P. GIÁM ĐỐC KINH DOANH
2.2.4Tình hình thị trường.
Trong nền sản xuất hàng hóa, sản xuất luôn gắn liền với tiêu thụ và thị trường đã trở thành một nhân tố cực kỳ quan trọng mà mọi nhà sản xuất đều phải tính đến. Thành công chỉđến với nhà sản xuất kinh doanh nào nắm bắt nhanh nhạy và chính xác những thông tin thị trường từ đó định hướng những chính sách kinh doanh, đưa ra những hàng hóa sản phẩm đáp ứng được nhu cầu thị trường.
Thị trường chính của Chi nhánh công ty là địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh và một số địa bàn lân cận như Đồng Nai, Bình Dương, Vũng Tàu, Long An, Cần Thơ…, hiện nay Chi nhánh công ty chưa xuất khẩu sang thị trường nước ngoài mà chỉ có công ty Cổ Phần Đồ Hộp Hạ Long thực hiện hoạt động này, Chi nhánh công ty có xuất vào các khu chế xuất mà chủ yếu là Khu chế xuất Tân Thuận tại Thành phố Hồ Chí Minh. Chiến lược kinh doanh của Chi nhánh công ty là làm chủ thị trường Thành phố Hồ Chí Minh và tiến tới mở rộng các thị trường lân cận.
Hiện nay, mặt hàng thực phẩm của Chi nhánh công ty luôn phải cạnh tranh với hàng thực phẩm sản xuất trong nước và hàng nhập khẩu chính thức từ các công ty thương mại như : Vissan, Tuyền Ký, Xí nghiệp Cầu Tre… về cả chất lượng, mẫu mã, giá cả và các dịch vụ sau bán hàng. Về phía chủ quan, do yếu tốđịa lý, chi phí cho sản phẩm thị trường phía nam còn cao, sản phẩm đồ hộp nhất là sản phẩm chế biến của công ty chưa khẳng định được vị trí ưu thế của mình về giá cả. Đây là những khó khăn mà Chi nhánh muốn giữ vững và phát triển thị trường cấn phải khắc phục.