Tổ chức bộ máy, xây dựng đội ngũ cán bộ

Một phần của tài liệu Một số biện pháp quản lý chủ yếu nhằm đảm bảo chất lượng đào tạo bác sĩ đa khoa hệ chính quy tại trường Đại học Y Hải Phòng (Trang 58)

2.3.5.1. Giai đoạn 2005 - 2010.

Tổ chức bộ máy:

- Tiếp tục kiện toàn các phòng, ban và Bộ môn. Đề nghị Bộ xem xét việc điều chỉnh và tách, nhập một số bộ môn cho phù hợp (Toán - Tin và Lý sinh;

Điều dƣỡng và PHCN, v.v...), Phòng QLKH thành phòng Khoa học - sau ĐH... (2004).

- Xây dựng chức năng, nhiệm vụ cụ thể của các phòng, ban, bộ môn ( 2004). - Thành lập đơn vị “Huấn luyện kỹ năng Y khoa” theo yêu cầu của dự án Skillab.

- Kiện toàn, tăng cƣờng Bộ môn Điều dƣỡng phục vụ cho việc đào tạo Cử nhân điều dƣỡng. Tiến tới thành lập Khoa Điều dƣỡng vào năm 2007-

2008.

- Chấn chỉnh, kiện toàn hoạt động phòng khám. Tiến tới xây dựng bệnh viện của trƣờng (vào năm 2006) và các Trung tâm y tế kỹ thuật cao.

- Thành lập Hội đồng trƣờng và đƣa mọi hoạt động của nhà trƣờng theo qui định của Điều lệ trƣờng Đại học.

- Thành lập khoa Đại học đại cƣơng vào năm 2008.

- Chuẩn bị lực lƣợng cán bộ để mở ngành đào tạo Dƣợc sĩ và RHM.

Công tác cán bộ.

- Có chính sách thu hút và đãi ngộ cán bộ, giảng viên, tạo điều kiện cho giảng viên học trên đại học.

- Phấn đấu đạt chỉ tiêu biên chế 250 - 300 ngƣời. Mỗi bộ môn có ít nhất

3 đến 4 giảng viên và ít nhất mỗi bộ môn có 2 TS hoặc BSCKII. Bổ sung KTV cho các Bộ môn.

- Tăng cƣờng biên chế cho các bộ môn Duợc, RHM, TMH, Mắt để mở

mã ngành đào tạo Dƣợc và thành lập các Trung tâm kỹ thuật cao nhƣ:

+ Đơn vị thận nhân tạo, lọc máu cho suy thận, Đơn vị tán sỏi ngoài cơ thể.

+ Đơn vị kỹ thuật cao nhãn khoa điều trị đục thủy tinh thể, cận, viễn thị.

+ Trung tâm nha khoa, TMH, mổ nội soi, tiến tới thụ tinh nhân tạo.

- Chuẩn hóa trình độ cán bộ, giảng viên:

+ Các Trƣởng bộ môn y học cơ sở và lâm sàng có trình độ là BSCKII hoặc TS.

+ Giảng viên đạt chuẩn 70% (tăng 5%/năm). Tăng cƣờng làm chuyển đổi. Phấn đấu đạt chỉ tiêu: GS-PGS: 5-7 ngƣời (GS 1-2 ); TS- BSCK2: 35-40; Thạc sĩ: 60-70 ngƣời.

- Làm tốt công tác bổ nhiệm cán bộ lãnh đạo Trƣờng, các phòng, ban, bộ môn. - Thực hiện cơ chế tự chủ về biên chế lao động theo Nghị định 10/2002/NĐ-CP ngày 16/01/2002 của Chính phủ (về cơ chế quản lý tài chính đối với đơn vị sự nghiệp có thu ).

- Bổ sung nhân viên chuyên trách phục vụ sửa chữa điện, nƣớc, điều hành thang máy v.v... đảm bảo các hoạt động bình thƣờng.

2.3.5.2. Giai đoạn 2011 đến 2015.

Tổ chức bộ máy: Có bộ máy phù hợp, đảm bảo đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ đƣợc giao.

Công tác cán bộ:

- Biên chế 300 - 350 ngƣời. Cán bộ đạt chuẩn 80%. Trong đó giảng viên của các bộ môn là Tiến sĩ, BSCK II đạt 50%.

- Phấn đấu giảng viên có trình độ trên và sau đại học chiếm 85%. Trong đó có: 12- 16 GS – PGS: 45-50 TS- BSCK2; 120-150 thạc sĩ.

-Thành lập khoa RHM, khoa Dƣợc vào năm 2010-2012.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp quản lý chủ yếu nhằm đảm bảo chất lượng đào tạo bác sĩ đa khoa hệ chính quy tại trường Đại học Y Hải Phòng (Trang 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)