Đối với bất kì loại hình, kinh doanh nào thì lực, lượng lao động luôn là yếu tố quan trọng, góp phần nâng, cao năng lực cạnh tranh. Hiện nay sàn Asiareal duy trì mức lao động vào khoảng 60 lao động.
Bảng 2.2: Lao động của sàn Asiareal năm 2009-2011
Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2009 Năm 2010 Năm2011
Lao động sử
dụng bình quân Người 20 39 58
Bảng 2.3: Cơ cấu trình độ lao động của sàn Asiareal năm 2011
Nội dung Số lượng(người) Tỉ lệ(%)
Cao học 4 6,90
Đại học 50 86,2
Cao đẳng 2 3,44
Trung cấp 2 3,44
(Nguồn: Phòng tổ chức- hành chính ) Qua bảng trên, số lượng lao động sử dụng bình của sàn Asiareal qua các năm biến đổi không nhiều. Cụ thể, số lao động sử dụng bình quân năm 2008 là 20 người, đến năm 2009 là 39 và đến năm 2010 là 58 lao động. Nếu đem so sánh với quy mô lao động của các sàn giao dich BĐS trong cả nước thì quy mô lao động của Asiareal thuộc vào doanh nghiệp có quy mô vừa.
Về chất lượng, theo báo cáo tổng hợp nhân sự tháng 12/2010 thì tổng số lao động của sàn Asiareal đang làm ở văn phòng và các đội của toàn sàn Asiareal thì có 4 người có trình độ cao học,50 người có trình đại học, số lao động trình độ cao đẳng 2 người, số lao động trình độ trung cấp 2 người. Như vậy, tỉ lệ lao động đạt trình độ thạc sĩ là 6,9%; trình độ cử nhân là 86,2%; trình độ cao đẳng là 3,44%,trình độ trung cấp là 3,44%. Để nâng cao năng lực cạnh tranh trong những năm tới sàn Asiareal cần phải nâng cao năng lưc lao động của sàn Asiareal, mà cụ thể là nâng cao chất lượng lao động. Với phương châm hoạt động con người là tài sản vô giá, nên ngay từ khi mới thành lập sàn Asiareal đã chú trọng việc chăm lo đời sống tinh thần của người lao động. Do đó, tuy mới được thành lập những năm gần đây nhưng Asiareal đã thu hút những nhân viên kinh doanh suất sắc và tạo ra không khí lao động hăng say hiệu quả
góp phần tăng năng suất lao động từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh của sàn Asiareal. Một số phương pháp sàn Asiareal đã sử dụng để nâng cao trình độ lao động:
Đào tạo theo kiểu chỉ dẫn công việc:
Việc đào tạo được bắt đầu bằng sự giới thiệu và giải thích của người dạy cho người học về mục đích của công việc, của hoạt động đồng thời chỉ dẫn tỉ mỉ về cách quan sát, trao đổi.
Sàn Asiareal sử dụng phương pháp này để đào tạo tất cả các kỹ năng cần thiết để thực hiện một công việc cho các nhân viên kinh doanh
Kèm cặp và chỉ bảo:
Sàn Asiareal sử dụng để những người có trình độ giỏi, có kinh nghiệm kèm cặp, chỉ bảo cho các nhân viên giám sát để thực hiện công việc trước mắt và tương lai.
Các bài giảng, các hội nghị và hội thảo:
Trong các buổi giảng và hội nghị, hội thảo sẽ có những bài thuyết minh theo từng dự án và hình thành các nhóm làm việc với nhau.