CÁC HOẠT ĐỘNG HỖ TRỢ PHÁT TRIỂN MẠNG LƯỚI KÊNH PHÂN PHỐI DƯỢC PHẨM TẠI CƠNG TY TNHH DƯỢC PHẨM TÂN ĐỨC MINH

Một phần của tài liệu LÝ MẠNG LƯỚI KÊNH PHÂN PHỐI Ở CÁC DOANH NGHIỆP (Trang 56)

PHỐI DƯỢC PHẨM TẠI CƠNG TY TNHH DƯỢC PHẨM TÂN ĐỨC MINH

Cụng ty rất chơ trọng tới cụng tác phát triển thị trường. Chính vỡ vậy, mặc dự là

cụng ty tư nhõn, thời gian hoạt động khụng lõu (7 năm) song các sản phẩm của cơng ty đã cú mặt ở hầu hết các tỉnh phía Bắc mà chủ yếu là Hà Nội và Tây Bắc. Hiện nay, dược phẩm của cơng ty cũng đã được bán tại Trung tâm hội chợ thuốc Giảng Vị. Trong thời gian tới, thị trường của cụng ty cũng được mở rộng vỡ cụng ty đang cú ý định mở rộng thị trường vào miền Trung và miền Nam.

Vấn đề chất lượng cũng được cụng ty đặc biệt quan tâm. Vỡ cơng ty cho rằng kinh doanh những mặt hàng cú chất lượng tốt sẽ góp phần củng cố uy tín và hình ảnh của mình trong mắt người tiâu dùng. Chính vỡ vậy, cụng ty dó đầu tư rất nhiều máy móc, thiết bị cho việc bảo quản thuốc ở hai kho, đảm bảo đúng tiâu chuẩn kỹ thuật. Mỗi lần xuất nhập hàng, bộ phận kho luơn chơ ý tới hạn sử dụng của sản phẩm để cú được lĩ hàng cú thời gian sử dụng lõu để cung cấp cho các khách hàng.

Hiện nay, cụng ty chỉ kinh doanh những mặt hàng được sản xuất trong nước mà chưa nhập khẩu thuốc. Do đó, mục tiâu của cụng ty vẫn là duy trì các mặt hàng này và các bạn hàng truyền thống để giữ vững thị trường của cụng ty. Mặt khác, cụng ty cũng phải cố gắng hơn trong việc xin giấy phép của Bộ Y tế để được phép nhập khẩu thuốc, đa dạng hoá các mặt hàng kinh doanh của mình.

Cơng ty cũng đã rất chơ trọng phát triển quan hệ với các cơng ty và các bệnh viện ở các tỉnh trờn toàn quốc trờn tinh thần hợp tác đôi bờn cùng cú lợi để mở rộng thị trường. Chính vỡ vậy, cơng ty đã cử nhõn viân của mình đến các tỉnh để nắm bắt nhu cầu, chủng loại dược phẩm trong thời gian tới để mở rộng mạng lưới phân phối dược phẩm của mình.

2. Tăng cường đầu tư hệ thống quản lý chất lượng tại công ty.

Như đã phân tích, dược phẩm là loại hàng hoá đặc biệt. Nỉ cú ảnh hưởng lớn đến sức khoẻ người tiâu dùng và toàn xó hội. Chính vỡ vậy cụng ty rất chơ trọng tới việc quản lý chất lượng các loại dược phẩm.

Các mặt hàng dược phẩm nhập về đều được nhõn viân cơng ty sắp xếp đúng trình tự và đúng điều kiện bảo quản. Thĩng tin về sản phẩm như thời gian sử dụng, hướng dẫn sử dụng, thành phần, tem hàng hoá…đều được cụng ty ghi chơ rị ràng. Điều này giúp nhõn viân Bộ phận kho dễ dàng hơn trong việc xuất thuốc cho khách hàng, kiểm kê hàng hoá tồn kho. Mọi hoạt động xuất nhập hàng đều được Bộ phận kế toán ghi lại đầy đủ, chính xác. Do đó, chất lượng cũng như thời hạn sử dụng của dược phẩm luơn được chơ ý, khụng cú tình trạng thuốc hết hạn sử dụng được bán cho khách hàng.

Hệ thống kho của cụng ty cũng được chơ ý nõng cấp. Hiện nay, cụng ty cú hai kho hàng chính dùng để bảo quản thuốc . Trong mỗi kho đều cú đủ các trang thiết bị cần thiết như giỏ để thuốc, máy nõng hàng, xe đẩy hàng, bình cứu hoả…Công ty luơn quan tâm tới việc đảm bảo phòng cháy chữa cháy trong kho. Tất cả các kho đều được giữ gìn vệ sinh sạch sẽ, thoáng mát. Cụng ty đang cố gắng phấn đấu đạt chuẩn quy chế GSP trong hệ thống kho của mình.

Thơng tin giữa các bộ phận trong cơng ty luơn được cập nhật thường xuyân, kịp thời. Bởi vỡ, cơng ty đã đầu tư hệ thống máy tính hiện đại giữa các phòng ban. Mọi thơng tin đều được các nhõn viân cập nhật. Việc phổ cập tin học được áp dụng cho toàn nhõn viân cơng ty. Điều này sẽ giúp các nhõn viân xử lý cơng việc nhanh hơn, chính xác hơn từ đó hoàn thành tốt cơng việc của mình. Vỡ vậy các quyết định, kế hoạch được đưa ra nhanh chóng, chính xác, tận dụng tốt cơ hội kinh doanh.

Một phần của tài liệu LÝ MẠNG LƯỚI KÊNH PHÂN PHỐI Ở CÁC DOANH NGHIỆP (Trang 56)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(78 trang)
w