Các trung tâm doanh thu ch u trách nhi m v vi c tiêu th s n ph m, hàng hóa trong doanh nghi p, do v y báo cáo thành qu c a trung tâm này ph i trình bày các ch tiêu k t qu là doanh thu và ch tiêu hi u su t là t l s d đ m phí trên doanh thu trong k c a b ph n. Trong đó, doanh thu và t l s d đ m phí trên doanh thu s đ c trình bày chi ti t theo t ng nhóm hàng, t ng m t hàng... nh m giúp cho nhà qu n tr nh n di n tình hình và đánh giá đúng đ n thành qu c a nhà qu n tr trung tâm doanh thu.
1.2.4.3 Báo cáo thành qu c a trung tâm l i nhu n
Khác v i hai trung tâm trách nhi m trên, nhà qu n tr trung tâm l i nhu n ch u trách nhi m v i c doanh thu, chi phí và l i nhu n phát sinh b ph n ph trách. Do v y, báo cáo thành qu c a trung tâm l i nhu n g m các ch tiêu v k t qu nh : doanh thu, chi phí, l i nhu n và ch tiêu v hi u su t nh : t l l i nhu n trên v n. Thông qua báo cáo này giúp nhà qu n tr nh n đnh và đánh giá thành qu c a nhà qu n tr trung tâm l i nhu n.
1.2.4.4 Báo cáo thành qu c a trung tâm đ u t
Trong doanh nghi p, trung tâm đ u t đ c giao quy n cao nh t, quy t đnh phân ph i v n cho các b ph n trong doanh nghi p và ch u trách nhi m v hi u qu s d ng v n c ng nh k t qu kinh doanh chung c a toàn doanh nghi p. Vì v y, báo cáo thành qu c a nhà qu n tr trung tâm này ph i th hi n:
- Các ch tiêu v k t qu nh : RI, EVA - Các ch tiêu v hi u su t nh : ROI
Thông qua báo cáo này giúp nhà qu n tr nh n đnh và đánh giá thành qu c a nhà qu n tr trung tâm đ u t .
N i dung t ch c h th ng k toán trách nhi m là c s đnh h ng, tri n
khai xây d ng, hoàn thi n h th ng k toán trách nhi m và ch là nh ng v n đ
ph i th c thi đ đ m b o m c tiêu c ng nh phát huy ch c n ng, gi v ng vai trò
K T LU N CH NG 1
Ngày nay, v i s chuy n bi n nhanh chóng c a môi tr ng kinh doanh và s c nh tranh ngày càng kh c li t trong n n kinh t th tr ng đòi h i các doanh nghi p ph i nghiên c u và đ a vào ng d ng nhi u ph ng th c qu n lý m i trong doanh nghi p. c bi t, các doanh nghi p có quy mô l n, vi c phân c p và phân quy n qu n lý di n ra h t s c m nh m thì vi c đ i m i ph ng th c qu n lý càng tr nên c p thi t h n. K toán trách nhi m là m t n i dung c b n c a k toán qu n tr , ngày càng có vai trò và v trí quan tr ng trong công tác qu n lý doanh nghi p.
H th ng k toán trách nhi m đ c xây d ng d a trên n n t ng m t t ch c phân quy n, là m t công c giúp cho nhà qu n tr có th theo dõi, qu n lý, đánh giá thành qu s d ng các ngu n l c thu c quy n ki m soát c a các b ph n, xác l p và n i k t s phân c p trong qu n lý v i m c tiêu chung c a t ch c.
N i dung xây d ng h th ng k toán trách nhi m bao g m xác l p các trung tâm trách nhi m, xác l p các ch tiêu đo l ng thành qu các trung tâm trách nhi m, v n d ng các công c k thu t đ đo l ng, đánh giá thành qu các trung tâm trách nhi m. Và cu i cùng, th hi n nh ng v n đ đó trên báo cáo thành qu c a t ng trung tâm nh báo cáo thành qu c a trung tâm chi phí, trung tâm doanh thu, trung tâm l i nhu n và trung tâm đ u t .
H u h t các doanh nghi p Vi t Nam hi n nay, v i t duy qu n lý chuyên môn hóa cùng v i s phát tri n, liên k t ngày càng sâu r ng c a các doanh nghi p trong giai đo n h i nh p kinh t th gi i. S phân c p, phân quy n qu n lý là yêu c u thi t y u vì v y đây chính là n n t ng th c ti n đ xem xét, áp d ng k toán trách nhi m trong các doanh nghi p Vi t Nam.
CH NG 2
TH C TR NG H TH NG K TOÁN TRÁCH NHI M CÔNG TY D C – TRANG THI T B Y T BÌNH NH 2.1 Khái quát chung v Công ty D c – TTBYT Bình nh 2.1.1 L ch s hình thành, phát tri n c a công ty
Công ty D c – TTBYT Bình nh nguyên tr c đây là Xí nghi p D c ph m II Bình nh, đ c thành l p tháng 9/1980. Trong th i gian đ u m i thành l p, c s v t ch t và m t b ng s n xu t còn nhi u h n ch , máy móc thi t b c k và l c h u.
Tháng 3/1983, UBND t nh quy t đnh xác nh p Xí nghi p d c ph m II Bình nh vào Xí nghi p liên hi p d c Ngh a Bình.
n tháng 3/1989, UBND t nh quy t đnh tách xí nghi p ra kh i xí nghi p liên hi p d c Ngh a Bình. Xí nghi p ho t đ ng đ c l p tr c thu c S y t là đ n v h ch toán kinh t đ c l p có đ y đ t cách pháp nhân.
Ngày 05/05/1995,UBND t nh Bình nh quy t đnh h p nh t xí nghi p d c ph m Bình nh và công ty v t t y t Bình nh thành m t đ n v m i, l y tên là công ty D c – TTBYT Bình nh và đ t t i 498 Nguy n Thái H c – Tp Quy Nh n. Công ty thành l p theo quy t đnh thành l p doanh nghi p nhà n c s 922/Q -UB ngày 05/05/1995. Công ty đ c c p gi y phép kinh doanh s 109600 ngày 02/01/1996 c a y ban k ho ch nay là S k ho ch đ u t và xu t kh u tr c ti p theo gi y phép xu t kh u tr c ti p s 3011014/GP ngày 18/04/1994 c a B th ng m i.
Công ty có tên giao d ch đ i ngo i: BINH DINH PHARMACEUTICAL AND MEDICAL EQUIMENT Company và đ c vi t t t là: BIDIPHAR.
N m 1996, công ty đã đ u t phân x ng in và s n xu t bao bì carton tr giá 3 t đ ng, đ ng th i c ng trong n m này công ty đã ti p nh n xí nghi p n c ng t Quy Nh n c và thành l p xí nghi p n c khoáng đ t t i 298 B ch ng – Tp Quy Nh n.
N m 1997, đ c S y t giao thêm nhi m v s n xu t và cung c p mu i I t ph c v nhân dân trong t nh nên công ty đã thành l p thêm xí nghi p mu i M
Quang đ t t i huy n Phù M . Tuy c s v t ch t ban đ u còn nhi u khó kh n nh ng xí nghi p đã t ch c s n xu t, cung c p đ mu i I t cho nhu c u nhân dân trong t nh.
N m 1998, Ban lãnh đ o công ty quy t đnh đ u t xây d ng nhà máy D c ph m GMP (th c hành s n xu t thu c t t) và qu n lý ch t l ng theo h th ng ISO 9001:2000.Thành l p m i phòng đ m b o ch t l ng QA.
Tháng 1/1999, công ty ti n hành c ph n hóa phân x ng in và bao bì carton.
N m 2000, công ty đã đ u t hoàn ch nh nhà máy m i chuyên s n xu t thu c Tiêm – D ch truy n v i di n tích m t b ng g n 2.000 m2, công su t g p 4 l n nhà x ng c . Hi n nay, phân x ng thu c Tiêm c a công ty là m t trong nh ng n i s n xu t thu c Tiêm hàng đ u Vi t Nam.
Công ty D c – TTBYT Bình nh trong nh ng n m g n đây là m t trong nh ng doanh nghi p làm n có hi u qu , t o đ c ch đ ng trên th tr ng trong n c và m r ng xu t kh u ra bên ngoài v i nh ng s n ph m có ch t l ng cao,
đ c ng i tiêu dung ch p nh n v i doanh thu n m 2001 đ t 161,6 t đ ng trong
đó n p ngân sách t nh là 1,389 t đ ng.
V i m c đích th ng nh t v m t s n xu t kinh doanh, l u thông phân ph i d c ph m và trang thi t b y t , t o thêm n ng l c s n xu t kinh doanh, th ng nh t v t ch c qu n lý ngành d c Bình nh. Trong nh ng n m qua, công ty đã t ng b c s p x p và t ch c l i s n xu t, không ng ng nghiên c u và nâng cao ch t l ng s n ph m, đ u t máy móc thi t b công ngh hi n đ i; đ c bi t công ty r t chú tr ng đ n vi c đ u t nhân t con ng i. S đ u t đúng h ng đã làm cho doanh thu c a công ty n m 2003 đ t 191,1 t đ ng t ng 18,25% so v i n m 2001.
Hi n t i, nh ng s n ph m do Công ty làm ra đã đ c th tr ng ch p nh n, t ng b c kh ng đnh đ c v trí c a mình trên th tr ng trong n c và m r ng xu t kh u.
2.1.2 Ch c n ng, nhi m v 2.1.2.1 Ch c n ng
Kinh doanh và cung c p các lo i thu c tân d c, hóa ch t, d ng c y t , v t t và trang thi t b y t cho các b nh vi n, c s y t ;
Xu t nh p kh u tr c ti p các lo i d c ph m, d c li u, v t t thi t b , ph ng ti n ph c v y t ;
S n xu t kinh doanh mu i I t ph c v ch ng trình phòng ch ng thi u I t c a T nh và c a Chính ph ;
S n xu t kinh doanh các lo i n c khoáng có ga và các lo i n c ng t d ng chai Pet…;
Ti p nh n b o qu n, phân ph i hàng vi n tr , trang b và b o d ng s a ch a các lo i thi t b y t cho các b nh vi n, các trung tâm và c s y t .
2.1.2.2 Nhi m v
S n xu t kinh doanh theo đúng ngành ngh đã đ ng ký;
Nghiên c u nhu c u tiêu dùng c a th tr ng trong và ngoài n c;
Qu n lý, s d ng ngu n v n, tài s n đ c giao m t cách hi u qu và t o thêm ngu n v n đ ti n hành các ho t đ ng s n xu t kinh doanh theo đúng ch đ
chính sách;
Tuân th các chính sách, ch đ qu n lý kinh t và qu n lý xu t nh p kh u c a Nhà n c;
Th c hi n đ y đ các cam k t trong h p đ ng mua bán, h p tác đ u t v i các t ch c kinh t qu c doanh, các thành ph n kinh t khác;
Qu n lý t t cán b công nhân viên c a công ty theo đúng chính sách ch đ
c a Nhà n c và không ng ng c i thi n đi u ki n lao đ ng, sinh ho t c a cán b công nhân viên nh m nâng cao n ng su t lao đ ng và hi u qu trong qu n lý;
Làm t t công tác b o h và an toàn lao đ ng, b o v môi tr ng.
2.1.3 nh h ng ho t đ ng c a công ty trong th i gian đ n
Xây d ng Công ty D c – TTBYT Bình nh thành m t trong nh ng công ty d c hàng đ u trong c n c và khu v c;
Nâng cao ch t l ng các m t hàng thu c tân d c, đa d ng hóa s n ph m v i giá thành r nh m t o l i th trong c nh tranh và uy tín s n ph m trên th tr ng trong n c c ng nh th tr ng n c ngoài;
M r ng liên doanh liên k t v i các công ty trong và ngoài n c, đ y m nh xu t kh u, kim ng ch xu t kh u không ng ng gia t ng;
Góp ph n bình n giá thu c trên th tr ng, gi i quy t công n vi c làm cho ng i lao đ ng trong t nh, t ng thu ngân sách và th c hi n các nhi m v do Nhà n c giao và nâng cao thu nh p và đ i s ng tinh th n cho ng i lao đ ng;
Liên doanh, liên k t v i các đ i tác trong và ngoài n c nh m m r ng quy mô và đa d ng hóa l nh v c kinh doanh.
2.1.4 c đi m kinh t k thu t và t ch c qu n lý t i công ty 2.1.4.1 c đi m kinh t k thu t 2.1.4.1 c đi m kinh t k thu t
a. M t hàng s n xu t kinh doanh
S n ph m c a công ty khá đa d ng bao g m các lo i d c ph m ch a b nh, d c li u, v t t trang thi t b y t , mu i I t và các lo i n c khoáng, n c ng t có gas… Trong đó, d c ph m là m t hàng ch y u c a Công ty. Hi n nay, Công ty có kho ng trên 200 s n ph m thu c đ c phép l u hành trên toàn qu c và m t s m t hàng xu t kh u ra các n c nh : H ng Kông, Mông C và m t s n c châu Âu…
M t hàng thu c tân d c c a Công ty g m nhi u ch ng lo i, m u mã và công d ng nh : thu c tiêm (Gentamicin 80mg, Lincomycin 600mg, Natriclorua 0,9%...), thu c viên (viên nang Paracetamol, viên nén Glucovital C, viên bao Ciprofloxacin 500mg…), thu c n c và thu c b t… Riêng hai nhóm s n ph m có tính chi n l c c a công ty là s n ph m thu c tiêm và thu c viên, hai nhóm s n ph m này đã đ t tiêu chu n GMP do V ng qu c Anh công nh n.
D c ph m là m t m t hàng đ c bi t có nh h ng đ n s c kh e và h nh phúc c a m i ng i vì v y nó đ c s n xu t theo m t quy trình nghiêm ng t và ch t ch . Trong quá trình s n xu t n u có s n ph m h ng, không đ t tiêu chu n thì không đ c nh p kho và c n x lý l i đ n khi đ t yêu c u m i đ c phép nh p kho.
b. c đi m nguyên v t li u
Nguyên v t li u dùng trong ho t đ ng s n xu t c a công ty là các lo i hóa ch t, d c li u, bao bì… yêu c u ph i đ t tiêu chu n theo quy đnh, b o qu n theo ch đ riêng.
Ngu n nguyên li u c a công ty ch y u mua t hai ngu n chính: các lo i hóa ch t dùng vào s n xu t chính c a công ty ch y u đ c nh p t n c ngoài, m t s ít đ c mua t các đ i lý trong n c. Các nguyên li u ph và nguyên li u khác
đ c thu mua ch y u t các ngu n trong và ngoài t nh nh ng ngu n cung c p th ng không n đnh. Nguyên v t li u là y u t c b n c a s n xu t quy t đnh đ n ch t l ng s n ph m và s t n t i c a công ty, nó chi m t tr ng l n trong c c u giá thành (t 70% - 80% giá tr s n ph m). Vì v y công ty r t chú tr ng công tác thu mua, b o qu n và s n xu t liên t c nh m h n ch các t n th t do nguyên li u không
đ t yêu c u gây ra.
c. Công ngh s n xu t
D c ph m c a công ty đ c s n xu t trên các dây chuy n thi t b hi n đ i,
đa d ng v hình th c, phong phú v ch ng lo i; nhi u n m li n nh n các gi i th ng ch t l ng trong các k h i ch hàng công nghi p Vi t Nam và th t s đã
đ c khách hàng trong ngoài n c tin dùng.