2.1 Tổng quan về chi nhánh NHNo&PTNT huyện Xuân Trờng
2.1.1 Sơ lợc quá trình hình thành và phát triển.
Ngõn hàng Nụng nghiệp &phỏt triển nụng thụn huyện Xuõn Trường được tỏi thành lập và chớnh thức đi vào hoạt động từ ngày 01 thỏng 04 năm 1997 với tổng số cỏn bộ nhõn viờn trong cơ quan là 60 cỏn bộ.
Trong đú: Cỏn bộ hợp đồng dài hạn là 44 cỏn bộ. Cỏn bộ hợp đồng ngắn hạn là 16 cỏn bộ.
Trụ sở chớnh được đúng tại thị trấn huyện Xuõn Trường gắn với cỏc cơ quan đầu nóo của huyện rất thuận lợi cho hoạt động của Ngõn hàng. Từ năm 2000 trở lại đõy Ngõn hàng huyện Xuõn Trường tiếp tục mở thờm một số Phòng giao dịch đú là:
- Phòng giao dịch Xuõn Đài quản lý 6 xó. - Phòng giao dịch Xuõn Kiờn quản lý 5 xó. - Phòng giao dịch Xuõn Hồng quản lý 4 xó. Bộ mỏy tổ chức được cơ cấu như sau :
- Ban Giám đốc gồm 3 đồng chí: Đồng chí Giám đốc phụ trách chung về công tác tổ chức, kế hoạch; Một đồng chí Phó giám đốc Thờng trực phụ trách về kế toán, kho quỹ, Một đồng chí Phó giám đốc phụ trách về công tác Tín dụng.
- Các phòng ban gồm 3 phòng ban phụ trác các công việc: Phòng hành chính tổ chức; Phòng kinh doanh; Phòng Kế toán ngân quỹ. Mỗi phòng bao gồm 1 đồng chí trởng phòng, 1 đồng chí phó phòng
mỗi ngân hàng cấp III gồm 1 đồng chí Giám đốc, 1 đồng chí phó Giám đốc, 1 đồng chí tổ trởng Kế toán, 1 đồng chí tổ trởng Tín dụng.
- Đặc điểm khách hàng: Khách hàng quan hệ với ngân hàng chủ yếu là hộ sản xuất, trong đó phần lớn là hộ gia đình sản xuất Nông, Lâm, Ng, Diêm nghiệp chiếm tỷ trọng khá lớn , các hộ gia đình phân bố rộng khắp trên địa bàn toàn tỉnh, hộ gia đình thờng phát triển kinh tế tổng hợp, đầu t phát triển các ngành nghề xét thấy có khả năng thực hiện, với nhu cầu vốn cho một dự áơnsanr xuất kinh doanh không lớn. Vì thế mà khối lợng Tín dụng đầu t cho mỗi khách hàng thờng nhỏ, số lợng khách hàng có quan hệ Tín dụng ngày càng nhiều.
- Chính vì vây mà hệ thống mô hình tổ chức, mạng lới phục vụ của NHNo & PTNT huyện Xuân Trờng phải căn cứ vào đặc điểm của thị trờng và đặc điểm của khách hàng để xây dựng cho phù hợp, tạo điều kiện thuận lợi nhất cho hoạt động kinh doanh của ngân hàng đạt hiệu quả kinh tế cao.
Trong những năm qua toàn chi nhánh đã tạo đợc sự nhất trí cao từ Ban Giám đốc đến cán bộ công nhân viên và đều nhận thức một cách sâu sắc về quan điểm chỉ đạo đó là : “đi vay để cho vay” đảm bảo an toàn, hiệu quả và kinh doanh có lãi. Do vậy yêu cầu đặt ra đối với NHNo & PTNT huyện Xuân Trờng là phải thực hiện tốt các nhiệm vụ sau:
- Huy động các nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi của cá tổ chức và dân c. - Cho vay phục vụ các nhu cầu vốn cho sản xuất, kinh doanh dịch vụ đời sống với các tổ chức kinh tế, cá thể hộ gia đình.
- Làm trung tâm thanh toán cho khách hàng và các dịch vụ khác của Ngân hàng
Để thc hiện tốt nhiệm vụ nêu trên đảm bảo cho hoạt động kinh doanh tiền tệ của Ngân hàng phát triển thì vấn đề cơ bản cần phải quan tâm là: Các thị trờng mà các ngân hàng triển khai đã và đang có sự hoạt động của các tổ chức khác nh quĩ Tín dụng nhân dân, Kho bạc nhà nớc, dịch vụ tiết kiệm Bu
điện, các Ngân hàng thơng mại khác… thị trờng kinh doanh tiền tệ trên địa bàn huyện Xuân Trờng đã có sự cạnh tranh nên muốn tồn tại và phát triển thì Ngân hàng huyện Xuân Trờng phải có chiến lợc kinh doanh phù hợp với sự bố trí sắp xếp bộ máy tổ chức quản lý phù hợp, trang thiết bị hiện đại, đội ngũ cán bộ có trình độ đáp ứng với yêu cầu ngày càng cao của công nghệ Ngân hàng.