Năng lực dự báo giá trong đấu thầu là khả năng xác định giá bỏ thầu của nhà thầu dựa vào phương án, biện pháp tổ chức thi công và các định mức tiêu hao, đơn giá nội bộ của nhà thầu trên cơ sở căn cứ vào hệ thống định mức và đơn giá của Nhà nước, mức giá bỏ thầu này phải được chủ đầu tư chấp nhận nhưng đồng thời phải đảm bảo đủ bù đắp chi phí và đạt được mức lãi dự kiến của doanh nghiệp xây dựng. Năng lực dự báo giá của nhà thầu cao biểu hiện ở tính cạnh tranh về giá dự thầu, tức là giá dự thầu phù hợp với giá xét thầu của chủ đầu tư và thấp hơn của đối thủ cạnh tranh, trong đó giá xét thầu c
chủ đầu tư thường căn cứ vào các định mức mà Nhà nước quy định.
Trong tổng công tác cho toàn bộ hồ sơ thầu thì điểm cho giá thầu thường chiếm tỷ lệ 50%. Do đó nâng cao năng lực dự báo giá t
ng đấu thầu là điều hết sức quan trọng và cần đặc biệt quan
âm.
6.2. Các tiêu chí đánh giá năng lực dự báo giá của nhà thầu Khi phân tích đánh giá năn lực dự báo giá dự
ầu của mt nhà thầu, chúng ta sử dụng các chỉ tiêu phân tích sau:
Thứ nhất , chất lượng đội ngũ cán bộ nhân viên khảo sát thị trường, thu thập thông tin phục vụ cho công tác dự báo: xem xét khả năng khảo sát thị trường, khả năng nắm bắt được giá cả các nguyên vật liệu trê
thị trường và những quy định của Nhà nước trong tính giá bỏ thầu.
Thứ hai, phương pháp và kỹ thuật dự báo giá dự thầu: xem xét phương pháp dự báo giá mà công ty sử dụng và hiệu quả của phương pháp đó, đồng thời xem xét tính phù hợp và mức độ hiện đại của kỹ thuật dự báo giá thể hiệ
qua hệ thống máy móc kỹ thuật được sử dụng trong công tác dự báo.
Thứ ba, mức độ cạnh tranh của giá bỏ thầu trên cơ sở phù hợp với giá xét thầu của chủ đầu tư, thấp hơn đối thủ cạn
tranh và đảm bảo bù đắp chi phí, đem lại lợi nhuận cho nhà thầu. 7. Tiêu thứ
đánh giá năng lực đấu thầu của công ty thông qua kết quả đấu thầu
Năng lực đấu thầu của công ty được thể hiện một cách khái quát qua những kết quả mà công ty đã thu được trong hoạt động đấu thầu qua nhiều năm. Kết quả đấu
hầu qua hời gian của công ty được xem xét dựa trên các tiêu chí:
Thứ nhất , giá trị trúng thầu và số lượng công trình thắng thầu: Giá trị trúng thầu hàng năm là tổng giá trị của tất cả các công trình (kể cả gói thầu của hạng mục công trình) mà nhà thầu đã tham g
đấu thầu và trúng thầu trong năm, thường tính cho 3 năm trở lên.
Con số này cho ta biết khái quát nhất tình hình kết quả dự thầu của nhà thầu. Chỉ tiêu này càng lớn qua các năm chứng tỏ công tác dự thầu của nhà thầu có hiệu quả (tuy nhiên khi xem xét ta cần
ính thêm chỉ tiêu giá trị trung bì
một công trình trúng thầu). Thứ hai, xác suất t
ng thầu (%): Xác su
trúng thầu có thể tính theo hai cách sau: - Theo số công trình: Tổng số công trình trúng thầu x 100 % Xác suất trúng thầu =
Tổng số công trình tham gia dự thầu - Theo giá trị công trình:
Tổng giá trị trúng th Tầu x 100 % Xác suất trúng thầu =
ổng giá trị các công trình tham gia dự thầu
Xác suất trúng thầu phản ánh mức độ thành công của công ty qua những lần tham gia đấu thầu trong quá trình hoạt động. So sánh xác suất theo số lượng công trình và xác suất theo giá trị công trình có thể cho ta thấy được quy mô công trình
chủ yếu mà nhà thầu tham gia dự thầu và thắng thầu. Xác suất trúng thầu tính theo giá trị công trình càng lớn hơn giá trị xác suất tính t
o số lượng công trình thì quy mô công trình thắng thầu càng lớn. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Thứ ba, lợi nhuận đạt được: Để đánh giá chính xác hơn chất lượng công tác dự thầu và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty ta phải tính thêm chỉ tiêu lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận trên giá trị xây lắp hoàn thành (tính cho nhiều năm - từ 3 đến 5 năm). Các chỉ tiêu về lợi nhuận này có giá trị càng lớn thì càng chứng tỏ là c
g tác đấu thầu và hoạt động sản xuất của nhà thầu càng hiệu quả.IV. Sự cần thiết phải nâng cao năng l