầu tư cho công nghệ kỹ thuật dự báo cũng như thu thập thông tin bị hạn chế.
- Công tác dự báo giá chưa được chuyên môn hóa, đồng thời
án bộ dự báo không được chú trọng đào tạo và tiếp thu những kiến thức mang tính chất cập nhật, dẫn đến sự tụt hậu và kém khả thi về mức giá dự thầu đưa ra.
- Do giá cả thị trường trong thời
an gần đây có rất nhiều biến động, giá nguyên vật
ệu xây dựng lên xuống thất thường điều này gây rất nhiều khó khăn cho công tác dự báo giá của công ty.
7. Đánh giá năng lực đấu thầu qua kết quả đấu thầu
Chúng ta thấy kết quả đấu thầu đó chính là yếu tố thể hiện rõ nhất, khái quát nhất năng lực đấu thầu của công ty. Kết quả đấu thầu được xem xét đánh giá trên cơ sở sở dụng các chỉ tiêu về số lượng, giá trị công trìn
trúng thầu; xác suất trú
và chỉ tiêu lợi nhuận thu được của công ty. Chúng ta xem xét
Năm Số công trình trúng Giá trị công trình trúng Số công trình tham Giá trị công trình tham Xác suất trúng thầu Theo số công trình Theo giá trị công trình 2007 7 25,577 16 40,236 43.75% 63.57% 2008 6 22,432 14 39,258 42.86% 57.14% 2009 8 36,569 14 50,127 57.14% 72.95%
ác chỉ tiêu này trong khoảng thời gian năm 2007 -20
. Cụ thể:
7.1. Xác suất trúng thầu
Bảng 2.14. Xác suất trúng thầu của Công ty cổ phần LICOGI 12 (Nguồn: Báo cáo kết quả đấu thầu các năm 2007-2009)
Từ bảng 2.
h và xác suất trúng thầu theo giá trị công trình trên biểu đồ 2.1 sau: Biểu đồ 2. 2 : Xác suất trúng thầu của Công ty cổ phần LICOGI 12
Qua các số liệu trên cho thấy, mặc dù Công ty hiện tại tham gia tranh thầu chưa nhiều kể cả về giá trị cũng như số lượng. Nhưng xác suất trúng thầu của Công ty đánh giá trên cả hai khía cạnh thì được tương đối tốt. Nếu so sánh xác suất theo giá trị và theo số lượng cho ta thấy Công ty trúng thầu các công trình vừa và số ít công trình tương đối lớn. Như vậy vấn đề đặt ra cho công ty là cần chú trọng hơn vào công tác đấu thầu và có những biện pháp để tă
năng lực đấu thầu, tăn
sức cạnh tranh trong các gói thầu có quy mô lớn, từ đó tăng cả về số lượng công trình trúng thầu và giá trị trúng thầu của công ty.
7.2. Lợi nhuận đạt được
Để đánh giá chính xác hơn chất lượng công tác dự thầu và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty ta phải
nh thêm chỉ tiêu về lợi nhuận của công ty nói chung và xét lợi nhuận do
ông tác đấu thầu xâ
Năm 2007 2008 2009
Doanh thu thực hiện (Tr.đ) 332.645 301.388 286.799 Gía trị thực hiện các công trình trúng thầu(Tr.đ) 25.577 22.432 36.569
lắp mang lại. Cụ thể ta có thể theo dõi bảng số liệu dưới đây: Bảng 2.15.Bảng doanh thu và giá trị thự
hiện các công trình trúng thầu Đơn vị : Triệu đồng
(Nguồn: Báo cáo kết quả đấu thầu và Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty LICOGI 12 các năm 2007-2009)
Căn cứ vào bảng 2.15, ta thấy đóng góp của giá trị thực hiện các công trình trúng thầu vào doanh thu thực hiện chung của công ty còn chưa cao : năm 2007 là 25.577 triệu đồng và chiếm 7,69% tổng doanh thu thực hiện; đến năm 2009 là 36.569 triệu đồng và chiếm 12,75% tổng doanh thu thực hiện. Như vậy giá
rị đóng góp của hoạt động đấu thầu vào doanh thu thực hiện của công ty tuy có tăng lên nhưng chưa đáng kể, chưa tương xứng với tiềm năng và vai trò của nó.
Nhận xét: Kết quả đấu thầu của công ty trong giai đoạn 2007 – 2009 là chưa cao. Đó là hệ quả của một năng lực đấu thầu còn nhiều yếu kém. Qua quá trình phân tích các yếu tố năng lực thành phần ở trên ta có thể nhận thấy được những điểm còn yếu kém trong năng lực đấu thầu của công ty. Như vậy muốn cải thiện được kết quả