5. Kết cấu của chuyờn đề
2.1.3. Tỡnh hỡnh cỏc nghiệp vụ kinh doanh của Ngõn hàng TMCP Đạ
Dương trong thời gian qua
Năm 2011 là một năm diễn ra nhiều sự kiện và biến động lớn, đặc biệt là cỳ sốc khủng hoảng nền kinh tế toàn cầu bựng phỏt năm 2008 nhanh chúng lan rộng mạnh mẽ đến nền kinh tế Việt Nam núi chung, ngành tài chớnh ngõn hàng núi riờng và vẫn cũn để lại rất nhiều hệ lụy của lạm phỏt tăng cao và cỏc chỉ tiờu tăng trưởng liờn tục giảm. Tuy nhiờn, bằng sự nỗ lực chung của toàn hệ thống, OceanBank đó đạt được nhiều thành tựu thể hiện bằng việc OceanBank liờn tiếp nhận được những giải thưởng danh giỏ trong thời gian gần đõy như: “ Thương hiệu mạnh Việt Nam -năm 2009,2010”, “ Top 200 Sao vàng đất Việt 2011”, “top 500 Doanh nghiệp tư nhõn lớn nhất Việt Nam – VNR 2008, 2009 và 2010”, Tạp chớ danh tiếng The Asian Banker đó xếp OceanBank là 1 trong 3 ngõn hàng Việt Nam lọt vào Top 100 Ngõn hàng cú Bảng cõn đối kế toỏn mạnh nhất khu vực chõu Á Thỏi Bỡnh Dương (2011) …đó chứng tỏ sự ghi nhận của cỏc cơ quan quản lý Nhà nước, cụng chỳng, cộng đồng doanh nghiệp đối với OceanBank.
Mặc dự đang là một Ngõn hàng đụ thị trẻ, OceanBank đó phỏt triển một cơ sở hạ tầng vững mạnh, bao gồm:
- Cụng nghệ: Ngay sau khi thay đổi cơ cấu hoạt động, OceanBank bắt đầu đầu tư cỏc phần mềm theo tiờu chuẩn ngõn hàng thế giới.
- Nguồn nhõn lực: Hội đồng quản lý kinh nghiệm của OceanBank bao gồm cỏc thành viờn với cỏc bằng cấp PhDs, Mas và Bas, cú nhiều năm kinh nghiệm kết hợp của Ngõn hàng trong nước và quốc tế. Ngõn hàng cũn được hỗ trợ bởi phần lớn là đội ngũ nhõn viờn cú bằng cấp làm việc trong từng bộ phận. Đến nay, nhõn lực ngõn hàng đó cú 1.848 người, tăng 36% so với 2010 (cuối năm 2010 là 1.359 người).
Biểu đồ 2.1 : Cơ cấu trỡnh độ nhõn sự của OceanBank
-
Quy định và quản lý: OceanBank thớch hợp với cỏc quy định đề ra của Ngõn hàng nhà nước để đảm bảo hoạt động an toàn và hiệu quả.
- Mở rộng chi nhỏnh: Chi nhỏnh Hà Nội đi vào hoạt động từ 25/01/2007. Tiếp theo đú, Ngõn hàng mở rộng quy mụ, hiện cú 1 Hội sở, hơn 100 phũng giao dịch và chi nhỏnh trải rộng trờn khắp cả nước.
Tớnh đến thời điểm 31/12/2011, vốn điều lệ của OceanBank đó tăng từ 3.500 tỷ đồng lờn 4.000 tỷ đồng và tổng tài sản đạt 62.880 tỷ đồng.
Bảng 2.1: Một số chỉ tiờu tài chớnh (Đơn vị: Triệu đồng) TT Chỉ tiờu 2009 2010 2011 1 Tổng tài sản 33,784,958,222, 544 55,138,903,221,015 62, 639,316,877.051 2 Vốn chủ sở hữu 2,252,378,868,234 4,087,343,965,413 4, 644,050, 596,895 3 Vốn điều lệ 2,000,000,000,000 3,500,000,000,000 4,000,000,000,000 4 Nguồn vốn huy động 31,180,469,760, 599 50,427,115, 648,434 57,377, 665,223, 615
Dư nợ cho vay 10,188,901,041,473 17, 630,960, 647,261 19,187,065, 606,171
6 Tổng doanh thu 1,962,365,473, 572 4,499,063,309,038 6,796,932,970,918
7 Tổng chi phớ 1, 661,057, 511, 681 3,808,109,472,178 6,153, 539,011, 616
8 Lợi nhuận trước thuế 301,307,961,891 690,953,836,860 643,393,959,302
9 Lợi nhuận sau thuế 227,322,766,764 520,421,808,375 487,931,115,362
10 Tỷ lệ an toàn vốn (CAR) 9. 59 9.48
11 Dư nợ cho vay/Tổng tài sản(%) 30.16 31.98
12 Dư nợ cho vay/ Nguồn vốn huy động (%) 33.11 35.72
13 Tỷ lệ nợ xấu/Tổng dư nợ 0.016 1. 67
14 Lợi nhuận sau thuế/ Vốn chủ sở hữu bỡnh
quõn (ROE) 11.33 20. 61
1 Lợi nhuận sau thuế/ Tổng tài sản bỡnh
quõn (ROA) 1.09 1.17
- Cụng tỏc huy động vốn:
Năm 2011 trong bối cảnh chớnh sỏch tiền tệ thắt chặt, cụng tỏc huy động vốn thực hiện phự hợp theo quy định NHNN và vẫn gặt hỏi được nhiều thành cụng đỏng kể, đạt 57.378 tỷ đồng, trong đú nguồn vốn huy động từ thị trường I đạt 38.590 tỷ đồng, chiếm 67,3% nguồn vốn huy động. Vốn huy động từ thị trường II đạt 18.788 tỷ đồng, chiếm 37% tổng vốn huy động, thể hiện sự tin cậy và đỏnh gớa cao của thị trường liờn ngõn hàng dành cho OceanBank.
Cụng tỏc quản lý nguồn vốn của OceanBank trong điều kiện hoạt động tương đối khú khăn của 2011, vẫn được thực hiện rất tốt, ngõn hàng nằm trong top cỏc NHTM cú khả năng thanh khoản tốt trong cả năm 2011. Việc thay đổi phương thức quản lý,điều hũa vốn nội bộ nhanh chúng phự hợp với tỡnh hỡnh chung của nền kinh tế đó phỏt huy hiệu quả. Để đạt được những kết quả trờn, một phần khụng nhỏ là do OceanBank đó ỏp dụng chiến lược huy động nguồn vốn với mạng lưới rộng khắp, duy trỡ lói suất ở mức phự hợp theo quy định của NHNN, đa dạng húa cỏc sản phẩm huy động vốn, gia tăng cỏc chương trỡnh khuyến mói và tăng cường hoạt động chăm súc khỏch hàng.
- Hoạt động tớn dụng:
Ngõn hàng thực hiện theo đỳng chỉ đạo của Thống đốc NHNN, đặc biệt là tại Chỉ thị 01/CT-NHNN ngày 01/03/2011về thực hiện giải phỏp tiền tệ và hoạt động ngõn hàng nhằm kiểm soỏt lạm phỏt, ổn định kinh tế vĩ mụ và đảm bảo an sinh xó hội. Trong năm 2011, OceanBank triển khai cỏc biện phỏp nhằm kiểm soỏt rủi ro và tăng trường tớn dụng theo hướng chọn lọc cỏc khỏch hàng cỏ nhõn, doanh nghiệp tốt để tài trợ, thu xếp vốn và tăng tỷ trọng dư nợ cho vay phục vụ sản xuất kinh doanh; kiểm soỏt toàn bộ và chủ trương dừng tất cả cỏc khoản đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh bất động sản, chứng khoỏn, thu nợ đến hạn và kiờn quyết tất toỏn cỏc khoản vay phi sản xuất, ủy thỏc vốn. Kết quả tỷ trọng dư nợ phi sản xuất giảm xuống dưới 22% vào thời điểm 30/6 và dưới 16% vào thời điểm 31/12/2011.Chất lượng và cơ cấu tớn dụng được NHNN đỏnh giỏ khỏ tốt, luụn duy trỡ được tỷ lệ đảm bảo an toàn rủi ro theo đỳng quy định. NH đó chỳ trọng nhiều hơn đến việc phỏt triển đa dạng sản phẩm tớn dụng. Bờn cạnh cỏc gúi sản phẩm truyền thống, OceanBank đó liờn tục
đưa ra cỏc gúi sản phẩm, dịch vụ phự hợp và mang tớnh đặc thự dành riờng cho từng nhúm khỏch hàng.
Năm 2011, tổng dư nợ của OceanBank đạt 19.187 tỷ đồng tăng trưởng 9% so với năm 2010; trong đú dư nợ ngắn hạn 8.282 tỷ đồng, giảm 15% so với 2010, dư nợ trung và dài hạn đạt 10.905 tỷ đồng tăng 38% so với năm 2010.
Về chất lượng tớn dụng,việc kiểm soỏt và xử lý nợ xấu iếp tục được chỳ trọng với cụng tỏc phõn loại, chuyển nhúm nợ và thực hiện trớch lập dự phũng, xử lý rủi ro tớn dụng theo đỳng quy định. Kết quả chất lượng tớn dụng đó được cải thiện rừ rệt và đến cuối năm 2011, tỷ lệ nợ xấu của OceanBank chỉ ở mức 2,08%.
Ngoài ra, tỡnh hỡnh cỏc hoạt động khỏc của OceanBank như: - Ứng dụng cụng nghệ ngõn hàng:
Năm 2011, OceanBank đó triển khai thành cụng giai đoạn I việc thực hiện quản lý dịch vụ cụng nghệ thụng tin theo tiờu chuẩn ITIL Ver3. Với việc triển khai hệ thống này, toàn bộ cỏc dịch vụ của CNTT cung cấp đều được quản lý theo cỏc quy trỡnh tiờu chuẩn, nhằm mang lại cho người dựng sự hài lũng cao nhất. Với việc làm chủ được hệ thống phần mềm ngõn hàng lừi (Core banking) Flexcube, chỉ trong một thời gian ngắn, OceanBank đó đẩy mạnh phỏt triển cỏc dịch vụ ngõn hàng điện tử tạo ra cỏc sản phẩm cú hàm lượng kỹ thuật cụng nghệ cao. Với cỏc sản phẩm hiện đại cú tớnh đột phỏ, sự khỏc biệt rừ rệt đó tạo ra nhiều lợi thế cho OceanBank trong việc cạnh tranh trờn thị trường.
Cuối năm 2011, OceanBank chớnh thức khởi động dự ỏn nõng cấp hệ thống chuyển mạch thẻ, nhằm chuyển toàn bộ hệ thống chuyển mạch thẻ cũ sang hệ thống mới của Smart Vista. Sau khi hoàn thành, bờn cạnh việc đỏp ứng được một số lượng thẻ lớn nhằm đảm bảo cho việc mở rộng kinh doanh bỏn lẻ trong thời gian tới, hệ thống này cũn cho phộp triển khai được cỏc sản phẩm dịch vụ thẻ trong tương lai.