Trong quá trình hoạt động, hệ thống kênh phân phối của công ty cổ phần thương mại Anh Linh đã mang lại nhiều thành công lớn: sản phẩm của công ty đã chiếm lĩnh được thị trường, chiếm được lòng tin khách hàng, tạo dựng uy tín và thương hiệu trên thị trường. Sau 4 năm hoạt động, toàn bộ cán bộ và nhân viên trong công ty không ngừng cố gắng và nỗ lực đưa công ty phát triển ngày càng lớn mạnh. Hàng năm công ty đều vượt chỉ tiêu về doanh thu và mức độ tiêu thụ so với kế hoạch đề ra.
Công ty hiện có 2 tàu chở hàng cùng 2 phương tiện vận tải nên khá chủ động trong công tác mua và vận chuyển hàng trong khi các đai lý lớn khác họ phải thuê tàu và xà lan để chở hàng nên họ bị động về phương tiện vận chuyển đặc biệt vào thời vụ chạy hàng hay nước song cạn.
Với phương châm làm việc: Mang sản phẩm chất lượng tốt nhất với giá cả hợp lý nhất tới khách hàng. Trong quá trình cung ứng sản phẩm, công ty luôn chú trọng tới chất lượng sản phẩm, những sản phẩm đạt chất lượng tốt mới được công ty nhập và bán ra cho khách hàng. Cùng với chính sách giá cả hợp lý đã tạo một lợi thế nữa cho công ty so với đối thủ cạnh tranh.
Với uy tín trong lĩnh vực kinh doanh, hiện công ty có mạng lưới hệ thống kênh phân phối rộng khắp tỉnh Phú Thọ nên thương hiệu của công ty được nhiều người biết đến và ưa chuộng, đây cũng chính là một lợi thế của công ty trên thị trường.
Công ty đã khai thác tốt các loại hình kênh phân phối để tạo nên một hệ thống kênh phân phối phù hợp nhằm kiểm soát thu thập thông tin từ phía khách hàng một cách nhanh chóng và kịp thời để có thể đưa ra các kế hoạch bán hàng, các trương trình hỗ trợ thành viên kênh nói chung, các đại lý, tổng đại lý hợp lý. Nhằm mục đích hoàn thành các chỉ tiêu bán hàng mà công ty đặt ra và điều quan trọng là nâng cao trình độ dịch vụ khách hàng.
Hệ thống kênh phân phối của công ty đã giúp cho công ty trong việc giảm chi phí lưu thông hàng hoá, giảm chi phí xúc tiến thương mại, nâng cao hình ảnh, vị thế của công ty trên thị trường, tạo dựng uy tín và niềm tin nơi khách hàng. Sự vận hành có hiệu quả của hệ thống kênh phân phối đã góp phần mở rộng thị trường tiêu thụ, giúp công ty có nhiều khách hàng mới khi mà trên thị trường tồn tại sự cạnh tranh gay gắt như hiện nay.
Công tác quản trị kênh phân phối được công ty thực hiện tương đối tốt. Các tiêu chuẩn tuyển chọn thành viên kênh luôn được công ty đặc biệt chú trọng và thực hiện đúng quy đinh, những đại lý không đủ tiêu chuẩn sẽ bị công ty từ chối hoặc tư vấn để họ chuẩn bị đúng những yêu cầu để trở thành thành viên kênh. Vào các dịp đặc biệt: lễ, tết hay sinh nhật của các thành viên công ty luôn có công tác tri ân khách hàng bằng cách thăm hỏi tặng quà để tạo dựng và gìn giữ mối quan hệ bền vững với các thành viên này.
Công ty có chính sách thưởng phạt rõ ràng dựa trên sự cống hiến của các thành viên đối với doanh nghiệp. Điều này thúc đẩy các thành viên cố gắng nhiều hơn nữa để đạt mức sản lượng càng cao càng tốt.
Qua nhiều năm hoạt động, bằng kinh nghiệm và khả năng của mình thì hệ thống kênh phân phối của Công ty Cổ phần thương mại Anh Linh hoạt động ngày càng hiêu quả thông qua các chỉ số:
Thông qua hệ thống kênh thì sản lượng bán của Công ty tăng. Cụ thể:
-Tổng sản lượng xuất bán năm 2010 đạt 25.338,3 tấn tăng 1260,5 tấn hay 5.24% so năm 2009 và tăng 6.418,6 tấn so năm 2008. Xét về thị phần, sản lượng của công ty đạt 27.6% tổng nhu cầu trên thị trường tỉnh.
- Về doanh số kinh doanh than năm 2010 đạt 26.605,223854 triệu đồng tăng 3.731,313010 triệu đồng hay 16.31% so năm 2009 và tăng 9.009,907820 triệu đồng so năm 2008.
Trong tương lai, với tốc độ tăng trưởng kinh tế cùng sự hợp tác trong kinh doanh của hệ thống kênh phân phối như hiện nay thì con số này còn tiếp tục tăng trong những năm tiếp theo.