Báo cáo thành qu ca trung tâm doanh thu

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm tại Công ty Dược (Trang 33)

Các trung tâm doanh thu ch u trách nhi m v vi c tiêu th s n ph m, hàng hóa trong doanh nghi p, do v y báo cáo thành qu c a trung tâm này ph i trình bày các ch tiêu k t qu là doanh thu và ch tiêu hi u su t là t l s d đ m phí trên doanh thu trong k c a b ph n. Trong đó, doanh thu và t l s d đ m phí trên doanh thu s đ c trình bày chi ti t theo t ng nhóm hàng, t ng m t hàng... nh m giúp cho nhà qu n tr nh n di n tình hình và đánh giá đúng đ n thành qu c a nhà qu n tr trung tâm doanh thu.

1.2.4.3 Báo cáo thành qu c a trung tâm l i nhu n

Khác v i hai trung tâm trách nhi m trên, nhà qu n tr trung tâm l i nhu n ch u trách nhi m v i c doanh thu, chi phí và l i nhu n phát sinh b ph n ph trách. Do v y, báo cáo thành qu c a trung tâm l i nhu n g m các ch tiêu v k t qu nh : doanh thu, chi phí, l i nhu n và ch tiêu v hi u su t nh : t l l i nhu n trên v n. Thông qua báo cáo này giúp nhà qu n tr nh n đnh và đánh giá thành qu c a nhà qu n tr trung tâm l i nhu n.

1.2.4.4 Báo cáo thành qu c a trung tâm đ u t

Trong doanh nghi p, trung tâm đ u t đ c giao quy n cao nh t, quy t đnh phân ph i v n cho các b ph n trong doanh nghi p và ch u trách nhi m v hi u qu s d ng v n c ng nh k t qu kinh doanh chung c a toàn doanh nghi p. Vì v y, báo cáo thành qu c a nhà qu n tr trung tâm này ph i th hi n:

- Các ch tiêu v k t qu nh : RI, EVA - Các ch tiêu v hi u su t nh : ROI

Thông qua báo cáo này giúp nhà qu n tr nh n đnh và đánh giá thành qu c a nhà qu n tr trung tâm đ u t .

N i dung t ch c h th ng k toán trách nhi m là c s đnh h ng, tri n

khai xây d ng, hoàn thi n h th ng k toán trách nhi m và ch là nh ng v n đ

ph i th c thi đ đ m b o m c tiêu c ng nh phát huy ch c n ng, gi v ng vai trò

K T LU N CH NG 1

Ngày nay, v i s chuy n bi n nhanh chóng c a môi tr ng kinh doanh và s c nh tranh ngày càng kh c li t trong n n kinh t th tr ng đòi h i các doanh nghi p ph i nghiên c u và đ a vào ng d ng nhi u ph ng th c qu n lý m i trong doanh nghi p. c bi t, các doanh nghi p có quy mô l n, vi c phân c p và phân quy n qu n lý di n ra h t s c m nh m thì vi c đ i m i ph ng th c qu n lý càng tr nên c p thi t h n. K toán trách nhi m là m t n i dung c b n c a k toán qu n tr , ngày càng có vai trò và v trí quan tr ng trong công tác qu n lý doanh nghi p.

H th ng k toán trách nhi m đ c xây d ng d a trên n n t ng m t t ch c phân quy n, là m t công c giúp cho nhà qu n tr có th theo dõi, qu n lý, đánh giá thành qu s d ng các ngu n l c thu c quy n ki m soát c a các b ph n, xác l p và n i k t s phân c p trong qu n lý v i m c tiêu chung c a t ch c.

N i dung xây d ng h th ng k toán trách nhi m bao g m xác l p các trung tâm trách nhi m, xác l p các ch tiêu đo l ng thành qu các trung tâm trách nhi m, v n d ng các công c k thu t đ đo l ng, đánh giá thành qu các trung tâm trách nhi m. Và cu i cùng, th hi n nh ng v n đ đó trên báo cáo thành qu c a t ng trung tâm nh báo cáo thành qu c a trung tâm chi phí, trung tâm doanh thu, trung tâm l i nhu n và trung tâm đ u t .

H u h t các doanh nghi p Vi t Nam hi n nay, v i t duy qu n lý chuyên môn hóa cùng v i s phát tri n, liên k t ngày càng sâu r ng c a các doanh nghi p trong giai đo n h i nh p kinh t th gi i. S phân c p, phân quy n qu n lý là yêu c u thi t y u vì v y đây chính là n n t ng th c ti n đ xem xét, áp d ng k toán trách nhi m trong các doanh nghi p Vi t Nam.

CH NG 2

TH C TR NG H TH NG K TOÁN TRÁCH NHI M CÔNG TY D C – TRANG THI T B Y T BÌNH NH 2.1 Khái quát chung v Công ty D c – TTBYT Bình nh 2.1.1 L ch s hình thành, phát tri n c a công ty

Công ty D c – TTBYT Bình nh nguyên tr c đây là Xí nghi p D c ph m II Bình nh, đ c thành l p tháng 9/1980. Trong th i gian đ u m i thành l p, c s v t ch t và m t b ng s n xu t còn nhi u h n ch , máy móc thi t b c k và l c h u.

Tháng 3/1983, UBND t nh quy t đnh xác nh p Xí nghi p d c ph m II Bình nh vào Xí nghi p liên hi p d c Ngh a Bình.

n tháng 3/1989, UBND t nh quy t đnh tách xí nghi p ra kh i xí nghi p liên hi p d c Ngh a Bình. Xí nghi p ho t đ ng đ c l p tr c thu c S y t là đ n v h ch toán kinh t đ c l p có đ y đ t cách pháp nhân.

Ngày 05/05/1995,UBND t nh Bình nh quy t đnh h p nh t xí nghi p d c ph m Bình nh và công ty v t t y t Bình nh thành m t đ n v m i, l y tên là công ty D c – TTBYT Bình nh và đ t t i 498 Nguy n Thái H c – Tp Quy Nh n. Công ty thành l p theo quy t đnh thành l p doanh nghi p nhà n c s 922/Q -UB ngày 05/05/1995. Công ty đ c c p gi y phép kinh doanh s 109600 ngày 02/01/1996 c a y ban k ho ch nay là S k ho ch đ u t và xu t kh u tr c ti p theo gi y phép xu t kh u tr c ti p s 3011014/GP ngày 18/04/1994 c a B th ng m i.

Công ty có tên giao d ch đ i ngo i: BINH DINH PHARMACEUTICAL AND MEDICAL EQUIMENT Company và đ c vi t t t là: BIDIPHAR.

N m 1996, công ty đã đ u t phân x ng in và s n xu t bao bì carton tr giá 3 t đ ng, đ ng th i c ng trong n m này công ty đã ti p nh n xí nghi p n c ng t Quy Nh n c và thành l p xí nghi p n c khoáng đ t t i 298 B ch ng – Tp Quy Nh n.

N m 1997, đ c S y t giao thêm nhi m v s n xu t và cung c p mu i I t ph c v nhân dân trong t nh nên công ty đã thành l p thêm xí nghi p mu i M

Quang đ t t i huy n Phù M . Tuy c s v t ch t ban đ u còn nhi u khó kh n nh ng xí nghi p đã t ch c s n xu t, cung c p đ mu i I t cho nhu c u nhân dân trong t nh.

N m 1998, Ban lãnh đ o công ty quy t đnh đ u t xây d ng nhà máy D c ph m GMP (th c hành s n xu t thu c t t) và qu n lý ch t l ng theo h th ng ISO 9001:2000.Thành l p m i phòng đ m b o ch t l ng QA.

Tháng 1/1999, công ty ti n hành c ph n hóa phân x ng in và bao bì carton.

N m 2000, công ty đã đ u t hoàn ch nh nhà máy m i chuyên s n xu t thu c Tiêm – D ch truy n v i di n tích m t b ng g n 2.000 m2, công su t g p 4 l n nhà x ng c . Hi n nay, phân x ng thu c Tiêm c a công ty là m t trong nh ng n i s n xu t thu c Tiêm hàng đ u Vi t Nam.

Công ty D c – TTBYT Bình nh trong nh ng n m g n đây là m t trong nh ng doanh nghi p làm n có hi u qu , t o đ c ch đ ng trên th tr ng trong n c và m r ng xu t kh u ra bên ngoài v i nh ng s n ph m có ch t l ng cao,

đ c ng i tiêu dung ch p nh n v i doanh thu n m 2001 đ t 161,6 t đ ng trong

đó n p ngân sách t nh là 1,389 t đ ng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

V i m c đích th ng nh t v m t s n xu t kinh doanh, l u thông phân ph i d c ph m và trang thi t b y t , t o thêm n ng l c s n xu t kinh doanh, th ng nh t v t ch c qu n lý ngành d c Bình nh. Trong nh ng n m qua, công ty đã t ng b c s p x p và t ch c l i s n xu t, không ng ng nghiên c u và nâng cao ch t l ng s n ph m, đ u t máy móc thi t b công ngh hi n đ i; đ c bi t công ty r t chú tr ng đ n vi c đ u t nhân t con ng i. S đ u t đúng h ng đã làm cho doanh thu c a công ty n m 2003 đ t 191,1 t đ ng t ng 18,25% so v i n m 2001.

Hi n t i, nh ng s n ph m do Công ty làm ra đã đ c th tr ng ch p nh n, t ng b c kh ng đnh đ c v trí c a mình trên th tr ng trong n c và m r ng xu t kh u.

2.1.2 Ch c n ng, nhi m v 2.1.2.1 Ch c n ng

Kinh doanh và cung c p các lo i thu c tân d c, hóa ch t, d ng c y t , v t t và trang thi t b y t cho các b nh vi n, c s y t ;

Xu t nh p kh u tr c ti p các lo i d c ph m, d c li u, v t t thi t b , ph ng ti n ph c v y t ;

S n xu t kinh doanh mu i I t ph c v ch ng trình phòng ch ng thi u I t c a T nh và c a Chính ph ;

S n xu t kinh doanh các lo i n c khoáng có ga và các lo i n c ng t d ng chai Pet…;

Ti p nh n b o qu n, phân ph i hàng vi n tr , trang b và b o d ng s a ch a các lo i thi t b y t cho các b nh vi n, các trung tâm và c s y t .

2.1.2.2 Nhi m v

S n xu t kinh doanh theo đúng ngành ngh đã đ ng ký;

Nghiên c u nhu c u tiêu dùng c a th tr ng trong và ngoài n c;

Qu n lý, s d ng ngu n v n, tài s n đ c giao m t cách hi u qu và t o thêm ngu n v n đ ti n hành các ho t đ ng s n xu t kinh doanh theo đúng ch đ

chính sách;

Tuân th các chính sách, ch đ qu n lý kinh t và qu n lý xu t nh p kh u c a Nhà n c;

Th c hi n đ y đ các cam k t trong h p đ ng mua bán, h p tác đ u t v i các t ch c kinh t qu c doanh, các thành ph n kinh t khác;

Qu n lý t t cán b công nhân viên c a công ty theo đúng chính sách ch đ

c a Nhà n c và không ng ng c i thi n đi u ki n lao đ ng, sinh ho t c a cán b công nhân viên nh m nâng cao n ng su t lao đ ng và hi u qu trong qu n lý;

Làm t t công tác b o h và an toàn lao đ ng, b o v môi tr ng.

2.1.3 nh h ng ho t đ ng c a công ty trong th i gian đ n

Xây d ng Công ty D c – TTBYT Bình nh thành m t trong nh ng công ty d c hàng đ u trong c n c và khu v c;

Nâng cao ch t l ng các m t hàng thu c tân d c, đa d ng hóa s n ph m v i giá thành r nh m t o l i th trong c nh tranh và uy tín s n ph m trên th tr ng trong n c c ng nh th tr ng n c ngoài;

M r ng liên doanh liên k t v i các công ty trong và ngoài n c, đ y m nh xu t kh u, kim ng ch xu t kh u không ng ng gia t ng;

Góp ph n bình n giá thu c trên th tr ng, gi i quy t công n vi c làm cho ng i lao đ ng trong t nh, t ng thu ngân sách và th c hi n các nhi m v do Nhà n c giao và nâng cao thu nh p và đ i s ng tinh th n cho ng i lao đ ng;

Liên doanh, liên k t v i các đ i tác trong và ngoài n c nh m m r ng quy mô và đa d ng hóa l nh v c kinh doanh.

2.1.4 c đi m kinh t k thu t và t ch c qu n lý t i công ty 2.1.4.1 c đi m kinh t k thu t 2.1.4.1 c đi m kinh t k thu t

a. M t hàng s n xu t kinh doanh

S n ph m c a công ty khá đa d ng bao g m các lo i d c ph m ch a b nh, d c li u, v t t trang thi t b y t , mu i I t và các lo i n c khoáng, n c ng t có gas… Trong đó, d c ph m là m t hàng ch y u c a Công ty. Hi n nay, Công ty có kho ng trên 200 s n ph m thu c đ c phép l u hành trên toàn qu c và m t s m t hàng xu t kh u ra các n c nh : H ng Kông, Mông C và m t s n c châu Âu…

M t hàng thu c tân d c c a Công ty g m nhi u ch ng lo i, m u mã và công d ng nh : thu c tiêm (Gentamicin 80mg, Lincomycin 600mg, Natriclorua 0,9%...), thu c viên (viên nang Paracetamol, viên nén Glucovital C, viên bao Ciprofloxacin 500mg…), thu c n c và thu c b t… Riêng hai nhóm s n ph m có tính chi n l c c a công ty là s n ph m thu c tiêm và thu c viên, hai nhóm s n ph m này đã đ t tiêu chu n GMP do V ng qu c Anh công nh n.

D c ph m là m t m t hàng đ c bi t có nh h ng đ n s c kh e và h nh phúc c a m i ng i vì v y nó đ c s n xu t theo m t quy trình nghiêm ng t và ch t ch . Trong quá trình s n xu t n u có s n ph m h ng, không đ t tiêu chu n thì không đ c nh p kho và c n x lý l i đ n khi đ t yêu c u m i đ c phép nh p kho.

b. c đi m nguyên v t li u (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Nguyên v t li u dùng trong ho t đ ng s n xu t c a công ty là các lo i hóa ch t, d c li u, bao bì… yêu c u ph i đ t tiêu chu n theo quy đnh, b o qu n theo ch đ riêng.

Ngu n nguyên li u c a công ty ch y u mua t hai ngu n chính: các lo i hóa ch t dùng vào s n xu t chính c a công ty ch y u đ c nh p t n c ngoài, m t s ít đ c mua t các đ i lý trong n c. Các nguyên li u ph và nguyên li u khác

đ c thu mua ch y u t các ngu n trong và ngoài t nh nh ng ngu n cung c p th ng không n đnh. Nguyên v t li u là y u t c b n c a s n xu t quy t đnh đ n ch t l ng s n ph m và s t n t i c a công ty, nó chi m t tr ng l n trong c c u giá thành (t 70% - 80% giá tr s n ph m). Vì v y công ty r t chú tr ng công tác thu mua, b o qu n và s n xu t liên t c nh m h n ch các t n th t do nguyên li u không

đ t yêu c u gây ra.

c. Công ngh s n xu t

D c ph m c a công ty đ c s n xu t trên các dây chuy n thi t b hi n đ i,

đa d ng v hình th c, phong phú v ch ng lo i; nhi u n m li n nh n các gi i th ng ch t l ng trong các k h i ch hàng công nghi p Vi t Nam và th t s đã

đ c khách hàng trong ngoài n c tin dùng.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm tại Công ty Dược (Trang 33)