Năm 1996 hệ thống ngân hàng nông nghiệp việt nam đã có những bước phát triển mới, cùng với các ngân hàng thương mại ngoài quốc doanh khác, hệ thống ngân hàng Nông Nghiệp đã góp phần không nhỏ đáp ứng yêu cầu cung cấp vốn cho các thành phần kinh tế trên mọi miền đất nước mà đặc biệt trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn và nông dân.
Quyết định số 280/QĐ-NHNN ngày 15/11/1996 của Thống Đốc Ngân Hàng Nhà Nước Việt Nam được thủ tướng chính phủ ủy quyền đổi tên Ngân Hàng Nông Nghiệp Việt Nam thành ngân hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam hoạt động theo mô hình tổng công ty 90.
Đứng trước nhiệm vụ xây dựng ngân hàng trong giai đoạn mới đáp ứng yêu cầu của nền kinh tế đất nước sau 10 năm đổi mới đòi hỏi các tổ chức tín dụng cần phải đa năng hơn trong hoạt động kinh doanh nhằm tạo lợi thế cạnh tranh, góp phần thúc đẩy nhanh quá trình phát triển bền vững đổi mới kinh tế và yêu cầu nhiệm vụ chính trị ngành ngân hàng, quyết tâm xây dựng và củng cố , tiếp tục đưa toàn bộ hệ thống ngân hàng không ngừng lớn mạnh, không những đáp ứng được yêu cầu phát triển kinh tế đất nước tại khu vực đô thị mà còn chủ động được nguồn vốn phục vụ sự nghiệp công nghiệp hóa hiện đại hóa nông nghiệp nông thôn.
Từ thực tiễn trên, cùng với sự ra đời của một số chi nhánh Ngân Hàng Nông Nghiệp tại các thành phố lớn, ngày 1/8/1996 tại quyết định số 334/QĐ-NHNO-02 của Giám Đốc Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Nông Thôn Việt Nam, chi nhánh Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn Láng Hạ được thành lập và chính thức đi vào hoạt động từ 17/3/1997.
Tổng cán bộ viên chức chi nhánh Láng Hạ ban đầu chỉ có 13 người. Biên chế tổ chức của chi nhánh ban đầu gồm ban giám đốc (03 đồng chí) có hai phòng chức năng là kế hoạch kinh doanh và kế toán ngân quỹ.
Ngày 18/3/1997 lễ công bố quyết định thành lập chi nhánh Láng Hạ được tổ chức tại trụ sở 44 Láng Hạ ( nay là 24 Láng Hạ - Đống Đa – Hà Nội).
Sự ra đời của chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Láng Hạ (gọi tắt là chi nhánh Láng Hạ ) trong giai đoạn này đã góp phần không nhỏ làm cho quy mô và phạm vi hoạt động cũng như năng lực vị thế của ngân hàng nông nghiệp trên địa bàn thủ đô được mở rộng và nâng cao thêm.
Năm 1997 là năm đầu tiên ổn định tổ chức và từng bước triển khai khảo sát tiếp cận thị trường, nguồn vốn ban đầu chỉ có hơn 10 tỷ đồng, trụ sở hoạt động chi nhánh chỉ gồm một phần tầng 1 và một phần tầng hai gồm cả phòng làm việc của ban giám đốc và phòng kế hoạch kinh doanh. Đến ngày 31/12/1997 toàn chi nhánh đạt quỹ thu nhập 844 triệu đồng. Đây là kết quả đáng khích lệ vì chi nhánh vừa thành lập.
Năm 1998 sau vài tháng hoạt động chi nhánh đã khẳng định được vị thế của mình trên địa bàn thủ đô. Năm 1998 đã đánh dấu sự trưởng thành trong kinh doanh của chi nhánh Láng Hạ, mức huy động đạt 685 tỷ đồng tăng hơn 3 lần so với năm 1997, bình quân huy động đạt 18.648 triệu / người, tăng 11.780 triệu / người so với năm 1997. Công tác thanh toán quốc tế và quỹ thu nhập tăng vượt bậc đặc biệt trong chính sách tín dụng đã hình thành chính sách khách hàng là phục vụ các doanh nghiệp nhà nước lớn ( các tổng công ty mạnh ) tạo tiền đề khẳng định vai trò của hệ thống ngân hàng nông nghiệp trong nền kinh tế. Trong năm này chi nhánh đã đạt danh hiệu lá cờ đầu khu vực đô thị trong toàn hệ thống ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam góp phần vào thành tích chung của toàn hệ thống trong hoạt động kinh doanh năm1998.
Năm 1999 chi nhánh Láng Hạ có bước phát triển vượt bậc. Số cán bộ viên chức chi nhánh đã được tăng thêm, tăng tổng số lên 38 người. Trong năm 1999 chi
nhánh đã hoàn thiện công tác thanh toán cho bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế Việt Nam và phát triển các dịch vụ thanh toán cho công ty dịch vụ tiết kiệm bưu điện. Điều chỉnh kịp thời các mức lãi suất đáp ứng yêu cầu cạnh tranh có hiệu quả phù hợp với từng giai đoạn trong năm do đó đã kịp thời nắm bắt được những cơ hội đầu tư tốt như: đầu tư nâng cấp tổng đài điện thoại hiện đại và mở rộng mạng vinaphone , mobiphone của tổng công ty bưu chính viễn thông Việt Nam …Đặc biệt trong công tác thanh toán quốc tế và kinh doanh ngoại tệ chi nhánh đã đảm bảo được khối lượng ngoại tệ cho nhu cầu nhập khẩu các mặt hàng thiết yếu của các doanh nghiệp. Phòng kế toán ngân quỹ trong năm 1999 đã được bổ xung cán bộ…kết quả kinh doanh năm 1999 đạt quỹ thu nhập 23,1 tỷ đồng, tăng 43 % so với năm 1998.Đặc Biệt năm 1999 chi nhánh đã được chủ tịch hội đồng quản trị Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam tặng danh hiệu: lá cờ đầu toàn quốc trong hệ thống Ngân Hàng Nông Nghiệp.
Năm 2000 kết quả tài chính tăn đều, vững chắc qua các tháng.đặc biệt ngày 18/9/2000 chi nhánh Láng Hạ là một trong số 9 chi nhánh trong toàn quốc thuộc hệ thống Ngân Hàng Nông Nghiệp áp dụng hệ thống chuyển tiền điện tử công nghệ tiên tiến. Đây cũng là năm chi nhánh tiếp tục được hội đồng quản trị Ngân Hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam khen thưởng danh hiệu :lá cờ đầu xuất sắc nhất khu vực đo thị toàn hệ thống Ngân Hàng Nông Nghiệp.
Năm 2001 chi nhánh tăng 31 cán bộ.năm 2002 tăng lên 64 cán bộ.từ tháng 8/2001 chi nhánh đã chính thức thực hiện nghiệp vụ làm dịch vụ chi trả kiều hối(đại lý cho ngân hàng ACB và Western Union).
Từ năm 2002 nghiệp vụ thanh toán biên mậu đã được triển khai tại chi nhánh và thực sự đã trở thành lĩnh vực công tác không thể tách rời trong hoạt động thanh toán quốc tế của chi nhánh Láng Hạ. Mặc dù công tác biên mậu tại chi nhánh mới triển khai nhưng chỉ trong 10 tháng năm 2002 doanh số thanh toán biên mậu đã đạt 1687 triệu CYN(nhân dân tệ) đạt mức 3,1 tỷ (quy VNĐ).
Năm 2004 nguồn vốn huy động tại chi nhánh đạt mức tăng trưởng 11% song so với kế hoạch trung ương giao thì còn ở mức thấp. Nguyên nhân chủ yếu là do nhu cầu thanh toán cuối năm tăng khiến cho giảm nguồn tiền gửi không kỳ hạn của một số đơn vị tổ chức kinh tế có nguồn vốn lớn, lãi suất huy động của một số ngân hàng khác hệ thống cao hơn nhất là các tổ chức tín dụng ngoài quốc doanh và cơ cấu vốn chủ yếu của chi nhánh ¾ là nguồn vốn từ các tổ chức kinh tế - xã hội và tổ chức tín dụng nên không ổn định.trong năm này chi nhánh đã triển khai hoạt động thanh toán quốc tế tại chi nhánh trực thuộc là chi nhánh bách khoa rất hiệu quả. Số điện SWIFT chuyển đi năm 2004 đều được chuyển an toàn không sảy ra sai sót do lỗi của thanh toán viên.công tác thanh toán đảm bảo an toàn chính xác, kịp thời cho khách hàng, đảm bảo quản lý tốt tài sản tiền vốn được Ngân Hàng Nông Nghiệp Việt Nam giao. Năm 2004 chi nhánh được bổ xung khối lượng lớn các thiết bị tin học, mở rộng nâng cấp mạng nội bộ(mạng lan) phục vụ trong lĩnh vực hiện đại hóa hệ thống thanh toán.
Năm 2005 là năm thứ 3 thực hiện dự án hiện đại hóa ngân hàng, công tác thanh toán vẫn đảm bảo an toàn, chính xác, kịp thời cho khách hàng. Các nghiệp vụ thanh toán vẫn tiếp tục phát triển.nghiệp vụ thẻ tín dụng nội địa đang dần hoàn thiện và đi vào hoạt động.số lượng thẻ ATM phát hành ngày càng tăng đã mang lại một lượng tiền gửi không kỳ hạn không nhỏ cho chi nhánh. Toàn bộ các giao dịch tại chi nhánh đã được thực hiện theo chương trình hiện đại hóa, sử dụng hệ thống IPCAS trong giao dịch với khách hàng và giao dịch nội bộ. Tổng số cán bộ chi nhánh đến 31/12/2005 là 206 người. Công tác đào tạo cán bộ tập huấn theo các chương trình dịch vụ mới và nâng cao nghiệp vụ luôn được chi nhánh chú trọng và triển khai theo hình thức tự đào tạo và gửi đi học.
Năm 2006 là năm chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Láng Hạ đạt được những kết quả khả quan trong hoạt động kinh doanh, nguồn vốn tăng trưởng cao, sử dụng vốn đạt mức tăng trưởng phù hợp, kết quả tài chính và doanh thu từ hoạt động dịch vụ đạt kế hoạch đề ra.