Bảng 2.6: Cơ cấu huy động theo loại tiền tệ năm 2012 Đơn vị tính: VNĐ
3.1.ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG CN CHƯƠNG DƯƠNG
TMCP CÔNG THƯƠNG CN CHƯƠNG DƯƠNG
3.1.1.Chiến lược và mục tiêu của NH TMCP Công thương CN Chương Dương
Sau thởi kì khủng hoảng chung của nền kinh tế thế giới năm 2012, đến năm 2013, các nền kinh tế đang có xu hướng khôi phục dần, trong đó có nền kinh tế nước ta. Nhiều chính sách, biện pháp chống khủng hoảng, khôi phục lại nền kinh tế được nghiên cứu và thực thi. Các doanh nghiệp, cơ quan đang lâm vào tình trạng khó khăn, lâm vào tình trạng phá sản dần có những biện pháp hỗ trợ của Nhà nước, Chính phủ để có cơ hội vực dậy tiếp tục phát triển. Trước sự tái thiết lại nền kinh tế, sẽ có nhiều hơn các nhu cầu về vốn của các tổ chức, công ty, hay cá nhân để gây dựng lại hay mở rộng, đổi mới sản xuất kinh doanh. Do đó, hứa hẹn trong năm nay, Ngân hàng sẽ có nhiều cơ hội để huy động thêm vốn sau khi nền kinh tế đã dần hồi phục sau khi suy thoái.
Với mục tiêu trở thành một tập đoàn tài chính hàng đầu và ngân hàng tầm cỡ quốc tế, hoạt động đa năng, kết hợp tới điều kiện kinh tế thị trường, thực hiện tốt phương châm luôn luôn mang đến cho khách hàng sự thành đạt; trong bối cảnh nền kinh tế nước ta nói chung và hệ thống NHTM nói riêng đang trong quá trình hội nhập, NH TMCP Công thương CN Chương Dương đã xây dựng cho mình một chiến lược phát triển với những nội dung cơ bản như sau:
- Nâng cao năng lực, nâng cao sức cạnh tranh bằng việc phấn đấu nâng chỉ số tài chính theo chuẩn quốc tế, phấn đấu đạt mức xếp hạng theo chuẩn mực của các tổ chức quốc tế
- Hoàn thành quá trình tái cơ cấungân hàng để có một mô hình tổ chức hiện đại,khoa học, phù hợp với mục tiêu và bảo đảm hiệu quả kinh doanh, kiểm soát được rủi ro, có khả năng cung ứng các sản phẩm dịch vụ NH đa dạng, tổng hợp, đáp ứng được đòi hỏi ngày càng cao của nền kinh tế thị trường và nhu cầu của khách hàng thuộc mọi thành phần.
- Không ngừng đổi mới, nâng cao trình độ công nghệ, áp dụng mô hình quản trị hiện đại, chú trọng phát triển nguồn lực con người, phấn đấu xây dựng Chi nhánh Vietinbank Chương Dương trở thành chi nhánh phát triển toàn diện hàng đâù trong hệ thống Vietinbank.
- Mục tiêu hoạt động của NH là coi trọng hiệu quả và luôn đổi mới, hành động sáng tạo, phong cách chuyên nghiệp, điều hành linh hoạt, quản trị tiên tiến và công nghệ hiện đại.
3.1.2.Định hướng phát triển của NH TMCP Công thương CN Chương Dương
Cùng với lợi thế nằm ở thủ đô Hà Nội, là trung tâm kinh tế- chính trị- văn hóa của cả nước,Chi nhánh có nhiều điều kiện đẩy mạnh hoạt động kinh doanh và đã đề ra định hướng phát triển trong những năm tới với các nội dụng cụ thể sau:
- Không ngừng tăng trưởng về nguồn vốn, mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng, áp dụng nhiều biện pháp để kinh doanh hiệu quả với mục tiêu tăng lợi nhuận.
- Phấn đấu nhanh chóng và phát triển công nghệ trong quản lý và kinh doanh, dần từng bước nâng cao chất lượng trong dịch vụ NH.
- Triển khai áp dụng mô hình quản trị trong ngân hàng theo tiêu chuẩn quốc tế, chuẩn mực hóa quy trình và không gian giao dịch, phát triển mạng
lưới hoạt động trong địa bàn thành phố và vùng lân cận, mở rộng hoạt động NH bán buôn và bán lẻ và thực hiện công khai, chính xác, kịp thời tình hình tài chính cho các cổ đông trên thị trường khoán.
- Phát huy vai trò chủ đạo trên thị trường liên ngân hàng và hoạt động kinh doanh ngoại tệ.
- Nâng cao năng lực quản trị, điều hành và năng lực tài chính của cả chi nhánh, đặc biệt là các phòng giao dịch.
3.1.3.Định hướng huy động vốn của NH TMCP Công thương CN Chương Dương
Nguồn vốn là thế mạnh, là động lực cho việc thực hiện thành công chiến lược phát triển của Vietinbank Chương Dương. Định hướng huy động vốn của ngân hàng những năm tới là duy trì và phát huy các biện pháp huy động vốn hữu hiệu, có khả năng cạnh tranh cao, nhằm thu hút nguồn vốn lớn nhàn rỗi từ dân cư và các tổ chức kinh tế.
Phấn đấu giữ vững thế mạnh hàng đầu về huy động vốn trong hệ thống NH TMCP Công thương và trên địa bàn thủ đô và cả nước. Chiến lược huy động vốn trong giai đoạn trước mắt phải được đặt trong bối cảnh thị trường.Trên cơ sở phân tích và dự đoán tình hình phát triển kinh tế của đất nước, đánh giá chung thế mạnh cũng như điểm yếu của mình trong bối cảnh diễn ra sự cạnh tranh gay gắt giữa các NH trong nước và nước ngoài. Vietinbank Chương Dương đã đặt ra mục tiêu chung cho công tác huy động vốn như sau:
- Duy trì tốc độ tăng trưởng bình quân trên 15%/năm
- Tiếp tục đẩy mạnh cơ cấu huy động theo hướng duy trì, phát huy thế mạnh về đồng ngoại tệ và tiếp tục đẩy nhanh tốc độ huy động vốn bằng VNĐ.
- Quan tâm đến nguồn vốn lãi suất thấp và đối tượng có nguồn vốn ổn định
- Tiếp tục nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, nâng cao chất lượng tín dụng.
Như vậy, căn cứ vào thực tế của mình thì các giải pháp nhắm tăng cường huy động vốn của ngân hàng: phải không ngừng củng cố và nâng cao hiệu quả của hệ thống mạng lưới kinh doanh nhằm thỏa mãn tốt nhất nhu cầu thị trường để tăng nhu cầu về tài sản ngân hàng của khách hàng, tạo động lực cho hoạt động huy động vốn;đa dạng hóa các hình thức huy động, huy động tối đa các nguồn lực nhàn rỗi trong dân cũng như tổ chức kinh tế, tiếp tục hiện đại hóa công nghệ để cung cấp các sản phẩm, dịch vụ, tài chính chất lượng cao để nâng cao uy tín với khách hàng; góp phần tạo lập nguồn vốn với quy mô và cơ cấu phù hợp cho nhu cầu sử dụng và quan trọng nhất phải phù hợp với điều kiện tổ chức mạng lưới, mức độ cạnh tranh trên từng thị trường để nguồn tăng trưởng đồng thời với chi phí vốn hợp lí.