- Thách thức
3.1.1Mục tiêu dài hạn của PJICO
Mục tiêu dài hạn được xác định cho thời gian là 3- 5 năm và định hướng cho 10 năm. Mục đích của Hội đồng quản trị và ban lãnh đạo Công ty là tăng trưởng và ổn định những ngành nghề hiện tại của Công ty để làm cơ sở vững chắc phát triển những dự án chiến lược theo hướng đa dạng hoá; tất cả không ngoài 5 mục tiêu của hoạt động kinh doanh đó là:
1. Đảm bảo tăng trưởng và hiệu quả
2. Tăng thị phần trên thị trường rút ngắn khoảng cách với Bảo Việt (là doanh nghiệp đứng đầu trên thị trường bảo hiểm phi nhân thọ)
3. Phát triển Công ty bền vững 4. Đóng góp cho xã hội
5. Chất lượng đời sống và môi trường làm việc làm việc
Đạt được 5 mục tiêu của hoạt động kinh doanh này thực chất không phải chỉ là ý muốn của Ban lãnh đạo Công ty, mà thực tế, còn là mong muốn của toàn thể các nhân viên của PJICO, mặc dù có thể có những khác biệt về mức độ mong muốn giữa hai phía. Tuy nhiên, do Công ty hoạt động trong một môi trường luôn biến chuyển: những nhu cầu khách hàng, môi trường xã hội xung quanh, thứ bậc và năng lực của các đối thủ cạnh tranh… tất cả đều năng động; do đó lĩnh vực kinh doanh, chiến lược kinh doanh của Công ty cũng phải thay đổi theo thời gian. PJICO đưa ra những mục tiêu dài hạn sau đây”
- Đến năm 2015, PJICO phấn đấu trở thành và duy trì vị trí là một trong ba doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ hàng đầu Việt Nam với doanh thu phí bảo hiểm, lợi nhuận và thị phần hàng đầu tại thị trường Việt Nam, có trình độ công nghệ hiện đại, có năng lực cạnh tranh tốt có dịch vụ đa dạng, chất lượng tốt và gần gũi với người Việt theo đúng phương châm “Bảo đảm lợi ích Việt”
- Giữ vững, đề cao được uy tín và danh tiếng, chiếm được lòng tin của khách hàng, các đối tác, các thành viên thuộc PJICO. Liên tục phát triển ổn định,
- Tăng cường mạnh mẽ công tác đào tạo lại nguồn nhân lực, triển khai và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 trên phạm vi toàn hệ thống. Lựa chọn và triển khai chương trình phần mềm trọn gói quản trị doanh nghiệp của nước ngoài, nâng cao chất lượng quản lý trong mọi lĩnh vực hoạt động của Công ty. Nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng trong bất kỳ lĩnh vực, nghiệp vụ kinh doanh nào, xây dựng các mối quan hệ hợp tác chặt chẽ, cùng phát triển với khách hàng và các đối tác trong nước và khu vực.