Kiến nghị đối với Công ty Cổ phần Đồ hộp Hạ Long.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ đồ hộp các loại của chi nhánh Công ty Cổ phần đồ hộp Hạ Long tại Tp. HCM. (Trang 94)

CỔ PHẦN ĐỒ HỘP HẠ LONG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

3.3.1 Kiến nghị đối với Công ty Cổ phần Đồ hộp Hạ Long.

Là một trong những công ty đứng đầu Việt Nam, Công ty Cổ phần Đồ hộp Hạ

Long với thương hiệu Halong Canfoco đã được đông đảo người tiêu dùng biết đến. Đây là điều kiện thuận lợi cho việc tiêu thụ sản phẩm tại các Chi nhánh của công ty nói chung và Chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh nói riêng. Công ty luôn luôn nghiên

cứu để tựđổi mới chất lượng sản phẩm, mẫu mã, đa dạng hoá sản phẩm, củng cố thương hiệu, đào tạo đội ngũ lao động có trình độ, ứng dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất,…Chuẩn bị cho Việt Nam gia nhập WTO Halong Canfoco đã ở trong tư thế sẵn sàng. Tuy nhiên để công tác tiêu thụ sản phẩm tại Thành phố Hồ Chí Minh hoạt động tốt hơn thì công ty cần quan tâm hơn nữa tới các vấn đề sau :

- Hỗ trợ nguồn kinh phí nhiều hơn nữa cho Chi nhánh để tiến hành các hoạt động marketing, đầu tư mua sắm phương tiện phục vụ công tác bán hàng.

- Nghiên cứu biện pháp hạ thấp giá thành sản phẩm cho các sản phẩm tiêu thụ tại Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh để tạo điều kiện cạnh tranh trong tiêu thụ sản phẩm cho Chi nhánh.

- Nghiên cứu chế tạo sản phẩm mới, đa dạng chủng loại sản phẩm song song với việc nâng cao chất lượng và cải tiến mẫu mã để Chi nhánh công ty tiêu thụ những sản phẩm có uy tín.

- Tổ chức các khoá đào tạo ngắn hạn cho nhân viên các Chi nhánh về các kỹ năng chuyên môn, và đây cũng là cơ hội tốt để các nhân viên trao đổi kinh nghiệm..

- Tiến hành nghiên cứu các đối thủ cạnh tranh trên thị trường, nghiên cứu điểm mạnh, điểm yếu của các đối thủ trên từng thị trường để có biện pháp hỗ trợ cho các Chi nhánh tiêu thụ sản phẩm.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ đồ hộp các loại của chi nhánh Công ty Cổ phần đồ hộp Hạ Long tại Tp. HCM. (Trang 94)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)