9. Cấu trỳc luận văn
1.3.2. Chức năng của thanh tra giỏo dục
TTGD cú cỏc chức năng cơ bản sau:
- Kiểm tra: Kiểm tra là xem xột tỡnh hỡnh thực tế của cỏc hoạt động để đỏnh giỏ, nhận xột kết quả thực hiện cỏc nhiệm vụ của nhà trường và cụng tỏc quản lý của Hiệu trưởng, đối chiếu thực trạng đú với cỏc quy định của phỏp luật về giỏo dục, cỏc văn bản cú liờn quan. Kết quả kiểm tra là cơ sở thực hiện tiếp cỏc chức năng khỏc.
- Đỏnh giỏ: Đỏnh giỏ là phõn tớch, xỏc nhận giỏ trị thực về mức độ hoàn thành nhiệm vụ, chất lượng và hiệu quả cụng việc, trỡnh độ, sự phỏt triển, những kinh nghiệm được hỡnh thành ở thời điểm đang xem xột so với mục tiờu, kế hoạch hay những chuẩn mực đó được xỏc lập. Đỏnh giỏ bao gồm:
+ Xỏc định những chuẩn mực
+ Thiết kế hệ thụng tin liờn hệ ngược
+ Đo lường thành tớch đó đạt được bằng cỏch so sỏnh thành tớch đạt được với những chuẩn mực đó xõy dựng.
- Phỏt hiện: Thực hiện chức năng này TTGD phỏt hiện ra những mặt tốt để động viờn, kớch thớch, đồng thời phỏt hiện ra những lệch lạc, sai sút, yếu kộm, những khú khăn trở ngại, những vấn đề nảy sinh... tỡm nguyờn nhõn của những biểu hiện đú. Phỏt hiện bao gồm:
+ Phỏt hiện kịp thời những lệch lạc, sai sút, những gỡ chưa đạt được so với chuẩn.
+ Đo lường mức độ của những sai lệch đú một cỏch chớnh xỏc và cụ thể.
+ Tỡm nguyờn nhõn của những thành cụng và tồn tại.
- Điều chỉnh: Điều chỉnh là sửa đổi, sắp xếp lại (cú thể loại bỏ đi ớt nhiều) chương trỡnh, kế hoạch, những giải phỏp quản lý cho phự hợp hơn để đưa hệ quản lý đến mục tiờu đó định. Hành động điều chỉnh bao gồm:
+ Hành động uốn nắn; + Hành động xử lý.
- Phũng ngừa: Bằng hành động của mỡnh, TTGD cú chức năng phũng ngừa, hạn chế những vi phạm, cỏi khụng hay xảy ra trong giỏo dục.
- Giỳp đỡ: Thực hiện cỏc chức năng trờn, TTGD đó giỳp đỡ cỏc đơn vị, tập thể, cỏ nhõn trong quỏ trỡnh thực hiện nhiệm vụ được giao.
- Tư vấn: Đưa ra lời khuyờn phự hợp về những kinh nghiệm và biện phỏp quản lý để đạt được mục tiờu giỏo dục của cỏc đơn vị, cỏ nhõn trong những bối cảnh cụ thể.
- Thỳc đẩy: Nhằm khẳng định cỏc kinh nghiệm của cỏc đơn vị, cỏ nhõn, kớch thớch, động viờn đơn vị, cỏ nhõn xõy dựng tiềm năng của đơn vị mỡnh, cỏ nhõn mỡnh.
Nh- vậy, TTGD là hệ thống phản hồi, đo l-ờng đầu ra của quá trình quản lý rồi đ-a vào hệ thống hoặc đầu vào của hệ thống những tác động điều chỉnh để thu đ-ợc kết quả mong muốn. Có thể hiểu rõ chức năng của thanh tra qua sơ đồ sau:
Sơ đồ 1.2. Vòng liên hệ ng-ợc của thanh tra, kiểm tra trong quản lý