129, 229 K/C chênh l ệch tỷ giá do đánh
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển
Cơng ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Dệt May Vịnh Nha Trang xuất thân là 1 đơn vị sản xuất kinh doanh trực thuộc ủy ban nhân dân tỉnh Phú Khánh, thành lập năm 1985 với tên gọi là xí nghiệp giấy vải – may Việt Tiệp.
Năm 1991 đổi tên thành xí nghiệp giấy vải may Bình Minh, sau đĩ chuyển thành cơng ty may Bình Minh.
Đến năm 1996, cơng ty được sát nhập vào cơng ty Dệt Nha Trang theo quyết định số 637/UB ngày 2/4/1996 của UBND tỉnh Khánh Hịa và quyết định số 241/QĐ-TCLĐ ngày 20/04/1996 của Hội đồng quản trị cơng ty dệt may Việt Nam và lấy tên là Nhà máy may Bình Minh. Một đơn vị trực thuộc cơng ty dệt Nha Trang, ngành nghề chủ yếu là gia cơng hàng may mặc hàng xuất khẩu theo đơn đặt hàng nước ngoài và sản xuất hàng may mặc trong nước.
Nhà máy bao bì hoạt động dưới sự điều hành của nhà máy Sợi III – Cơng ty dệt Nha Trang. Nhiệm vụ chủ yếu là sản xuất ống cone giấy, thùng carton, xử lý bơng phế và một số phụ liệu khác phục vụ nhu cầu nội bộ cơng ty.
Nhà máy may Bình Minh từ khi sáp nhập vào Cơng ty dệt Nha Trang luơn hồn thành nhiệm vụ và các chỉ tiêu đề ra. Tuy nhiên về tình hình thị trường cĩ nhiều biến động, đất nước chuyển sang kinh tế thị trường và mở rộng đầu tư nước ngồi thì nhà máy đã gặp những khĩ khăn nhất định. Trước hết đĩ là cạnh tranh khốc liệt của các cơng ty tư nhân, các doanh nghiệp cĩ vốn đầu tư nước ngồi. Đặc biệt là sự thiếu gắn bĩ của người lao động với hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty, dẫn đến sự hạn chế trong hiệu quả và biến động về lao động. mà đối với nghành may thì sự ổn định của lao động cĩ tay nghề cao là yếu tố quan trọng cho sự tồn tại của Cơng ty. Trước tình hình đĩ, lãnh đạo nhà máy đã nhận thấy rằng cần thiết phải Cổ Phần hĩa sẽ tạo điều kiện để người lao động trở thành người tham gia sở hữu doanh nghiệp, giải quyết được khĩ khăn biến động trên. Cơng ty cĩ điều kiện để huy động vốn đầu tư cần cho việc đổi mới trang thiết bị phát triển sản xuất và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Đồng thời Cổ Phần hĩa cũng phù hợp
với tâm tư nguyện vọng của người lao động trong Cơng ty, được chủ động đầu tư, tham gia quản lý và hưởng thụ thành quả của mình.
Trên tinh thần đổi mới doanh nghiệp nhà nước của Chính Phủ được phép của Hội đồng quản trị cơng ty dệt may Việt Nam và theo quyết định số 83/1999/QĐ – BCN ngày 15/12/1999 của Bộ Cơng Nghiệp phê duyệt phương án Cổ phần hĩa và chuyển nhà máy may Bình Minh – phân xưởng bao bì thuộc Cơng ty dệt Nha Trang thành Cơng ty Cổ phần may và dịch vụ Bình Minh. Sau đĩ năm 2005 lại được đổi thành Cơng ty Cổ phần XNK dệt may Vịnh Nha Trang theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh cơng ty cổ phần số 370300001.
Tên giao dịch đối ngoại: Nha Trang Bay Textile and Grament Import – Export Company.
Tên viết tắt: Natimex.
Trụ sở chính: 42 Cao Thắng – Phường Phước Long – TP Nha Trang – Tỉnh Khánh Hịa.
Điện thoại: (058) 881160 – 884667. Fax: (058) 884536.
Mặt hàng xuất khẩu chính: Quần áo người lớn và trẻ em các loại. Thị trường xuất khẩu chính: Japan, France, Taiwan, USA.
Ngành nghề kinh doanh chính: Sản xuất gia cơng hàng may mặc và các phụ kiện dệt may. Gia cơng hàng xuất khẩu cho các cơng ty nước ngoài. Kinh doanh các ngành nghề khác nhau trong phạm vi đăng ký và phù hợp với quy định của pháp luật.
Vốn điều lệ của cơng ty tại thời điểm thành lập được xác định là 1.624.000.000đ.
Trong đĩ, vốn gĩp bằng tiền là 1.624.000.000đ. Cơ cấu vốn phân theo sở hữu:
Vốn thuộc sở hữu nhà nước: 81.200.000đ, chiếm 5% vốn điều lệ.
Vốn thuộc sở hữu của các cổ đơng là cán bộ cơng nhân viên trong cơng ty 700.700.000 đ, chiếm 43% vốn điều lệ.
Vốn thuộc cổ đơng khác:842.100.000đ, chiếm 52% vốn điều lệ.
Sau khi tiến hành Cổ phần hĩa, Cơng ty khơng ngừng phấn đấu và tăng trưởng thể hiện ở tỷ xuất doanh lợi, cổ tức, nghĩa vụ đối với nhà nước và tiền lương của cơng nhân viên. Cơng ty cĩ phương án mở rộng mối quan hệ sang các thị trường mới, đàm phám được nhiều đơn đặt hàng cĩ giá gia cơng tốt hơn và chủng loại ngày càng phong phú, đa dạng hơn. Trước đây các sản phẩm may mặc chủ yếu
là gia cơng để xuất sang thị trường Đài loan và một số sản phẩm may mặc trong nước. Từ khi Cổ phần hĩa cơng ty đã bố trí đào tạo nâng cao tay nghề cho cơng nhân để cĩ thể phát triển dây chuyền may áo sơ mi xuất khẩu sang thị trường khĩ tính EU.
Nhìn chung tình hình hoạt động của cơng ty từ khi Cổ phần hĩa cĩ sự phát triển rõ rệt, trong lúc các đơn vị ngành nghề trong nước hoạt động tương đối khĩ khăn. Mặc dù tốc độ tăng trưởng cao nhưng từng bước Cơng ty đã đứng vững và đã cố gắng với lượng vốn ít ỏi nhưng vẫn đáp ứng được 3 tiêu chí: mức cổ tức tăng, nộp ngân sách tăng và đảm bảo thu nhập cho cơng nhân ổn định hơn.