khơng C p CHK (Lo i MB ti p thu t i đa) Cơng su t (HK/n m) Ghi chú I CHK MI N B C 9,320,000 1 CHKQT N i Bài 4E B747 4,000,000 2 CHK Vinh 4C A321 100,000 3 CHK i n Biên 4C ATR72,F70 100,000 4 CHK Nà S n 4C ATR72,F70 20,000 5 CHK Cát Bi 4C A320 100,000 6 CHK ng H i 4D A321 5,000,000 II CHK MI N TRUNG 5,436,000 7 CHKQT à N ng 4E B747 4,000,000
8 CHK Phú Bài 4C A321 582,000
9 CHK Phù Cát 4D A321 291,000
10 CHK Cam Ranh 4C A321 243,000
11 CHK Tuy Hịa 4C A321 20,000 12 CHK Pleiku 4C ATR72,F70 100,000 13 CHK Nha Trang 4C ATR72,F70 100,000
14 CHK Chu Lai 4D A321 100,000
III CHK MI N NAM 17,869,000
15
CHKQT Tân S n
Nh t 4E B747 13,000,000
16 CHK Buơn Ma Thu t 4C A321 500,000 17 CHK Liên Kh ng 4C ATR72,F70 1,000,000 18 CHK R ch Giá 3C ATR72,F70 20,000 19 CHK Cơn S n 4C ATR72,F70 80,000 20 CHK Phú Qu c 4C ATR72,F70 194,000 21 CHK Cà Mau 3C ATR72,F70 75,000
22 CHK C n Th 4D A321 3,000,000 ang xây d ng
Ngu n: C c HKVN B ng 3.4 : T tr ng máy bay s h u đ n n m t 2010 - 2020 Ch khách T ng các lo i N m T ng s S h u % s h u Ch hàng (thuê) HK chung (s h u) T ng s S h u % s h u 2010 60 37 61.67% 2 4 66 41 62.12% 2015 85 48 56.47% 3 5 93 53 56.99% 2020 115 62 53.91% 5 6 126 68 53.97%
Ngu n: D báo cho nghiên c u
đáp ng nhu c u v n chuy n b ng đ ng hàng khơng ngày càng t ng, Chính ph đã phê duy t qui ho ch m r ng m t s c ng hàng khơng hi n nay đ ng th i xây m i m t s c ng hàng khơng. c bi t d án xây d ng c ng hàng khơng qu c t Long Thành cĩ n ng l c thi t k t i đa 100tri u khách/n m, 5tri u t n hàng hĩa/n m là sân bay c p 4F theo tiêu chu n c a T ch c hàng khơng qu c t ICAO và C ng hàng khơng qu c t Phú Qu c c p 4E v i cơng su t 3tri u khách/n m nh m phát tri n huy n
duy t, đ n n m 2020, C ng HK qu c t N i Bài s cĩ nhà ga hành khách cơng su t khai thác đ t 20 – 25 tri u hành khách/n m, nhà ga hàng hĩa đ t cơng su t 260t n/n m.
Vì v y, vi c thành l p t p đồn kinh t hàng khơng trong t ng lai là phù h p v i s phát tri n c a qu c gia.
3.1.3 Nâng cao n ng l c c nh tranh và hi u qu ho t đ ng c a các doanh nghi p
thành viên và tồn t p đồn
T p đồn kinh t hàng khơng cho phép huy đ ng đ c các ngu n l c v t ch t, lao
đ ng và v n xã h i vào quá trình s n xu t kinh doanh t o ra s h tr trong vi c c i t c c u s n xu t, hình thành nh ng cơng ty hi n đ i, quy mơ l n cĩ ti m l c kinh t l n. Vi c hình thành t p đồn kinh t hàng khơng cho phép phát huy l i th c a kinh t quy mơ l n; khai thác m t cách tri t đ th ng hi u, h th ng d ch v đ u vào, đ u ra và d ch v chung c a c t p đồn. ng th i nh m i liên k t ch t ch gi a v n t i hàng khơng v i các d ch v đ ng b và th ng m i hàng khơng s t o đi u ki n thu n l i th ng nh t ph ng h ng, chi n l c trong phát tri n kinh doanh, t ng c ng s c m nh kinh t và kh n ng c nh tranh c a t ng thành viên cơng ty.
T p đồn kinh t hàng khơng cĩ ý ngh a quan tr ng đ i v i các n c m i cơng nghi p hĩa, là gi i pháp đ b o v s n xu t trong n c, c nh tranh l i v i các cơng ty
đa qu c gia, t p đồn l n c a các n c khác.
3.2 Xây d ng mơ hình t p đồn kinh t hàng khơng Vi t Nam
Th y đ c s c n thi t hình thành t p đồn kinh t hàng khơng nh đã nêu trên và vai trị c a ngành hàng khơng dân d ng đ c đánh giá cao trong vi c đ m b o h t ng cho t ng tr ng kinh t - xã h i thì vi c phát tri n TCT HKVN theo mơ hình t p đồn là t t y u. H n n a, qua nghiên c u kinh nghi m c a các qu c gia cĩ ngành hàng khơng dân d ng phát tri n thì t p đồn kinh t hàng khơng đ c t ch c theo d ng Holding là mơ hình cơng ty m - cơng ty con là d ng ph bi n nh t.
Khi chuy n đ i và c c u l i theo mơ hình t p đồn kinh t , c c u c a TCT đ c
đ o. Trong đĩ, cơng ty m s khơng chi ph i tr c ti p hoat đ ng c a các cơng ty con mà cơng ty m s thơng qua cơng ty tài chính đ th c hi n s chi ph i các cơng ty con c a mình b ng t l v n gĩp mà cơng ty tài chính n m gi đ i v i cơng ty đĩ.
T P ỒN KINH T HÀNG KHƠNG VI T NAM
Hình 3.1: Mơ hình t p đồn kinh t hàng khơng
Cơng ty TNHH 1 thành viên: Cơng ty liên doanh v i n c ngồi:
- Cty TNHH x ng d u hàng khơng - Cty liên doanh TNHH D ch v hàng hĩa TSN (TCS) - Cty TNHH K thu t máy bay - Cty liên doanh s n xu t b a n trên máy bay TSN Cơng ty TNHH 2 thành viên tr lên: - Cty liên doanh TNHH Giao nh n hàng hĩa TpHCM - Cty TNHH D ch v Giao nh n hàng hĩa TSN - Cty liên doanh phân ph i tồn c u ABACUS-VN Cơng ty c ph n: Cơng ty liên k t:
Cơng ty Tài chính
Cty con (Cty m cĩ CP chi
ph i)
Cty con (Cty m cĩ CP chi ph i) Cty con 100% v n c a Cty m Cty con 100% v n c a Cty m Cty liên k t Cty liên k t Cty liên k t Cty liên k t
- Cty CP Su t n hàng khơng N i Bài - Cty CP D ch v hàng khơng sân bay à N ng - Cơng ty CP D ch v hàng hĩa N i Bài - Cty CP Nh a cao c p hàng khơng
- Cty CP Cung ng và XNK lao đ ng hàng khơng - Cty CP v n t i ơtơ hàng khơng - Cty CP In hàng khơng - TCT CP B o hi m B o Minh - Cty CP D ch v hàng khơng SB N i Bài - NH CP K Th ng VN - Cty CP XNK hàng khơng
- Cty CP cơng trình hàng khơng
- Cty CP t v n xây d ng và d ch v hàng khơng - Cty CP cung ng d ch v hàng khơng
- Cty d ch v th ng m i m t đt TSN - Cty d ch v th ng m i m t đt N i Bài - Cty d ch v th ng m i m t đt à N ng - Cty Bay d ch v hàng khơng (VASCO)
Cơng ty m là T ng cơng ty Hàng khơng Viêt Nam (Vietnam Airlines Corporation); là cơng ty c ph n do Nhà n c n m gi c ph n chi ph i, cĩ t cách pháp nhân, cĩ các quy n và ngh a v dân s theo lu t đnh; t ch u trách nhi m v tồn b ho t đ ng kinh doanh trong s v n do cơng ty m qu n lý; cĩ tài s n, đ c m tài kho n t i ngân hàng trong n c và n c ngồi theo quy đnh c a Nhà n c.
Cơng ty tài chính là cơng ty tr c thu c cơng ty m do cơng ty m đ u t 100% v n
đi u l .
Cơng ty conlà cơng ty do Cơng ty tài chính đ u t 100% v n đi u l ho c do cơng ty m gi c ph n, v n gĩp chi ph i, đ c t ch c d i hình th c cơng ty trách nhi m h u h n m t thành viên, cơng ty c ph n, cơng ty trách nhi m h u h n hai thành viên tr lên, cơng ty liên doanh v i n c ngồi, cơng ty n c ngồi. Cơng ty con c a t p
đồn HKVN là các hãng hàng khơng con, các cơng ty con ho t đ ng trong d ch v
đ ng b trong dây chuy n v n t i hàng khơng và các cơng ty con khác.
Cơng ty liên k t là doanh nghi p mà cơng ty tài chính gi c ph n, v n gĩp khơng chi ph i, đ c t ch c d i hình th c cơng ty trách nhi m h u h n hai thành viên tr lên, cơng ty c ph n, cơng ty liên doanh v i n c ngồi, cơng ty n c ngồi. T p
đồn HKVN đ u t vào các cơng ty này ch y u là vì m c đích đ u t tài chính đ sinh l i.
T p đồn kinh t hàng khơng khơng cĩ t cách pháp nhân, khơng cĩ b máy qu n lý đi u hành riêng mà s d ng b máy qu n lý c a cơng ty m đ qu n lý, đi u hịa, ph i h p ho t đ ng trong t p đồn.
V n t i hàng khơng là l nh v c nịng c t và là ngành ngh kinh doanh chính c a T p đồn HKVN, do cơng ty m gi vai trị ch đ o và là b m t c a t p đồn. Cơng ty m tr c ti p kinh doanh v n t i hàng khơng, đ ng th i đ u t v n vào các cơng ty con thơng qua cơng ty tài chính đ t ng tính đ ng b và kh n ng c nh tranh, đ u t phát tri n các d ch v đ ng b trong dây chuy n cơng ngh v n t i hàng khơng nh : K thu t - b o d ng máy bay, d ch v k thu t th ng m i m t đ t, cung ng su t n trên máy bay,.... Bên c nh vi c đ u t phát tri n c u trúc c t lõi (v n t i hàng khơng), T p
đồn HKVN cịn m r ng đa d ng hĩa ngành ngh kinh doanh nh ng v n đ m b o hi u qu đ u t và t ng tính đ ng b c a s n ph m v n t i hàng khơng (b o hi m, khách s n, du l ch..). Cơng ty tài chính tr c ti p qu n qu n lý ph n v n đ u t , v n gĩp thơng qua đ i di n c a mình t i doanh nghiêp c ph n ho c v n gĩp chi ph i. Ng i
đ i di n cĩ ngh a v báo cáo vi c th c hi n quy n và trách nhi m c a c ph n, v n gĩp chi ph i đ ph c v đnh h ng phát tri n và m c tiêu c a cơng ty m và c a c t p
đồn.
Vi c hình thành t p đồn kinh t là m t địi h i th c t và khách quan nh m kh c ph c kh n ng h n ch v v n c a TCT nhà n c. Trong đĩ, cơng ty tài chính th c hi n kinh doanh tài chính, ki m sốt cơng ty con thơng qua th ch đ u t , v n đ u t nh ng thơng th ng cơng ty tài chính khơng th th a mãn t t c các nhu c u v v n c a các cơng ty con. Do đĩ, trong quan h đ u t , cơng ty tài chính xác đnh ch tiêu mang tính v mơ nh m c vay v n thích h p, các ch tiêu đánh giá hi u qu ho t đ ng chính đ vay v n. Cơng ty tài chính ch giám sát hi u qu ho t đ ng, cịn lãnh đ o cơng ty con ch u trách nhi m hồn tồn vi c tri n khai th c hi n các ch tiêu này. Và tùy theo chi n l c phát tri n c a t p đồn trong t ng th i k mà cơng ty tài chính đ u t v n vào các cơng ty con theo nh ng t l khác nhau. Ngồi v n đ u t c a cơng ty tài
chính, cơng ty con cịn vay v n c a các ngân hàng th ng m i đ th c hi n các ho t
đ ng s n xu t kinh doanh nh ng ph i phù h p v i chi n l c phát tri n c a TCT. L i nhu n t vi c đ u t v n ra ngồi cơng ty m đ c chuy n v cơng ty m ho c
đ c đ l i cơng ty con làm t ng v n gĩp c a cơng ty m tùy theo đi u l c a H QT cơng ty con đĩ và tùy theo chi n l c phát tri n c a cơng ty m trong t ng giai đo n phát tri n c a t p đồn.
3.3Xây d ng c ch tài chính cho T p đồn kinh t Hàng khơng Vi t Nam
Trên c s đnh h ng hình thành t p đồn kinh t hàng khơng và mơ hình t p đồn trên c n ph i xây d ng m t c ch tài chính theo mơ hình t p đồn t i TCT HKVN.
3.3.1 Xây d ng c ch tài chính cho t p đồn HKVN
3.3.1.1M i quan h gi a cơng ty tài chính v i các cơng ty con và cơng ty liên k t
Ü i v i cơng ty con là cơng ty TNHH m t thành viên
Cơng ty tài chính là ch s h u đ i v i cơng ty con theo qui đnh t i Lu t doanh nghi p và các qui đnh c a nhà n c v cơng ty TNHH m t thành viên.
V n đi u l c a cơng ty con là v n do cơng ty tài chính đ u t và ghi trong đi u l c a cơng ty TNHH Nhà n c m t thành viên.
H QT cơng ty tài chính ki m tra, giám sát cơng ty con trong vi c s d ng, b o tồn và phát tri n v n, th c hi n các ngh a v đ i v i Nhà n c, các m c tiêu nhà n c giao cho cơng ty; giám sát, đánh giá hi u qu ho t đ ng cơng ty theo qui đnh c a nhà n c.
Ü i v i cơng ty con là cơng ty c ph n, cơng ty TNHH hai thành viên tr lên, cơng ty liên doanh v i n c ngồi và cơng ty n c ngồi cĩ c ph n, v n gĩp chi ph i c a cơng ty tài chính
Cơng ty tài chính th c hi n quy n, ngh a v và trách nhi m c a c đơng, thành viên gĩp v n theo qui đnh c a pháp lu t và đi u l c a cơng ty con.
Cơng ty tài chính là ch s h u v n và tr c ti p qu n lý c ph n, v n gĩp chi ph i t i cơng ty con cĩ quy n và ngh a v đ i v i c ph n, v n gĩp chi ph i theo qui đ nh t i Lu t doanh nghi p nhà n c và qui ch qu n lý v n nhà n c đ u t vào doanh nghi p khác.
L i nhu n c a cơng ty con đ c phân ph i theo quy t đ nh c a i h i đ ng c
đơng, h i đ ng thành viên ho c thành viên gĩp v n c a cơng ty con. Ü i v i cơng ty liên k t
Cơng ty tài chính th c hi n quy n, ngh a v c đơng ho c bên gĩp v n thơng qua
đ i di n c a mình t i doanh nghi p mà mình cĩ c ph n, ho c v n gĩp, phù h p v i pháp lu t và đi u l c a cơng ty liên k t.
Tr ng h p cơng ty tài chính n u th y khơng c n thi t ph i c ng i đ i di n ph n v n gĩp đã đ u t vào cơng ty liên k t mà cơng m khơng n m quy n chi ph i thì cơng ty m ph i t ch c theo dõi s v n đã đ u t và s l i t c đ c chia t ph n v n
đ u t t i cơng ty liên k t và phân cơng ng i th c hi n các quy n c a c đơng, ng i gĩp v n theo qui đ nh c a pháp lu t và đi u l c a cơng ty liên k t.
3.3.1.2M i quan h gi a cơng ty m v i các đ n v ph thu c
Cơng ty m th c hi n qu n lý tài chính theo mơ hình qu n lý t p trung, m t c p
đ i v i ho t đ ng kinh doanh v n t i hàng khơng.
Cơng ty m th c hi n vi c ki m tra, giám sát cơng tác tài chính k tốn th ng kê c a đ n v ph thu c và các Ban.
i v i đ n v h ch tốn ph thu c:
- Cơng ty m th c hi n giao v n cho đ n v và ch u trách nhi m đ u t đ v n cho ho t đ ng s n xu t ho c cung ng d ch v chính c a đ n v , phân b chi phí s d ng