Sm nh, tm nhìn và chi nl c

Một phần của tài liệu Một số giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Phương Nam đến năm 2015 Luận văn thạc sĩ (Trang 40)

Ü S m nh

NHPN luôn cam k t mang đ n giá tr Tín trong ch t l ng t ng d ch v , th t c nhanh chóng, lãi su t h p d n v i nhi u giá tr c ng thêm,…. Cùng v i tiêu chí ho t đ ng c a mình – “T t c vì s th nh v ng c a khách hàng”, NHPN mang s m nhđem s th nh v ng đ n v i c ng đ ng, xã h i và đ n t ng khách hàng.

Ü T m nhìn ho t đ ng

Ban lãnh đ o NHPN đã xác đnh t m nhìn đ a NHPN tr thành t p đoàn tài chính đa n ng và là m t trong nh ng ngân hàng bán l hàng đ u Vi t Nam đ c công nh n trên th tr ng tài chính các n c trong khu v c thông qua n l c nâng cao ch t l ng ph c v khách hàng, đ a ra nhi u gi i pháp v ph ng h ng kinh doanh và s d ng t i u ngu n tài nguyên c a NHPN.

Ü Chi n l c ho t đ ng

th c hi n đúng t m nhìn đã đnh, NHPN xây d ng chi n l c phát tri n ph m vi ho t đ ng sang nhi u l nh v c tài chính nh : ch ng khoán, b o hi m, b t đ ng s n,….

Tích c c tìm ki m đ i tác chi n l c trong và ngoài n c đ trao đ i kinh nghi m và công ngh , hoàn thi n các quy trình n i b (bao g m qu n tr doanh nghi p và qu n tr r i ro), liên k t cùng phát tri n vì m c tiêu phát tri n b n v ng c a ngân hàng nói riêng và c a c ng đ ng nói chung.

T i đa hóa giá tr đ u t c a các c đông; gi v ng t c đ t ng tr ng l i nhu n và n ng l c tài chính lành m nh. Tr i r ng h th ng chi nhánh trên toàn qu c đ m

r ng th ph n v các d ch v tài chính, làm c u n i đ a hình nh NHPN đ n g n h n v i khách hàng.

2.2 TH C TR NG HO T NG KINH DOANH C A NGÂN HÀNG TMCP PH NG NAM HI N NAY

Một phần của tài liệu Một số giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Phương Nam đến năm 2015 Luận văn thạc sĩ (Trang 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(139 trang)