Nhĩm ch c n ng này chú tr ng đ n vi c duy trì và s d ng cĩ hi u qu NNL trong Cơng ty. Nhĩm ch c n ng này g m hai ch c n ng là kích thích, đ ng viên và duy trì, phát tri n các m i quan h t t đ p trong Cơng ty.
Ch c n ng kích thích, đ ng viên liên quan đ n các chính sách và các ho t
đ ng nh m khuy n khích, đ ng viên nhân viên trong Cơng ty làm vi c h ng say, t n tâm, cĩ ý th c trách nhi m và hồn thành cơng vi c v i ch t l ng cao. Giao cho nhân viên nh ng cơng vi c mang tính thách th c cao, cho nhân viên bi t s đánh giá c a cán b lãnh đ o v m c đ hồn thành và ý ngh a c a vi c hồn thành cơng vi c c a nhân viên đ i v i ho t đ ng c a Cơng ty, tr l ng cao và cơng b ng, k p th i khen th ng các cá nhân cĩ sáng ki n, c i ti n k thu t, cĩ đĩng gĩp làm t ng hi u qu s n xu t kinh doanh và uy tín c a Cơng ty … là nh ng bi n pháp h u hi u
đ thu hút và duy trì đ c đ i ng lao đ ng lành ngh cho Cơng ty. Do đĩ, xây d ng và qu n lý h th ng thang b ng l ng, thi t l p và áp d ng các chính sách l ng b ng, th ng ti n, k lu t, ti n th ng, phúc l i, ph c p, đánh giá n ng l c th c hi n cơng vi c c a nhân viên là nh ng ho t đ ng quan tr ng nh t c a ch c n ng kích thích, đ ng viên.
Ch c n ng quan h lao đ ng liên quan đ n các ho t đ ng nh m hồn thi n mơi tr ng làm vi c và các m i quan h trong cơng vi c nh : Ký k t h p đ ng lao
đ ng, gi i quy t khi u t , tranh ch p lao đ ng, giao t nhân viên, c i thi n mơi tr ng làm vi c, y t , b o hi m và an tồn lao đ ng. Gi i quy t t t ch c n ng quan h lao đ ng s v a giúp cho Cơng ty t o ra b u khơng khí tâm lý t p th và các giá tr truy n th ng t t đ p, v a làm cho nhân viên đ c th a mãn v i cơng vi c c a Cơng ty.