Phân phi li nhu n ca cơng ty m

Một phần của tài liệu Xây dựng cơ chế tài chính cho tập đoàn hàng không Việt Nam (Trang 72)

L i nhu n đ c th c hi n sau khi bù đ p các kho n l các n m tr c theo qui đnh c a Lu t thu thu nh p doanh nghi p và n p thu thu nh p doanh nghi p đ c phân ph i nh sau:

- Bù đ p các kho n l đã h t h n đ c tr vào l i nhu n tr c thu .

- Chia lãi cho các thành viên gĩp v n liên k t theo qui đnh c a h p đ ng (n u cĩ). - Trích 10% vào qu d phịng tài chính, khi s d qu b ng 25% v n đi u l thì khơng trích n a.

- Trích 10% l i nhu n tr c thu đ u t cho phát tri n khoa h c cơng ngh . Vì b n thân ho t đ ng R&D là m t ph n c a SXKD, tham gia vào quá trình t o ra l i nhu n và s phát tri n c a t p đồn.

- S cịn l i sau khi l p các qu nêu trên đ c phân ph i theo t l gi a v n nhà n c đ u t t i cơng ty m và v n cơng ty m t huy đ ng bình quân trong n m.

Ph n l i nhu n đ c chia theo v n nhà n c đ u t đ c dùng đ tái đ u t b sung v n nhà n c t i cơng ty m . Tr ng h p khơng c n thi t b sung v n nhà n c t i cơng ty m , đ i di n ch s h u quy t đnh đi u đ ng đ đ u t vào cơng ty nhà n c khác.

Ph n l i nhu n đ c chia theo v n t huy đ ng c a cơng ty m đ c phân ph i nh sau:

- Trích t i thi u 30% vào Qu đ u t phát tri n c a cơng ty m .

- Trích t i đa 5% l p qu khen th ng Ban qu n lý đi u hành cơng ty m . M c trích m t n m khơng v t quá 500 triêu đ ng v i đi u ki n t su t l i nhu n th c hi n tr c thu trên v n nhà n c t i cơng ty m ph i b ng ho c l n h n t su t l i nhu n k ho ch.

- S l i nhu n cịn l i đ c phân ph i vào qu khen th ng, phúc l i. M c trích vào m i qu do H i đ ng qu n tr quy t đ nh sau khi tham kh o ý ki n c a Ban ch p hành Cơng đồn cơng ty m .

- H i đ ng qu n tr quy t đnh t l trích c th vào các Qu đ u t phát tri n và qu khen th ng Ban qu n lý đi u hành cơng ty m .

S d ng các qu :

- Bù đ p nh ng t n th t, thi t h i v tài s n, cơng n khơng địi đ c x y ra trong quá trình kinh doanh;

- Bù đ p kho n l c a cơng ty m theo quy t đnh c a H QT ho c đ i di n ch s h u.

• Qu đ u t phát tri n dùng đ b sung v n đi u l cơng ty m . • Qu khen th ng dùng đ :

- Th ng cu i n m ho c th ng k trên c s n ng su t lao đ ng và thành tích cơng tác c a m i cán b , cơng nhân viên trong cơng ty.

- Th ng đ t xu t cho nh ng cá nhân, t p th trong cơng ty.

- Th ng cho nh ng cá nhân và đ n v ngồi cơng ty cĩ đĩng gĩp nhi u cho ho t

đ ng kinh doanh, cơng tác qu n lý c a cơng ty. • Qu phúc l i đ c dùng đ :

- u t xây d ng ho c s a ch a các cơng trình phúc l i c a cơng ty m .

- Chi cho các ho t đ ng phúc l i cơng c ng c a t p th cơng nhân viên cơng ty m , phúc l i xã h i;

- Gĩp m t ph n v n đ đ u t xây d ng các cơng trình phúc l i chung trong ngành, ho c v i các đ n v khác theo h p đ ng;

- Ngồi ra cĩ th s d ng m t ph n qu phúc l i đ tr c p khĩ kh n đ t xu t cho nh ng ng i lao đ ng k c nh ng tr ng h p v h u, v m t s c, lâm vào hồn c nh khĩ kh n, khơng n i n ng t a, ho c làm cơng tác t thi n xã h i.

Qu th ng Ban đi u hành cơng ty m đ c s d ng đ th ng cho H QT, Ban giám đ c cơng ty. M c th ng do H QT quy t đ nh rên c s g n v i hi u qu ho t

đ ng kinh doanh c a cơng ty m .

Cơng ty m ch đ c chi các qu khen th ng, phúc l i, qu th ng Ban qu n lý

đi u hành cơng ty m sau khi thanh tốn đ y đ các kho n n và ngh a v tài s n khác

đ n h n ph i tr .

Một phần của tài liệu Xây dựng cơ chế tài chính cho tập đoàn hàng không Việt Nam (Trang 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)