Tuy là doanh nghiệp mới thành lập, đội ngũ lãnh đạo của sàn Asiareal không những có trình độ chuyên môn cao 100% cán bộ lãnh đạo chủ chốt của sàn Asiareal đều là những người có nhiều năm kinh nghiệm trong chuyên môn hoạt động của mình và có khả năng giao tiếp bằng tiếng Anh. Không chỉ đáp ứng được yêu cầu chuyên môn nghiệp vụ mà đội ngũ lãnh đạo còn có trình độ quản lý cao, có cán bộ đạt trình độ MBA và những kinh nghiệm trong quản lý, nhạy cảm với những thay đổi của môi trường kinh doanh. Đội ngũ lãnh đạo của sàn Asiareal luôn tạo điều kiện phát triển tốt nhất cho mỗi cá nhân trong toàn sàn Asiareal, luôn duy trì môi trường bình đẳng, không phân biệt đối xử với mọi người tạo điều kiện phát huy sở trường của từng người. Ngoài ra, ban lãnh đạo sàn ,Asiareal còn có mối quan h,ệ tốt với đối tượng hữu quan bên ngoài, như:các cơ quan nh,à nước, nhà đầu tư, cộng, động địa phương, nhà cung ứng, các ngân, hàng…
Là công ty cổ phần, đại hội đồng cổ đông thường họp thường niên mỗi năm một lần nhằm thông qua các chính sách quan trọng nhất của sàn Asiareal: thông qua các báo cáo hàng năm, thông qua mức cổ tức thanh toán hàng năm, quyết định chia, tách, sát nhập hay chuyển đổi sàn Asiareal… Dưới đại hội đồng cổ đông là hội đồng quản trị chịu trách nhiệm trong việc đề ra các kế hoạch sản xuất kinh doanh và ngân sách hàng năm cùng với đó đứng ra tổ chức chỉ đạo và triển khai các kế hoạch. Bộ máy sàn Asiareal các phòng ban được bố trí theo chức năng, sản phẩm. Cơ cấu đó có ý nghĩa quan trọng đảm bảo hiệu quả quản lý cao, ra quyết định nhanh chóng, đồng thời vừa phát huy năng lực chuyên môn của các bộ phận chức năng vừa đảm bảo được quyền chỉ huy trong toàn hệ thống. Bên cạnh đó đội ngũ cán bộ công nhân viên đồng thời là cổ đông của sàn Asiareal gắn quyền lợi và trách nhiệm của toàn thể nhân viên nên đã
đoàn kết, năng động sáng tạo, hăng hái thi đua trên mọi lĩnh vực vì lợi ích của sàn Asiareal và cũng là lợi ích của bản thân họ. Do đó hoạt động kinh doanh của sàn Asiareal hiệu quả hơn nhờ vậy mà năng lực cạnh tranh được nâng lên.
Lãnh đạo sàn Asiareal có chiến lược phát triển phấn đấu trở thành doanh nghiệp lớn trong ngành kinh doanh dịch vụ bất động sản,phát triển mạnh và bền vững. Để biến mục tiêu đó thành hiện thực ban lãnh đạo sàn Asiareal đã vạch ra đường lối, chiến lược, kế hoạch hoạt động cho từng thời kỳ cùng vói đó tổ chức, lãnh đạo, giám sát và kiểm tra các hoạt động của các phòng, ban, đơn vị, đội, tổ để hoạt động, sản xuất, kinh doanh của sàn Asiareal đạt hiệu, quả qua đó nâng cao năng lực, cạnh tranh của sàn Asiareal.
Mặc dù có nhiều cố gắng trong giai đoạn mới thành lập nhưng sàn Asiareal cũng gặp không ít những khó khăn đó là do mới đi vào hoạt động trong những năm gần đây cùng với đó là sự mở rộng quy mô hoạt động nên một số các quyết định đưa ra của hội đồng quản trị còn dè dặt, e ngại thiếu quyết đoán. Phần nhỏ các chỉ huy trưởng, đội trưởng còn thiếu kinh nghiệm trong quản lý nên dẫn đến tình trạng hoạt động không hiệu quả,làm tăng chi phí của sàn.
Trong những năm tiếp theo, sàn Asiareal tiếp tục đầu tư nâng cao năng lực của mình duy trì và khẳng định bằng doanh số bán trong các dự án mà sàn tham gia