- Nhân tố chủ quan
3.3.1.Kiến nghị với ngân hàng thương mại cổ phần An Bình
AN BÌNH CHI NHÁNH THÁI NGUYÊN
3.3.1.Kiến nghị với ngân hàng thương mại cổ phần An Bình
Chi nhánh ABBank Thái Nguyên là chi nhánh cấp 1 trực thuộc ngân hàng thương mại cổ phần An Bình. Chi nhánh chịu mọi sự chỉ đạo và định hướng của ngân hàng An Bình, do vậy ngân hàng cần có những quy định và biện pháp rõ ràng, cụ thể để nâng cao chất lượng hoạt động bảo lãnh của cả ngân hàng nói chung và của chi nhánh nói riêng.
- ABBank cần thường xuyên theo dõi và cập nhật những xu hướng diễn biến của thị trường trong nước và khu vực, từ đó có định hướng phát triển đúng đắn, xây dựng chiến lược phát triển hoạt động bảo lãnh lâu dài. Ban hành các văn bản mới và sửa đổi bổ sung kịp thời các văn bản cũ hướng dẫn quy trình, thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh và phổ biến đến từng chi nhánh, phòng giao dịch trực thuộc;
- ABBank cần thường xuyên tổ chức các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ để nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn, phổ biến, hướng dẫn quy định, đồng thời tạo điều
kiện cho các chi nhánh học hỏi kinh nghiệm và tạo lập mối quan hệ thân thiết, hỗ trợ nhau cùng phát triển;
- ABBank cần xây dựng một chính sách phí và chính sách ký quỹ hợp lý, vừa đảm bảo an toàn trong hoạt động của ngân hàng vừa tạo ra lợi nhuận lại vừa có tính cạnh tranh đối với các ngân hàng khác. Mức phí và ký quỹ còn phải tạo điều kiện nằm trong mức khách hàng có thể chấp nhận được, không nên đưa ra mức ký quỹ quá cao sẽ làm đọng vốn của khách hàng, qua đó giảm hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Mức ký quỹ thực tế của món bảo lãnh có thể xác định bằng bình quân gia quyền của mức ký quỹ theo rủi ro bảo lãnh và rủi ro khách hàng xin bảo lãnh;
- ABBank cũng cần hoàn thiện hệ thống chấm điểm và xếp hạng doanh nghiệp trên toàn hệ thống ngân hàng, tạo điều kiện cho cán bộ ngân hàng thực hiện tốt công tác thẩm định khách hàng, đánh giá chính xác rủi ro của khách hàng qua đó đảm bảo an toàn hoạt động ngân hàng;
- ABBank cũng cần tăng cường thanh tra, kiểm tra giám sát thường xuyên hoạt động của toàn hệ thống để kịp thời phát hiện ra sai phạm và nhanh chóng sửa chữa tránh tổn thất cho ngân hàng;
- Thêm nữa, ngân hàng cũng cần thực hiện các biện pháp PR, khuếch trương hình ảnh và thương hiệu ABBank để đưa thương hiệu này gần gũi với người dân hơn nữa, tạo điều kiện để chi nhánh Thái Nguyên thu hút sự quan tâm của khách hàng và nâng cao hiệu quả hoạt động.