V báo cáo tài chính

Một phần của tài liệu Xây dựng cơ chế tài chính cho tập đoàn hàng không Việt Nam (Trang 48)

Cơng ty m và các thành viên h ch tốn đ c l p đ u cĩ báo cáo tài chính riêng. i v i các đ n v h ch tốn ph thu c, s nghi p h ch tốn ph thu c vào cơng ty m . Cơng ty m t ng h p các báo cáo tài chính c a mình t o thành báo cáo tài chính ch a h p nh t c a t p đồn.

Cu i k k tốn (quý, n m) TCT h p nh t các báo cáo c a thành viên h ch tốn

đ c l p t o thành báo cáo tài chính h p nh t c a t p đồn trình H QT. H QT ch u trách nhi m v tính chính xác, trung th c c a báo cáo này.

TCT th c hi n ki m tốn Báo cáo tài chính hàng n m theo qui đnh c a pháp lu t.

2.2.4.6 M i quan h tài chính gi a TCT và các thành viên là cơng ty con, các đ n v ph thu c, s nghi p

- i v i các cơng ty con: H QT, T ng giám đ c TCT cĩ các quy n đ i v i thành viên h ch tốn đ c l p sau:

Phê duy t k ho ch, ki m tra th c hi n k ho ch và quy t tốn tài chính.

Phê duy t ph ng án, k ho ch đ u t m r ng, đ u t chi u sâu, h p tác liên doanh, b sung, thu h i m t ph n v n, chuy n nh ng c ph n thu c quy n qu n lý c a TCTđang do các doanh nghi p thành viên n m gi .

i u hịa các ngu n tài chính, k c ngo i t , gi a các đ n v thành viên nh m s d ng v n cĩ hi u qu nh t trong t ng cơng ty.

Ki m tra ho t đ ng c a doanh nghi p và yêu c u doanh nghi p báo cáo v tình hình tài chính và k t qu ho t đ ng kinh doanh.

- i v i thành viên là các đ n v h ch tốn ph thu c: Cĩ quy n t ch kinh doanh theo phân c p c a TCT, ch u s ràng bu c v ngh a v và quy n l i đ i v i TCT. TCT ch u trách nhi m cu i cùng v các ngh a v tài chính phát sinh do s cam k t c a đ n v này.

- i v i đ n v cơng ích: Vi n khoa h c hàng khơng th c hi n các nhi m v nghiên c u khoa h c và phát tri n khoa h c cơng ngh Hàng khơng do T ng cơng ty giao. Th c hi n các d ch v khoa h c cơng ngh khác theo qui đ nh c a pháp lu t.

Chi phí ho t đ ng c a Vi n g m: chi phí c b n và chi phí ngồi c b n. Chi phí c b n (chi cho th c hi n nhi m v TCT giao) đ c h ch tốn chung vào chi phí c a TCT. Chi phí ngồi c b n (chi cho các d ch v khác) đ c th c hi n theo nguyên t c l y thu bù chi.

Các đ n v s nghi p đ c t o ngu n thu do th c hi n các d ch v , h p đ ng nghiên c u khoa h c và đào t o cho các đ n v trong và ngồi n c; đ c h ng qu khen th ng và qu phúc l i theo ch đ .

2.2.5 ánh giá t n t i, y u kém

2.2.5.1 V mơ hình t ch c h th ng qu n lý tài chính

Mơ hình qu n lý tài chính c a TCT đ c t ch c phân tán, khơng g n quy n h n v i trách nhi m, ch a phân c p c th gây khĩ kh n cho cơng tác qu n lý, đi u hành và ki m sốt. Quy trình qu n lý tài chính t khâu k ho ch, l p d tốn, th c hi n chi, duy t chi và h ch tốn do nhi u c quan, đ n v th c hi n gây khĩ kh n cho cơng tác qu n lý, ki m tra, giám sát chi tiêu.

Trách nhi m và quy n h n c a k tốn tr ng khơng t ng x ng, Ban TCKT d n d n tr thành c quan “kho b c” đ c p ti n và chi tiêu theo l nh chi mà khơng cĩ th m quy n th c hi n đ y đ trách nhi m ki m sốt chi tiêu theo lu t k tốn. Trong kho đĩ

khi x y ra sai sĩt, khuy t đi m thì k tốn tr ng và cán b tài chính là ng i ph i ch u trách nhi m.

2.2.5.2 Qu n lý v đ u t

Cơng tác qu n lý v n đ u t ra ngồi doanh nghi p ch a th c hi n t t. Các cán b

đ c c tr c ti p qu n lý ph n v n gĩp c a TCT t i các doanh nghi p khác ch a th c hi n đ y đ trách nhi m báo cáo theo qui đnh c a nhà n c và TCT, th m chí cĩ các quan đi m khác và ch a b o v l i ích TCT. Vi c tri n khai th c hi n quy t tốn và bàn giao v n đ i v i các đ n v đã hồn thành c ph n hĩa ch m tr và khơng d t

đi m.

Cơng tác qu n lý đ u t đ i v i các d án đ u t l n thi u s phân cơng và qui

đnh c th c quan qu n lý d án, th i gian tri n khai chu n b đ u t kéo dài đ n khĩ kh n cho cân đ i ngu n v n và ti n t . Cơng tác quy t tốn v n đ u t th c hi n khơng

đúng ti n đ theo qui đnh c a pháp lu t. Nhi u d án l n, nh d án máy bay khơng cĩ c quan qu n lý d án. Các đ n v đ c giao nhi m v thay m t ch đ u t qu n lý d án đã ch a th c hi n đ y đ trách nhi m d n đ n nh ng phát sinh khơng cĩ phê duy t theo qui đ nh. Quy trình th m đnh và phê duy t quy t tốn các d án đ u t trong TCT ch a đ c ban hành và qui đnh th ng nh t trong TCT, gây khĩ kh n cho Ban TCKT trong quá trình th c hi n l p, th m đnh và trình duy t quy t tốn các d án

đ u t .

2.2.5.3 Hi u qu s d ng v n đ t ch a cao

Hi u qu s d ng v n ph thu c vào hi u qu s d ng v n c a ho t đ ng s n xu t kinh doanh. Trong nh ng n m v a qua, do nh h ng c a nhi u nguyên nhân khách quan nh d ch b nh, giá đ u vào t ng cao, hi u qu SXKD v n t i hàng khơng c a TCT đ t k t qu ch a cao. T su t l i nhu n rịng trên v n c a TCT trong nh ng n m v a qua đ t m c t 6% đ n 18% (n m 2002 đ t cao nh t 18%). đ m b o k ho ch phát tri n, TCT c n ph i nâng cao hi u qu SXKD đ b sung ngu n v n ch s h u t o ngu n cho các ho t đ ng đ u t , phát tri n.

2.2.5.4 M i liên k t trong n i b TCT v n ch a th c s là liên k t tài chính

M c dù TCT đã đ c phê duy t là ho t đ ng theo mơ hình cơng ty m - cơng ty con nh ng quan h gi a TCT và các cơng ty con v n là quan h hành chính c p trên – c p d i, ch a d a trên quan h tài chính đ u t , h p đ ng kinh t , chi n l c phát ti n chung ho c các quan h bình đ ng di n ra gi a các pháp nhân, ch a t o đ c s liên k t h u c gi a nhi u đ n v thành viên cĩ m i li n h v l i ích kinh t , s n xu t, cơng ngh , cung ng, tiêu th , th tr ng… Các doanh nghi p thành viên v n khơng cĩ quy n t ch hồn tồn v các ho t đ ng tài chính m c dù đã đ c phân c p qu n lý. Các quy t đnh đ u t s n xu t kinh doanh h u nh đ u ph i thơng qua TCT.

2.2.5.5 Cơng tác h ch tốn - k tốn - th ng kê

Cơng tác k tốn ch a đ c tri n khai đ n h t các đ n v , ngồi các lý do v

đ ng truy n, h t ng cơng ngh thơng tin y u và tính ph c t p c a h th ng k tốn trách nhi m, thì các nguyên nhân ch quan đáng l u tâm là các Ban, đ n v ch a nh n th c rõ trách nhi m c a mình trong cơng tác k tốn, ch a b o đ m ngu n nhân l c đ

th c hi n theo yêu c u qu n lý c a h th ng.

Cơng c qu n lý cho h th ng tài chính - k tốn ch a đ ng b và tri n khai ch m ch a đáp ng đ c yêu c u qu n lý. H t ng cơng ngh thơng tin và các ho t đ ng tr giúp v cơng ngh thơng tin ch a đáp ng đ c yêu c u tri n khai h th ng tài chính l n. N ng l c h tr v cơng ngh thơng tin cho các h th ng tài chính và h t ng v

đ ng truy n ch a đ m b o đ th c hi n ch ng trình qu n lý tồn h th ng tài chính. H th ng thơng tin qu n tr tài chính ch a đ c xây d ng, ch a hình thành đ c h th ng th ng kê cĩ h th ng. H th ng tài chính qu n tr , m c dù là yêu c u b t bu c trong Lu t k tốn nh ng cho đ n nay v n ch a đ c xây d ng hồn ch nh. Do v y, cơng tác cung c p thơng tin tài chính, báo cáo phân tích cho ho t đ ng qu n lý đi u hành cịn y u và thi u ch a theo k p v i yêu c u qu n lý c a m t Hãng hàng khơng cĩ qui mơ l n. H th ng thanh tốn ch a cĩ các s li u th ng kê s n l ng cĩ tính pháp lý

khách v n chuy n c ng ch a cĩ c quan ch u trách nhi m và ch a đ c ban hành chính th c.

2.2.5.6 Cơng tác ch đ , đnh m c, ki m tra và h th ng ki m sốt n i b

H th ng đnh m c và chính sách tài chính khơng đ y đ và thi u đ ng b . Ngồi tính th đ ng trong vi c xây d ng các đnh m c tài chính, thì do ch a cĩ đ c h th ng các đnh m c k thu t nên vi c xây d ng các đnh m c kinh t ch a th th c hi n đ c.

Ch a cĩ h th ng ki m sốt n i b , trong đĩ h th ng ki m sốt n i b v tài chính. ây là h n ch c n ph i đ c kh c ph c kh n tr ng b ng vi c xây d ng h th ng ki m sốt n i b đ đ m b o kh n ng t ki m sốt tuân th đ i v i các nghi p v kinh t khi phát sinh và tính hi u qu c a qui trình ki m sốt sau.

2.2.5.7 K lu t tài chính và th c hi n các khuy n cáo thanh tra, ki m tra

K lu t tài chính khơng th c hi n nghiêm. Qua cơng tác ki m tra tài chính, Ban TCKT đã phát hi n, xu t tốn và yêu c u thu h i r t nhi u các kho n chi sai ch đ , chi khơng đúng nh ng vi c thu h i ch m do ch tài khơng nghiêm. Qua ki m tra c ng phát hi n nhi u sai sĩt xu t phát t nguyên nhân ch quan, thi u trách nhi m v i cơng vi c c a m t s th tr ng đ n v và cán b , tr lý chính. TCT c n ph i cĩ ch tài nghiêm

đ x lý d t đi m các t n t i và h n ch các sai sĩt t ng t .

Vi c kh c ph c các khuy n cáo c a các ồn ki m tra, thanh tra khơng nghiêm và khơng tri t đ . Nhi u khuy n cáo và th m chí cĩ quy t đnh xu t tốn, thu h i nh ng khơng đ c th c hi n nghiêm. Nhi u cán b liên quan cĩ trách nhi m kh c ph c ho c b i th ng nh ng khơng cĩ bi n pháp hành chính khi khơng th c hi n trách nhi m cá nhân.

2.2.5.8 Cơng tác đào t o và ch đ đãi ng

Cơng tác đào t o ngu n nhân l c v tài chính ch a đ c quan tâm đúng m c, do v y ch a nâng cao đ c ch t l ng ngu n lao đ ng đ đáp ng v i yêu c u cơng vi c,

Ch a quan tâm đúng m c đ n ch đ , chính sách đ i v i cán b tham m u, qu n lý v n nĩi chung và làm cơng tác k tốn, tài chính nĩi riêng, do đĩ ch a đ ng viên khuy n khích ng i lao đ ng nâng cao nhi t tình và k n ng qu n lý, th c hành. Cĩ nguy c ch y máu ch t xám trong ngành tài chính, k tốn.

2.2.5.9 Cơng tác đ u t cho nghiên c u và phát tri n

Nhìn chung, các đ tài R&D c a Vi n th c hi n cho TCT là các s n ph m cơng nghi p Hàng khơng cịn nh l ch y u là ph n m m ng d ng cho đi u hành s n xu t kinh doanh nh : RAS, TOC.. ch a th hi n đ c s quan tâm và nh ng nét đ c thù c a ho t đ ng R&D. Ngu n chi cho R&D ch là nh ng kho n kinh phí cịn h n h p, đ c g i là các kho n chi cho đ tài khoa h c, chi sáng ki n, c i ti n k thu t…H n n a, nh ng h ng d n cho kho n chi phí này cịn chung chung ho c n u h ng d n thì

đ c xác đnh là các kho n chi cho đ n v s nghi p v i các đnh m c và đ n giá nhi u khi ch a h p lý.

2.2.6 Nguyên nhân c a nh ng t n t i

Mơ hình qu n lý ch a th c s đ i m i theo mơ hình cơng ty m - cơng ty con. M i quan h gi a cơng ty m - cơng ty con th c s ch a theo quan h l i ích kinh t mà ch y u là quan h hành chính.

Ch a qui đnh rõ th m quy n quy t đnh chi tiêu; phê duy t d tốn và phê duy t thanh, quy t tốn các kho n chi. V i ph m vi và đ c thù kinh doanh c a TCT, c n thi t ph i phân c p trách nhi m cho các đ n v , cá nhân th c hi n qu n lý thu, chi ngân sách thu c ph m vi qu n lý. TCT ph i ban hành ngay qui đ nh c a H QT v phân c p duy t chi đ đ m b o cho m i kho n chi tiêu khi phát sinh ph i cĩ ng i ch u trách nhi m chu n chi.

Ch a cĩ nh ng qui đnh c th đ i v i nh ng c quan qu n lý d án đ u t l n nh : trách nhi m c a ng i qu n lý d án, th i gian th c hi n d án, quy trình th m

đnh và phê duy t d án,…nên khĩ xác đ nh đ c trách nhi m c th khi d án cĩ v n

M c dù trong nh ng n m g n đây TCT đã chú tr ng phát tri n cơng ngh thơng tin trong ho t đ ng qu n lý doanh nghi p. Tuy nhiên, m t s ch ng trình tin h c ph c v cho th ng kê, tài chính ch a đ c hồn ch nh và cịn nhi u b t c p nh ch ng trình RAS, TOC, GAS.

Chính sách ti n l ng cịn c ng nh c và mang tính bình quân ch a th hi n đ c tính ch t cơng vi c theo l ng c ng nh chính sách đ ng viên, th ng ch a đ c minh b ch, c th . V i tình hình hi n nay, xu t hi n m t s hãng hàng khơng t nhân, h

đang r t c n nh ng ng i cĩ nghi p v hàng khơng thì v n đ gi chân ng i tài là quan tr ng đ i v i doanh nghi p.

S h n ch nh t đnh trong vi c đ u t cho R&D cĩ nhi u lý do, ngồi nguyên nhân do TCT cĩ ti m l c tài chính cịn nh so v i các t p đồn hàng khơng trên th gi i, s quan tâm ch a đúng m c đ n v n đ này c a doanh nghi p thì cịn cĩ nh ng nguyên nhân t phía c ch chính sách c a Nhà n c, ch ng h n nh các quy đ nh hi n hành v đ u t ch a c th cho cơng tác R&D. Chi phí R&D đ cĩ đ c m t cơng ngh ho c s n ph m m i s r t l n và th c hi n trong m t th i gian dài, tính r3i ro cao,

Một phần của tài liệu Xây dựng cơ chế tài chính cho tập đoàn hàng không Việt Nam (Trang 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)