Kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Ngân hàng Công thương Thái Bình trong một số năm gầnđây (2004-2006):

Một phần của tài liệu Thực trạng và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng tại chi nhánh Ngân hàng Công Thương Thái Bình (Trang 40)

- Thực hiện các nghiệp vụ đối ngoại, thu chi hộ cho các doanh nghiệp trong quan hệ

2.2Kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Ngân hàng Công thương Thái Bình trong một số năm gầnđây (2004-2006):

Với vị trí hết sức thuận lợi và nguồn tài nguyên phong phú có thể phát triển đa

dạng về mọi thành phần kinh tế. Chính sách thu hút đầu tư của tỉnh Thái Bình đang ngày càng mở ra cho các thành phần kinh tế có điều kiện tham gia hoạt động. Tuy nhiên, hiện nay vẫn còn tồn tại một số khó khăn như : Thu nhập bình quân vẫn còn thấp, sử dụng chưa hiệu quả các tiềm năng hiện có, thu nhập bình quân của người

dân vẫn ở mức thấp, một số địa phương còn kém phát triển tập trung chủ yếu vào cây nông nghiệp thuần tuý, mô hình chăn nuôi còn thô sơ, đơn giản chưa mang lại

hiệu quả cao…

Hoạt động Ngân hàng là một hoạt động kinh doanh đặc biệt, tuy không trực tiếp mang lại của cải vật chất cho xã hội nhưng tạo điều kiện thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển. Hay nói cách khác, nguồn vốn của Ngân hàng như chất xúc tác thúc đẩy nền kinh tế phát triển

Đứng trước sự phát triển của các thành phần kinh tế trong tỉnh, nhu cầu vốn của địa phương là rất lớn. Vì sự cần thiết của việc tìm ra phương hướng nâng cao hoạt động tín dụng, từ đó có thể thực hiện các kế hoạch phát triển kinh tế, nâng cao cuộc

sống, phát triển cơ sở hạ tầng… Chi nhánh luôn nhận thức phải bám sát chủ

trương, định hướng trọng tâm công tác của ngành, đó là : “ Thực hiện hiệu quả các giải pháp của chính sách tiền tệ phù hợp với những diễn biến của nền kinh tế, tài chính trong và ngoài nước góp phần cùng với toàn ngành thực hiện thắng lợi hai mục tiêu : ổn định tiền tệ và phục vụ cho tăng trưởng kinh tế, thực hiện công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước”

Để thực hiện các chức năng trên, trong hoạt động kinh doanh của chi nhánh luôn

đề ra tăng trưởng nguồn vốn huy động, phát huy nội lực phục vụ trực tiếp cho hoạt động tín dụng, chủđộng về nguồn vốn cung ứng theo nhu cầu của khách hàng. Bên cạnh đó Chi nhánh đã tích cực tìm kiếm các dự án mới có hiệu quả để tăng trưởng

tín dụng, đồng thời đa dạng hoá các phương thức cung ứng vốn và dịch vụ cho khách hàng, thực hiện đúng các quy chế quản lý ngoại hối và cơ chế tín dụng được quy định trong luật các tổ chức tín dụng. Quan hệ giữa Chi nhánh và khách hàng ngày càng được củng cố và phát triển, uy tín của Chi nhánh Ngân hàng Công thương Thái Bình ngày càng được nâng cao

Với những nỗ lực của tập thể cán bộ nhân viên, năm 2004 -2006 hoạtđộng kinh doanh của Chi nhánh đã đạtđược kết quả sau :

BẢNG 1: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG THÁI BÌNH (2004 -2006)

ĐVT: Tr. đ Chỉ tiêu ĐVT 2005 2006 So sánh +/- % I. Tổng nguồn vốn huy động Tr. Đ 1205929 1528896 322967 26.78159 1. Nguồn vốn huy động Tr. Đ 975143 1051004 75861 7.779474 2. Nguồn vốn trung ương Tr. Đ 230786 477892 247106 107.0715 3. Số lượng khách hàng KH 1171 1821 650 55.50811 4. Thị phần huy động vốn % 13 13.5 0.5 3.846154

II. Doanh số cho vay Tr. Đ 930962 999214 68252 7.331341

1. Vay ngắn hạn Tr. Đ 425801 506246 80445 18.89263

2. Vay dài hạn Tr. Đ 505101 492968 -12133 -2.40209

III. Doanh số thu nợ Tr. Đ 940660 1141545 200885 21.35575

1. Thu nợ tín dụng ngắn hạn Tr. Đ 586497 680239 93742 15.98337 2. Thu nợ tín dụng dài hạn Tr. Đ 354163 461306 107143 30.25245 IV. Tổng dư nợ Tr. Đ 878968 742149 -136819 -15.5659 1. Dư nợ ngắn hạn Tr. Đ 596423 447932 -148491 -24.8969 2. Dư nợ dài hạn Tr. Đ 282545 294217 11672 4.131023 3. Số lượng khách hàng có quan hệ tín dụng KH 2343 3643 1300 55.48442 4. Thị phần tín dụng % 12 12.5 0.5 4.166667 V. Thu nhập Tr. Đ 132759 134133 1374 1.034958

1. Thu lãi cho vay Tr. Đ 119770 120555 785 0.655423

* Lãi cho vay ngắn hạn Tr. Đ 89753 96743 6990 7.788041

* Lãi cho vay trung dài hạn

Tr. Đ

* Lãi cho vay

ĐTXDCB theo KHNN

Tr. Đ

997 833 -164 -16.4493

2. Thu lãi cho vay chiết

khấu, tái chiết khấu

Tr. Đ

489 953 464 94.88753 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

3. Thu lãi tiền gửi Tr. Đ 10764 9568 -1196 -11.1111

4. Thu dịch vụ ngân

hàng

Tr. Đ

1159 2158 999 86.195

5. Thu kinh doanh ngoại tệ

Tr. Đ

479 779 300 62.63048

6. Thu khác Tr. Đ 98 120 22 22.44898

VI. Chi phí Tr. Đ 129315 134592 5277 4.080733

1. Trả lãi tiền gửi tiết

kiệm

Tr. Đ

57247 51599 -5648 -9.86602

2.Trả lãi kỳ phiếu, trái

phiếu

Tr. Đ

6282 6242 -40 -0.63674

3. Chi trả lãi tiền vay Tr. Đ 60895 69853 8958 14.71057

4. Chi phí khác Tr. Đ 4891 6898 2007 41.03455

VII. Lợi nhuận trước

thuế

Tr. Đ

3444 -459 -3903 -113.328

Nhận xét : Nhìn chung kết quả kinh doanh của chi nhánh trong 2 năm gầnđây có những thay đổi đáng kể. Hầu hết các chỉ tiêu đều tăng lên đặc biệt là nguồn vốn từ

trung ương, số lượng khách hàng và các khoản thu tăng lên một cách đáng kể, theo

đó mà các loại chi phí cũng tăng lên nhất là các loại chi phí khác. Lý do làm cho lợi

nhuận năm 2006 bị âm là do phải trích một lượng tiền dự phòng lớn cho món đầu tư

vào doanh nghiệp gạch Granit. Công ty xây dựng nhà máy gạchở Miền Trung, vốn đầu tư lớn mà khí đốt không có, sản phẩm sản xuất ra không tiêu thụđược, quản lý yếu kém … dẫn tới nhà máy ngừng hoạt động. Món vay này được phân vào nhóm rủi ro cao nên phải trích lập dự phòng

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu Thực trạng và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng tại chi nhánh Ngân hàng Công Thương Thái Bình (Trang 40)