VT: t đ ng, % N m 2008 N m 2009 Ch tiêu D n (t đ ng) T tr ng (%) D n (t đ ng) T tr ng (%) N ng n h n 6.172,23 64,7 13.730,22 69,4 N trung h n 3.150,19 33,0 5.938,69 30,0 N dài h n 217,39 2,3 116,88 0,6 T ng d n 9.539,81 100 19.785,79 100
Ngu n: Báo cáo th ng niên n m 2008, 2009 c a NHPN
Tuy nhiên, t l v n cho vay/v n huy đ ng t các t ch c, cá nhân trong n n kinh t c a NHPN luôn m c cao. N m 2009, t l này là 95,38%. ây là m c khá cao so v i các ngân hàng khác có quy mô t ng đ ng nh ABBANK (85,79%), SHB (87,25%). Trong khi đó, v i chính sách th t ch t ti n t c a NHNN đã làm ho t đ ng huy đ ng v n c a h th ng NHTM Vi t Nam nói chung và NHPN nói riêng ngày
6
Theo quy t đnh s 457/2005/Q -NHNN ngày 19/04/2006 quy đnh v các t l b o đ m an toàn trong ho t
đ ng c a t ch c tín d ng, quy đnh kh n ng chi tr c a t ch c tín d ng trong 7 ngày làm vi c t i thi u b ng 1, và kh n ng thanh toán trong tháng ti p theo t i thi u b ng 25%.
càng khó kh n b t ch p lãi su t huy đ ng đã đ c đ y lên khá cao. i u này có th d n đ n tình tr ng thi u tính thanh kho n n u NHPN không có s chu n b tr c.
2.2.1.2 Ngu n nhân l c
Ngu n nhân l c là y u t quan tr ng b c nh t đ i v i s phát tri n và thành công c a b t k t ch c nào. i u này càng có ý ngh a h n đ i v i các NHTM do quá trình cung c p s n ph m d ch v c a ngân hàng đ u th c hi n h u h t thông qua nhân viên c a ngân hàng (bao g m nhân viên tuy n đ u và nhân viên tuy n sau). Nh n th c đ c đi u này, NHPN luôn n l c xây d ng m t ngu n nhân l c đông v s l ng và m nh v ch t l ng đ đáp ng yêu c u phát tri n kinh doanh, m r ng m ng l i ho t đ ng c a ngân hàng. Xét m t cách t ng th , ngu n nhân l c c a NHPN có m t s đ c đi m sau:
Ü Ch t l ng ngu n nhân l c và công tác đào t o
Qua h n 17 n m ho t đ ng, t 38 lao đ ng khi m i thành l p, đ n nay NHPN đã có 1.788 lao đ ng v i đ tu i bình quân là 31 tu i, t ng 2,05% so v i n m 2007. Trong đó, lao đ ng có trình đ đ i h c và sau đ i h c chi m 59,5%; cao đ ng và trung c p chi m 12,8% và lao đ ng ph thông chi m 27,7% t ng s lao đ ng. Riêng đ i ng nhân s tuy n đ u ti p xúc tr c ti p v i khách hàng h u h t đ u có trình đ đ i h c, cao đ ng đ c đào t o t i các tr ng n i ti ng trong n c.
B ng 2.7: S l ng lao đ ng c a NHPN đ n ngày 31/12/2009 VT: ng i