4.2.1.1. Cơ hội
Trong những năm gần đây đất nước ta luôn giữ được tốc độ tăng trưởng hiệu quả và bền vững. Đời sống dân cư được cải thiển rõ rệt, trình độ dân trí và chiến lược nguồn nhân lực được nâng lên. Hà Nội là một thành phố có số dân đông nhưng khá trẻ nên nhu cầu về các đồ dùng học tập rất cao. Hà Nội còn là trung tâm văn hóa, xã hội, chính trị của cả nước, tập trung rất nhiều các cơ quan đoàn thể, nhiều công ty cả trong và ngoài nước đặt văn phòng đại diện ở đây. Thêm vào đó chính sách quy hoạch mở rộng Hà Nội của Chính Phủ làm tăng diện tích cũng như dân số của Hà Nội lên khoảng 3,4 triệu người. Theo ước tính mỗi năm, cả nước chi khoảng 4000 tỷ đồng cho việc mua sắm đồ dùng văn phòng phẩm. Phải nhận định rằng tất cả những yếu tố này tạo ra một thị trường đầy tiềm năng cho ngành kinh doanh văn phòng phẩm ở nước ta.
Cũng như các doanh nghiệp khác hiện nay, công ty Trường Thịnh đang được kinh doanh trong một nền kinh tế thị trường do vậy cơ hội kinh doanh trên thị trường cũng phong phú hơn, có điều kiện được tự chủ trong sản xuất kinh doanh, đặc biệt được tiếp cận với nguồn thông tin thị trường ngày càng minh bạch và công khai. Điều đó sẽ giúp các doanh nghiệp nói chung và công ty Trường Thịnh nói riêng tìm thấy cơ hội kinh doanh dễ dàng và thuận lợi hơn.
Môi trường cạnh tranh hiện nay tạo điều kiện cho công ty có thể cạnh tranh một cách bình đẳng và lành mạnh.
Sự phát triển của các hình thức thương mại điện tử sẽ mở ra những cơ hội cho công ty Trường Thịnh mở rộng quan hệ, tìm kiếm đối tác từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Lực lượng lao động của công ty Trường Thịnh đa phần còn rất trẻ, có trình độ chuyên môn cao, năng động sẽ là cơ hội lớn cho công ty phát triển các hoạt động kinh doanh nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty.
Sau cuộc khủng hoảng kinh tế Thế Giới trong năm qua chính phủ đã có những chính sách hỗ trợ lãi suất cho các doanh nghiệp. Chính sách này có lợi cho tất cả các doanh nghiệp trong đó có Trường Thịnh để phục hồi và phát triển sản xuất kinh doanh của mình.
4.2.1.2. Thách thức
Trong thời kỳ đổi mới, đặc biệt với việc gia nhập WTO, môi trường cạnh tranh của các doanh nghiệp càng trở nên gay gắt hơn bao giờ hết. Thị trường văn phòng phẩm đang bị hàng ngoại nhập chiếm lĩnh. Hiện nay các sản phẩm văn phòng phẩm của nước ngoài như Nhật Bản, Đức, Thái Lan… đang tràn ngập thị trường trong nước với kiểu dáng, chất lượng, rất phù hợp cho sử dụng, hơn nữa giá cả cũng khá hợp lý. Các sản phẩm này thường được những khách hàng có thu nhập cao ở Hà Nội sử dụng.
Bên cạnh đó đáng lưu ý nhất là các sản phẩm của Trung Quốc, các mặt hàng Trung Quốc có đặc điểm là đa dạng về mẫu mã, chủng loại, hình thức đẹp. Nhưng điều đáng nói là các sản phẩm này chủ yếu là hàng buôn lậu trôi nổi trên thị trường nên giá rất rẻ.
Trên thị trường Hà Nội hiện nay có rất nhiều công ty chuyên sản xuất, kinh doanh và phân phối các sản phẩm văn phòng phẩm lớn nhỏ khác nhau. Mức độ cạnh tranh trong ngành là rất lớn.
Hệ thống pháp luật trong nước, thể chế thị trường còn chưa đầy đủ, chưa đồng bộ nhất quán,..và một trong những thách thức lớn trong tiến trình hội nhập. Cơ chế quản lý và hệ thống thông tin tỷ giá, giá cả còn rất sơ khai, không phù hợp với
thông lệ quốc tế, chưa có hiệu quả và hiệu lực để đảm bảo việc tuân thủ nghiêm ngặt pháp luật.
Cạnh tranh trong việc sử dụng lao động ngày càng gay gắt. Mọi sự thành công của một doanh nghiệp đều xuất phát từ yếu tố con người. Hiện nay, chế độ đãi ngộ cho lao động đặc biệt là lao động có trình độ cao của công ty chưa đủ sức thuyết phục để lôi kéo những lao động có trình độ cao.