3.2.5.1. Nâng cao uy tín và chú trọng mở rộng thị trường kinh doanh công ty
Trong điều kiện kinh tế như hiện này, có rất nhiều doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh xây lắp bao gồm cả các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Do đó, sự cạnh tranh là vô cũng gay gắt. Để có thể tận dụng nhiều cơ hội kinh doanh,
công ty cần phải có những giải pháp nâng cao hơn nữa uy tín của doanh nghiệp trên thị trường. Khi đã có uy tín và tạo dựng hình ảnh tốt thì việc mở rộng thị trường của công ty không phải là điều quá khó.
Trong hoạt động kinh doanh, công ty cần phải các định chiến lược giá cả hợp lý, linh hoạt và phù hợp với từng đối tượng khách hàng, từng loại sản phẩm. Đối với những khách hàng quen thuộc, công ty nên giảm giá và có chính sách khuyến khích vào từng thời điểm, mục tiêu của doanh nghiệp nhằm mở rộng thị trường kinh doanh. Tuy nhiên, việc mở rộng thị trường và nâng cao uy tín, chất lượng sản phẩm không phải thực hiện trong thời gian ngắn, mà đòi hỏi sự kiên trì và quyết tâm của công ty. Hơn nữa, điều này cũng đồng nghĩa với việc công ty sẽ phải đối mặt với rất nhiều khó khăn để khẳng định thương hiệu của mình trên thị trường.
3.2.5.2. Giải pháp về công tác quản lý và đào tạo đội ngũ công nhân viên
Yếu tố con người vẫn là yếu tố quyết định trong nhiều vấn đề và lĩnh vực trong cuộc sống. Chất lượng công tác phân tích phụ thuộc vào nhiều yếu tố, trong đó yếu tố nhân sự có vai trò rất quan trọng. Giả sử rằng tất cả các bước yếu tố khác đều tốt nhưng công việc phân tích được giao cho một cán bộ yếu về chuyên môn nghiệp vụ, thiếu đầu óc quan sát, thiếu việc đánh giá sự vật trong mối quan hệ tài chính thì chắc chắn những kết quả phân tích sẽ không đáng tin cậy, phiến diện và mang tính chủ quan.
Đào tạo cán bộ cho công tác phân tích hiệu quả kinh doanh một công việc khó, lâu dài, cần có những cán bộ trẻ, năng động kế tiếp cho những người đi trước. Do vậy, công ty cần có sự đầu tư thích đáng về thời gian và tiền của cho nguồn nhân lực phục vụ cho công tác này. Công ty có thể tổ chức các khoá học ngắn hạn bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn cho các cán bộ quản lý tài chính. Tuyển thêm các cán bộ trẻ có nghiệp vụ cao chuyên về tài chính làm dồi dào thêm cho nguồn nhân sự. Mặc dù công việc này mang tính đầu tư lâu dài, xong chắc chắn sẽ nâng cao hiệu quả, chất lượng công tác phân tích tài chính của công ty trong tương lai.
Thêm vào đó, công tác chi trả lương cũng là một trong những yếu tố ảnh hưởng lớn đến tâm lý người lao động. Do đó kế toán cần phải hạch toán chính xác và đầy đủ các khoản như trợ cấp, các khoản bảo hiểm. Thanh toán các khoản này đúng thời hạn và đầy đủ để đảm bảo quyền lợi của người lao động là được hưởng tối đa.
Kết luận chƣơng 3
Căn cứ vào quá trình nghiên cứu thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Constrexim đã được trình bày ở chương 2 khóa luận, chương 3 đề xuất một số giải pháp nhằm khác phục những hạn chế đã được nêu
70
ở chương 2, giúp công ty nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn. Giải pháp được hình thành từ ý kiến chủ quan và sự tìm hiểu một số mô hình hiện đang được áp dụng trong các doanh nghiệp trên thế giới nên em hy vọng những đóng góp trên có thể hữu ích cho công ty trong quá trình sử dụng tài sản ngắn hạn có hiệu quả hơn.
KẾT LUẬN
Tóm lại, nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn là việc làm cấp bách cần giải quyết, đồng thời cũng là mục tiêu phấn đấu lâu dài của các doanh nghiệp ở nước ta hiện nay. Do sự quản lý và sử dụng tài sản ngắn hạn ở nước ta hiện nay còn chịu nhiều ảnh hưởng của cơ chế quản lý kinh tế cũ, nên chưa phù hợp với những yêu cầu đòi hỏi của tình hình phát triển kinh tế mới như hiện nay.
Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Constrexim trong thời gian qua, tuy đã có nhiều cố gắng nhưng vẫn còn một số tồn tại cơ bản cần giải quyết kịp thời nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn. Với những biện pháp mang tính định hướng trong bài, hy vọng công ty sẽ nghiên cứu và có thể áp dụng để đạt được hiệu quả cao hơn trong công tác sử dụng tài sản ngắn hạn tại đơn vị mình.
Thời gian thực tập tại công ty đã giúp cho em tiếp cận được với thực tế kinh doanh, có điều kiện áp dụng những kiến thức đã học trong trường vào cuộc sống. Dưới góc độ tài chính, em đã nhận thấy rõ tầm quan trọng của công tác sử dụng tài sản nói chung cũng như tài sản ngắn hạn nói riêng.
Tuy nhiên, do thời gian thực tập không nhiều và trình độ còn hạn chế nên khóa luận không tránh khỏi có nhiều sai sót, em rất mong nhận được sự quan tâm và góp ý của các thầy cô để khóa luận có thể hoàn thiện hơn.
Qua đây, một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn sự chỉ bảo tận tình của Giảng viên TS.Nguyễn Thị Thúy, các thầy cô Khoa Kinh tế - Quản lý trường Đại học Thăng Long cùng các cô chú, anh chị trong Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Constrexim đã hết sức tạo điều kiện và giúp đỡ em trong thời gian qua.
Hà Nội ngày 30 tháng 03 năm 2015
Sinh viên