STT Loại hình công trình xây dựng Số năm kinh
I. Xây dựng dân dụng
1 Xây dựng các trường học, trụ sở và công trình công cộng, nhà công nghiệp.
29
2 Xây dựng các công trình khách sạn 23
3 Xây dựng nhà cao tầng và các trung cư tập trung
23
4 Xây dựng các công trình có tính chất đặc biệt (Khu công nghiệp, Nhà văn hóa,…
19
II. Xây dựng chuyên dụng (chuyên ngành)
5 San đắp nền móng các công trình công nghiệp, giao thông
29
6 Xây dựng công trình đường bộ đến cấp I 13 7 Xây dựng các công trình kênh mương, đờ, kè,
đập, hồ chứa nước, trạm bơm thủy lợi loại vừa và nhỏ
26
8 Xây dựng lắp đặt đường dây và trạm biến thế điện
11
iết các loại hình công trình xây dựng mà công y đã từng
hực hiện ta có thể theo dõi bảng 2. 9 dưới đây: Bảng 2.9. Các loại công trình xây dựng
(Nguồn : Hồ sơ năng lực của công ty LICOGI 12- Năm 209)Như vậy có thể thấy rằng trong 29 năm đi vào hoạt động công ty đã thực hiện được nhiều công trình với đa dạng các loại hình. Từ bảng số liệu 2 .9 cho thấy công ty hoạt động lâu năm trong lĩnh vực xây dựng nhà cao tâng và trung cư tập trung;xây dựng khách sạn; xây dựng các trường học, trụ sở và công trình công cộng, nhà công nghiệp. Có nhiều công trình mang tính chất đơn giản như san lấp nền móng các công trình công nghiệp, giao thông; xây dựng các kênh mương, đờ, đập, kè, hồ chứa nước, trạm bơm thủy lợi loại nhỏ,… Cũng có những công trình có quy mô lớn, phức tạp như xây dựng các tòa nhà trung cư, các công trình có tính chất đặc biệt (chẳng hạn
hư Trung tâm hội nghị Quốc tế 35 Hùng Vương, Hà Nội _năm 1996/1997 S TT Tân công trình Giá trị (tỷ VNĐ)
Tên cơ quan ký hợp đồng
Thời gian thi công
máy thuỷ điện Sơn La 2 Nhà máy thuỷ điện Bản Chát 50 Ban quản lý dự án Nhà
máy thuỷ điện Bản Chát
2006-2007
3 Nhà máy thuỷ điện Đak Mi 4 50 Ban quản lý dự án Nhà máy thuỷ điện Đak Mi 4
2006-2007
4 Nhà hát múa rối trung ương 16 Nhà hát múa rối trung ương
2006
5 Nhà ở cao tầng A1 khu di dân GPMB Kim Giang Thanh Xuân Hà Nội (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
23 Ban QLDA quận Thanh Xuân
200
6 Xây dựng nhà học chính A2, 11 tầng - Học viện công nghệ bưu chính viễn thông
62 Học viện công nghệ bưu chính viễn thông - Tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam
2006-2007
7 Xây lắp phân xưởng vỏ tàu Công ty công nghiệp tàu thuỷ Nam Triệu
86 Công ty công nghiệp tàu thuỷ Nam Triệu
2006
Trung tâm giao dịch công nghệ thông tin thành phố
à Nội_năm 2002/2004;…).
Bảng 2.10. Các công trình lớn thi công trong giai đoạn 2005 - 2010 (Nguồn: Hồ sơ kinh nghiệm của công ty LICOGI 12 )
Có thể nói trên đây đều là những loại hình công trình đóng vai trị quan trọng trong hệ thống cơ sở hạ tầng phát triển kinh tế xã hội và có tiềm năng phát triển rất lớn trong tương lai cùng với sự phát triển hội nhập của nền kinh tế nước ta như hiện nay. Đáng lưu ý nữa là công ty có uy tín khá lớn trong lĩnh vực xây dựng các công trình thủy điện, trạm bơm chẳng hạn như các công trình quy mô lớn, nhỏ mà công ty đã và đang thực hiện là Nhà máy thuỷ điện A Vương (15 tỷ đồng ); Nhà máy thủy điện Sơn La (1.200 tỷ đồng), Nhà máy thủy điện Bản Chát (50 tỷ đồng ); Nhà máy thủy điện Đak Mi 4 (50 tỷ đồng). Như vậy các công trình thủy điện có thể nói đã trở thành ưu thế của công ty bởi uy tín và kinh nghiệm thi công, điều này sẽ tạo điều kiện thuận lợi để công ty có thể tham gia và thắng trong các gói thầu thủy điện và các gói thầu ó liên quan tới lĩnh vực này. Mộ
số công trình lớn mà công ty đã thi công và đ
g thi công được đưa ra trong bảng số 2.10 cho thấy lợi thế về n ăng lực kinh nghiệm của công ty.
2.2. Năng lực kinh nghiệm của đội ngũ cán bộ
Về năng lực cán bộ điều hành của công ty, đội ngũ cán bộ kỹ thuật và quản lý của công ty là những cán bộ có năng lực, phẩm chất tốt đã được đào tạo nghiệp vụ chuyên môn ở các trường Đại học đồng thời đã qua công tác thực tiễn, ó nhiều kinh nghiệm trong công tác quản lý cũng như thi công các công tr
h xây dựng cơ bản. Chúng ta có thể theo dõi chi tiết trong bảng số 2.1 1 là số liệu thống kê về số lượng cán bộ kinh tế kỹ thuật của công ty .
Ta có thể thấy đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ khoa học kỹ thuật ở các phòng ban nghiệp vụ là 213 người với số năm kinh nghiệm trong nghề được thống kê như trên, những cán bộ kỹ thuật có kinh nghiệm trên 10 năm chiếm tỉ lệ lớn (49,3%), đây là một lợi thế của công ty trong việc đấu thầu các gói thầu tương tự. Trong tổ chức thi công công trình, công ty cử những cán bộ có năng lực kỹ thuật, quản
làm chỉ huy trưởng công trường, trực tiếp chỉ đạo về kỹ thuật cũng như hướng dẫn kiểm tra thi công để đảm bảo chất lượng công trình cao nhất.
Chúng ta luôn biết rằng kinh nghiệm chỉ có thể mang lại hiệu quả thật sự nếu nó được kết hợp một cách linh hoạt và khoa học cùng với những tiến bộ, sáng tạo và những kiến thức thực tế. Chính vì vậ