CỔ PHẦN ĐỒ HỘP HẠ LONG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
3.3.2Kiến nghị đối với Chi nhánh công ty Cổ phần Đồ hộp Hạ Long tại Thành phố
Hồ Chí Minh.
Chi nhánh công ty cần nghiên cứu, mạnh dạn đầu tư một khoản chi phí cho hoạt
động marketing với chương trình lớn để giới thiệu Chi nhánh công ty, đẩy mạnh công tác tiêu thụ hiện nay.
Chi nhánh công ty nên chú trọng hơn nữa đối với việc phân tích đặc điểm của các thị trường để có những biện pháp đầu tư đối với các thị trường cho phù hợp, xác định khách hàng mục tiêu để kế hoạch nghiên cứu tổ chức tốt hơn việc phân phối, bán hàng cho hiệu quả.
KẾT LUẬN
Tiêu thụ sản phẩm luôn là vấn đề bức xúc của các nhà sản xuất, nhất là trong nền kinh tế thị trường như hiện nay. Giải quyết được vấn đề này là doanh nghiệp đã trả lời
được câu hỏi làm thế nào để tồn tại và phát triển được trong điều kiện cạnh tranh khốc liệt khi Việt Nam gia nhập WTO. Đây cũng là vấn đềđược quan tâm chú trọng tại Chi nhánh công ty Cổ phần Đồ Hộp Hạ Long tại Thành phố Hồ Chí Minh.
Qua thời gian thực tập tại Chi nhánh công ty, với những kiến thức được thầy cô truyền đạt làm nền tảng cơ sở lý luận kết hợp với sự tìm tòi học hỏi thực tế, sự hướng dẫn chỉ bảo của thầy Dương Trí Thảo, của Ban lãnh đạo Chi nhánh, chú Nguyễn Hồng Sinh, chị Phạm Thị Diệp, em đã tìm hiểu thực trạng tình hình tiêu thụ của Chi nhánh công ty và mạnh dạn đưa ra một số biện pháp nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ tại Chi nhánh công ty.
Do thời gian thực tập có hạn, tài liệu tham khảo chưa nhiều, nên còn có những vấn đề em tìm hiểu chưa kỹ càng và không tránh khỏi những thiếu sót. Kính mong sự
chỉ bảo của thầy cô, của ban lãnh đạo Chi nhánh công ty, sự góp ý của bạn bè để cuốn luận văn này được hoàn thiện hơn nữa.
Em xin chân thành cảm ơn!