III. Đặc điểm của dược phẩm và các nhân tố ảnh hưởng đến việc tổ chức và quản lý mạng lưới kênh phân phối dược phẩm ở doanh nghiệp.
2. Các nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức và quản lý mạng lưới kênh phân phối ở doanh nghiệp.
doanh nghiệp.
Các yếu tố của một trường ảnh hưởng đến tổ chức và quản lý mạng lưới kênh phân phối gồm:
- Mĩi trường kinh tế - Mĩi trường cạnh tranh
- Mĩi trường văn hoá – xó hội - Mĩi trường kỹ thuật, cụng nghệ - Mĩi trường chính trị, luật pháp
2.1. Môi trường kinh tế.
Các yếu tố của mĩi trường kinh tế bao gồm: lạm phát, suy thoái kinh tế, sự thiếu hụt và các vấn đề kinh tế khác. Trong phạm vi quản lý kênh, tất cả các yếu tố này cú ảnh hưởng lớn đến hành vi của người tiâu dùng. Ngày nay, cuộc sống của con người được nõng cao lờn rất nhiều so với trước đõy. Họ cú xu hướng dùng những loại thuốc tốt, đắt tiền. Do đó, nhu cầu về các loại thuốc nhập ngoại là rất lớn (một phần do Vi ệt Nam chưa sản xuất được nhiều loại thuốc). Mặt khác, nền kinh tế Việt Nam đang từng bước hội nhập vào nền kinh tế thế giới. Thị trường dược phẩm cũng chịu ảnh hưởng lớn từ việc này. Nhà nước buộc phải mở cửa thị trường này. Các nhà sản xuất và kinh doanh dược phẩm của Việt Nam sẽ phải cạnh tranh với các nhà sản xuất và kinh doanh từ nước ngoài vào.
2.2. Môi trường văn hoá - xã hội.
Các yếu tố của mĩi trường văn hoá - xó hội bao gồm: sự thay đổi dân số của các vùng và sự thay đổi cấu trúc gia đình, hộ gia đình. Các yếu tố này ảnh hưởng đến việc tổ chức kênh phân phối rất lớn. Kênh phân phối phải phù hợp với văn hoá của vùng đó. Điều này buộc nhà quản lý phải cú sự hiểu biết nhất định về văn hoá xó hội tại nơi mà doanh nghiệp cần xây dựng kênh phân phối. Mặt hàng dược phẩm cũng vậy. Ở Việt Nam dân số ngày một tăng cao, nhu cầu sử dụng thuốc là rất lớn.
2.3. Môi trường kỹ thuật, công nghệ.
Khoa học cụng nghệ đang phát triển mạnh mẽ đem lại ứng dụng cao trong tất cả các ngành trong xó hội. Khoa học cơng nghệ đã góp phần vào việc hoàn thiện kênh phân phối ở doanh nghiệp. Nhờ ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, kênh phân phối trở nờn gọn nhẹ nhưng vẫn đạt hiệu quả cao. Mặt hàng dược phẩm nhờ đó mà cú mặt ở tất cả mọi nơi cú nhu cầu
2.4. Môi trường chính trị, luật pháp.
Các yếu tố của môi trường luật pháp gồm: chính sách của Nhà nước về hoạt động phân phối, pháp lệnh về giỏ, luật cạnh tranh, luật chống độc quyền, luật sở hữu trớ tuệ…Các yếu tố này quyết định đến hoạt động của doanh nghiệp. Trước đõy, Việt Nam chỉ cho phép một hóng nước ngoài được phép phân phối dược phẩm tại thị trường nước ta. Điều này gõy khỉ khăn cho các doanh nghiệp trong nước. Các quy định về giỏ thuốc cũn lỏng lẻo. Đó là lý do tại sao gần đõy, các nhà thuốc luơn tự ý tăng giỏ thuốc, gõy khỉ khăn cho người sử dụng. Nhà nước và Bộ y tế trong thời gian tới phải đưa ra chính sách về giỏ thuốc và quy định nhập khẩu thuốc để bình ổn thị trường dược phẩm trong nước, tạo điều kiện bình đẳng cho tất cả các nhà sản xuất và kinh doanh thuốc trong và ngoài nước.
CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ MẠNG LƯỚI KÊNH PHÂN PHỐI DƯỢC PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM TÂN ĐỨC MINH DƯỢC PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM TÂN ĐỨC MINH I. GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY TNHH DƯỢC PHẨM TÂN ĐỨC MINH.