DC – TRANG THI TBYT BÌNH NH
2.3.1.1 ánh giá v quan đi mk toán trách nh im ca công ty
Hi n nay, k toán trách nhi m t i công ty D c – TTBYT Bình nh đ c nh n th c và xây d ng nh m t b ph n k toán chi ti t c a k toán tài chính nh m cung c p thông tin h tr cho nhà qu n tr trong vi c đi u hành, ki m soát các ho t
đ ng, ngu n l c c a công ty c ng nh xác đnh trách nhi m c a nhà qu n tr các c p. i u này th hi n s nh n th c, t ch c th c hi n k toán trách nhi m t i công ty còn khá s khai, ch a có h th ng. Do v y, c n thi t ph i nh n th c đúng đ n v m c tiêu, ch c n ng, vai trò, v trí c a k toán trách nhi m và c ch t ch c v n hành k toán trách nhi m đ có c s hoàn thi n h th ng k toán trách nhi m t i công ty.
2.3.1.2 ánh giá v xác l p các trung tâm trách nhi m
Nhìn chung, các trung tâm trách nhi m t i công ty đ c xác l p t ng đ i phù h p v i s phân c p, phân quy n trong c c u t ch c qu n lý hi n t i c a công ty. i u này đ m b o m i ho t đ ng trong công ty đ u có đa ch c th , nh v y giúp cho công ty s d ng có trách nhi m và hi u qu các ngu n l c kinh t . Tuy
nhiên, vi c xác l p các trung tâm trách nhi m t i công ty v n còn m t s h n ch nh :
- S phân quy n, phân c p qu n lý t i công ty ch a rõ ràng, ch a tách bi t gi a quy n s h u v i quy n qu n lý, nh t là trung tâm đ u t ; đây là m t h n ch c a các doanh nghi p Nhà n c hi n nay nói chung và công ty D c – TTBYT Bình nh nói riêng.
- Các trung tâm trách nhi m ch a xác l p đ y đ các ch tiêu đo l ng thành qu và đánh giá trách nhi m v m t k t qu , v m t hi u su t, n i k t v i m c tiêu chung.
2.3.1.3. ánh giá v k toán trách nhi m
i v i h th ng k toán trách nhi m t i công ty, qua tìm hi u th c t có m t s đi m sau.
a. u đi m
Công ty đã xây d ng m t c c u t ch c qu n lý khá rõ ràng, ch c n ng và nhi m v c a các c p qu n lý đ c xác đnh m t cách chi ti t, c th và không ch ng chéo theo c c u t ch c qu n lý hi n t i. ây là m t trong nh ng đi u ki n tiên quy t, quan tr ng đ ng d ng có hi u qu h th ng k toán trách nhi m t i công ty trong t ng lai. H th ng k toán trách nhi m đ c xây d ng h u h t các b ph n ho t đ ng chính c a công ty và đã ph n nào phát huy đ c tác d ng c a nó trong công tác qu n lý t i công ty, nh ng thông tin đ c cung c p b i h th ng này
đã b c đ u h tr cho Ban giám đ c công ty trong vi c đi u hành và ki m soát các ho t đ ng, ngu n l c kinh t c a công ty;
Các chi phí đ c theo dõi, báo cáo chi ti t theo t ng phân x ng s n xu t; doanh thu đ c ghi nh n và báo cáo theo t ng chi nhánh, hi u thu c... L i nhu n
đ c báo cáo chi ti t theo t ng trung tâm l i nhu n. ây chính là m t thu n l i khi xây d ng, th c hi n h th ng k toán trách nhi m t i công ty;
Công tác l p k ho ch, d toán đ c công ty chú tr ng th c hi n đ ng b và nh t quán h u h t các b ph n s n xu t kinh doanh chính c a công ty. Các ch tiêu d toán đ c l p t ng đ i khoa h c, phù h p v i kh n ng c a các b ph n, đ n v . Ngoài ra, h th ng tài kho n t i công ty đ c t ch c khá chi ti t. C th , m i
lo i chi phí, doanh thu phát sinh đ u có m t s hi u tài kho n theo dõi riêng, t o
đi u ki n thu n l i cho vi c t ng h p d li u, t đó có th đánh giá thành qu c a các nhà qu n tr trong công ty đ c đúng đ n, h p lý.
b. Nh c đi m
Bên c nh đó, h th ng k toán trách nhi m đ c xây d ng t i công ty v n còn t n t i m t s h n ch c b n d i đây.
Các ch tiêu đo l ng, đánh giá trách nhi m ch a đ y đ , toàn di n, ch y u d ng l i ch tiêu quy mô và ch a đ c p đ n ch tiêu hi u su t, n i k t gi a các trung tâm trách nhi m v i nhau và gi a các trung tâm trách nhi m v i m c tiêu chung c a doanh nghi p;
T ng giám đ c công ty v i quy n quy t đnh cao nh t là ng i đ ng đ u trung tâm đ u t . Tuy nhiên, v i ph ng pháp t ch c qu n lý truy n th ng t i công ty hi n nay v n ch a tách bi t đ c gi a ch c n ng c a ch s h u (nhà đ u t ) v i ch c n ng qu n lý (ban giám đ c) nên quy n hành, trách nhi m và c ng nh đánh giá v ban giám đ c ch a rõ ràng, ch a phù h p mang tính ch t “trách nhi m t ng th ” nên các công c đ đánh giá thành qu c a nhà qu n tr trung tâm này v n ch a đ c h p lý, c th , khi đánh giá trách nhi m trung tâm đ u t hoàn toàn ch a
đ c p hay v n d ng các ch tiêu RI, EVA, ROI đ phân tích hi u qu ho t đ ng c a trung tâm này;
Công tác l p d toán chi phí và doanh thu đ c th c hi n t i công ty ch d ng l i m c tiêu là xác đnh k ho ch s n xu t kinh doanh, ch a dùng đ đánh giá trách nhi m qu n lý. Ch ng h n, các b ng k ho ch doanh thu ch đ c l p cho các chi nhánh nh ng ch a chi ti t cho các khu v c… trong khi đ phát huy h t ch c n ng c a h th ng k toán trách nhi m công ty ph i chú tr ng đ n v n đ này nh m có c s xác đ nh trách nhi m c a các đ i di n khu v c;
M t khác, các trung tâm chi phí c a công ty ngoài ch c n ng s n xu t các s n ph m đ đáp ng nhu c u tiêu th c a công ty thì gi a các trung tâm này còn cung c p các s n ph m, d ch v cho nhau. i u này s làm phát sinh chi phí nh ng hi n t i h th ng k toán trách nhi m ch a xem xét đ n giá tr các s n ph m chuy n giao n i b này khi đánh giá thành qu c a các trung tâm. Vì th có th d n đ n
vi c đánh giá không chính xác, ch a h p lý thành qu c a nhà qu n tr các trung tâm này;
H th ng tài kho n ph n ánh chi phí hi n nay t i công ty ch a đ c t ch c phù h p cho vi c phân lo i chi phí theo cách ng x chi phí. i u này nh h ng
đ n vi c đánh giá tính hi u qu c a các trung tâm l i nhu n t i công ty;
Ph ng pháp đánh giá thành qu nhà qu n tr các trung tâm ch d ng l i m c đ đánh giá khái quát, phân tích chênh l ch ch a đi vào phân tích các nhân t nh h ng đ n s bi n đ ng gi a ch tiêu th c hi n v i k ho ch vì v y ch a phát huy h t ch c n ng, vai trò c a h th ng k toán trách nhi m trong vi c đnh h ng,
đi u hành các ho t đ ng c a công ty.
2.3.2 Nh ng yêu c u th c ti n đ t ra v h th ng k toán trách nhi m t i công ty công ty
Trong n n kinh t th tr ng hi n nay, v i s thay đ i không ng ng c a môi tr ng kinh doanh và khi Vi t Nam đã tr thành thành viên c a t ch c th ng m i th gi i (WTO) s c nh tranh s ngày càng kh c li t h n. c bi t, ngành d c ph m là m t trong nh ng ngành s ch u tác đ ng m nh m c a h i nh p khi các doanh nghi p trong n c ph i c nh tranh v i các t p đoàn, công ty d c ph m đa qu c gia hàng đ u th gi i nh : United Pharma, Sanofi Aventis… v i các s n ph m ch t l ng cao, giá bán h p lý, công tác ti p th t t và m ng l i phân ph i r ng… s là m t thách th c l n đ i v i các doanh nghi p d c Vi t Nam. i u này s có nh h ng r t l n đ i v i các doanh nghi p d c ph m trong n c nói chung và công ty D c – TTBYT Bình nh nói riêng. Cùng v i ti n trình c ph n hóa đang di n ra t i các doanh nghi p Nhà n c đ t ra yêu c u c n ph i thay đ i mô hình, c i ti n ph ng th c qu n lý, đi u hành và ng d ng các k thu t qu n lý khoa h c vào th c ti n công tác qu n lý c a m i doanh nghi p. Trong đó đ i m i h th ng k toán theo h ng k t h p k toán tài chính v i k toán qu n tr trong công tác qu n lý doanh nghi p là m t n i dung quan tr ng. ng d ng k toán qu n tr nói chung và k toán trách nhi m nói riêng vào th c ti n c a m i doanh nghi p là m t v n đ
c t lõi góp ph n mang đ n s thành công cho doanh nghi p. H th ng k toán trách nhi m là m t công c h u hi u giúp cho nhà qu n tr doanh nghi p có th n m b t
k p th i tình hình, k t qu ho t đ ng c a các cá nhân, b ph n trong doanh nghi p
đ có th nh n di n đ c nh ng t n t i, h n ch và đ a ra gi i pháp kh c ph c; t
đó nâng cao n ng l c c nh tranh, hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. Xu t phát t th c ti n trên cùng v i đ c đi m ho t đ ng, t ch c qu n lý hi n t i c a công ty D c – TTBYT Bình nh, vì th vi c hoàn thi n h th ng k toán trách nhi m t i công ty là m t v n đ c p bách, quan tr ng có ý ngh a quy t đnh
đ n s s ng còn và thành công c a công ty trong đi u ki n c nh tranh hi n nay. Tuy nhiên, vi c hoàn thi n h th ng k toán trách nhi m t i công ty c n ph i xem xét trên c s th c ti n và xu h ng phát tri n trong t ng lai c a công ty.
K T LU N CH NG 2
Công ty D c – TTBYT Bình nh là m t công ty có quy mô, ph m vi ho t
đ ng s n xu t kinh doanh l n trong ngành d c ph m và trang thi t b y t , các s n ph m mang th ng hi u c a công ty đã kh ng đnh đ c uy tín v i ng i tiêu dùng trong c n c. Tuy nhiên, đ có th t n t i và phát tri n trong đi u ki n môi tr ng kinh doanh thay đ i và s c nh tranh ngày càng kh c li t nh hi n nay đ t ra yêu c u c n ph i đ i m i ph ng th c qu n lý t i công ty. c bi t, v i m t công ty có quy mô ho t đ ng l n nh Công ty D c – TTBYT Bình nh là m t đi u r t c n thi t. Trong đó, hoàn thi n h th ng k toán trách nhi m t i công ty là m t trong nh ng v n đ thi t y u đáp ng đ c yêu c u này.
Qua nghiên c u th c tr ng h th ng k toán trách nhi m t i Công ty D c – TTBYT Bình nh, có th nh n th y m t s u đi m c a công ty nh : Công ty đã s m xây d ng các trung tâm trách nhi m theo c c u t ch c qu n lý c a đ n v , giao quy n và trách nhi m cho nh ng ng i qu n lý các c p trong công ty. Bên c nh đó, Ban giám đ c công ty đã đ a ra m t s ch tiêu, báo cáo đ đánh giá k t qu , hi u qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a các b ph n trong công ty. Ngoài ra, các thông tin đ c x lý v i s h tr c a máy tính đã cung c p k p th i các báo cáo c a các b ph n và toàn công ty.
Tuy nhiên, h th ng k toán trách nhi m Công ty D c – TTBYT Bình nh v n t n t i m t s h n ch . Tr c tiên, vi c phân c p qu n lý t i công ty v n ch a
đ ng b và trách nhi m c a nhà qu n lý các c p v n ch a đ c phân bi t m t cách rõ ràng do v y d n đ n s ch ng chéo, đùn đ y trách nhi m gi a các c p khi có v n
đ x y ra. Ngoài ra, các ch tiêu đo l ng và đánh giá thành qu c a các trung tâm trách nhi m ch d ng l i các ch tiêu quy mô, ch a th hi n các ch tiêu hi u su t, vì v y c n thi t ph i xem xét và b sung các ch tiêu đánh giá thành qu c a nhà qu n tr các trung tâm trách nhi m t i công ty.
T nh ng đánh giá trên, có th kh ng đnh c n thi t ph i nghiên c u đ xây d ng h th ng h n v k toán trách nhi m trong công ty. ó chính là nh ng quan
đi m, ph ng h ng xây d ng; n i dung k toán trách nhi m; t ch c th c hi n k toán trách nhi m thích h p v i đ c thù và xu h ng phát tri n c a Công ty
D c - TTBYT Bình nh và đây c ng là m t v n đ khoa h c có th phát tri n, ng d ng vào nh ng công ty có đ c đi m kinh t k thu t t ng t Công ty ng d ng vào nh ng công ty có đ c đi m kinh t k thu t t ng t Công ty ng d ng vào nh ng công ty có đ c đi m kinh t k thu t t ng t Công ty D c - TTBYT Bình nh.
CH NG 3
HOÀN THI N H TH NG K TOÁN TRÁCH NHI M CÔNG TY D C – TRANG THI T B Y T BÌNH NH 3.1 Quan đi m hoàn thi n h th ng k toán trách nhi m
3.1.1 H th ng k toán trách nhi m là b ph n c n thi t c a doanh nghi p trong n n kinh t th tr ng nghi p trong n n kinh t th tr ng
Ngày nay, v i n n kinh t th tr ng, s c ép c nh tranh và toàn c u hóa kinh t ngày càng sâu r ng d n đ n s phát tri n quy mô cùng v i tính chuyên nghi p ngày càng cao c a các lo i hình doanh nghi p tham gia vào th tr ng. V n đ này bu c các doanh nghi p ph i phân quy n, phân c p qu n lý. K t qu , m i doanh nghi p đ u g n li n v i nhi u b ph n, đ n v nh . M i b ph n này s đ m nh n m t ho c m t s ch c n ng nh t đnh và ch u trách nhi m v nh ng công vi c c th . đ t đ c m c tiêu chung c a doanh nghi p, m i cá nhân và m i b ph n trong doanh nghi p ph i n l c th c hi n các nhi m v , trách nhi m do nhà qu n tr c p cao xác l p, chuy n giao và t đó c n thi t ph i có m t công c v a đánh giá, v a đnh h ng các đ n v , b ph n g n k t v i nhau, v i m c tiêu chung c a doanh nghi p. Vì v y, h th ng k toán trách nhi m là m t b ph n c n thi t c a doanh nghi p trong n n kinh t th tr ng. Quan đi m này kh ng đnh c n ph i