Kiến nghị với Chi nhánh Ngân hàng Công thương Thái Bình

Một phần của tài liệu Thực trạng và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng tại chi nhánh Ngân hàng Công Thương Thái Bình (Trang 90)

- Thực hiện các nghiệp vụ đối ngoại, thu chi hộ cho các doanh nghiệp trong quan hệ

HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG

3.2.5 Kiến nghị với Chi nhánh Ngân hàng Công thương Thái Bình

+ Thường xuyên tiến hành mở các lớp bồi dưỡng chuyên môn cho cán bộ công nhân viên trong các chi nhánh

+ Luôn xem tăng trưởng lợi nhuận gắn liền với công tác nâng cao chất lượng tín dụng

+ Tiến hành công tác thu nợ một cách triệtđểđến từng cán bộ tín dụng

+ Phát triển công tác Marketing trong hoạt động ngân hàng bằng các hình thức

khuyến mãi, quảng cáo...

+ Nghiên cứu và đề xuất với Ngân hàng Công thương Việt Nam về việc thành lập

thêm hệ thống các Chi nhánh mới nữa trên địa bàn của tỉnh Thái Bình, nhằm giảm

bớt gánh nặng của Chi nhánh trong hoạtđộng ngân hàng của chi nhánh.

+ Tiến hành thu thập ý kiến khách hàng về nâng cao và đổi mới chất lượng phục vụ + Công tác kiểm tra, kiểm soát các món vay chặt chẽ hơn

+ Quan tâm hơn đến môi trường làm việc của cán bộ công nhân viên tạo ra tâm lý thoải mái trong công việc nhằm tăng hiệu quả công việc hơn

+ Phối hợp với Ủy ban nhân dân tỉnh và sở tài chính để mở trung tâm tư vấn tài chính. Nhằm giúp cho các kế hoạch sử dụng vốn của các doanh nghiệp hiệu quả

hơn

Ngoài ra cần phải nắm vữngđường lối chính sách của Đảng và Nhà nước, sư chỉ đạo cúa chính phủ về phát triển kinh tế -xã hội trong từng thời kỳ để hoạch định đúng đắn chiến lược phát triển kinh doanh của ngân hàng.Thực hiện nghiêm túc sự

lãnh đạo, chỉ đạo và tranh thủ sự giúp đỡ của NHNN .các bộ,các ngành, địa phương. Trên cơ sở bám sát chủ trương nghi quyết của tỉnhủy, chỉ đạo của UBND tỉnh

về phát triển kinh tế địa phương, đã chủđộng tìm đến với khách hàng và các dự án nằm trong các khu công nghiệp có lợi thế so sánh cao so với các vùng kinh tế khác cho toàn quốc để vừa đầu tư tạo ra những sản phẩm có tính chất cạnh tranh cao, vừa nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường

+ Phát huy trí tuệ tập thể, phát huy nội lực, tự thân vận động là chính cả trong xử lý nợ và trong phát triển dư nợ mới, chủđộng và tự chịu trách nhiệm về các công việc

của mình thì kết quả sẽ đạt ở mức cao, công việc được giải quyết nhanh, thông thoáng nhưng giữ vững nguyên tắc

+ Tranh thủ sự quan tâm, chỉ đạo, giúp đỡ của tỉnh uỷ, UBND tỉnh, sự chỉđạo sâu sát, tạo điều kiện của Ngân hàng Công thương Việt Nam trong mọi lĩnh vực hoạt động, nhất là đối với công tác xử lý nợ tồnđọng

+ Cần khắc phục bệnh chạy theo phong trào, chạy theo thành tích trong làm ăn kinh tế, nhìn đúng thực trạng kinh doanh để có biện pháp ứng xử. Quá trình hoạt động

kinh doanh cần phải được tiến hành một cách có bài bản, hiểu biết đầy đủ về chu chuyển vốn trong kinh doanh cuả doanh nghiệp ở các ngành nghề khác nhau đồng

thời đối chiếu với cơ chế hiện hành để có các giải pháp xử lý thích hợp, vừa tránh bệnh cứng nhắc, cực đoan chỉ nhìn từ phía Ngân hàng, không nhìn từ phía lợi ích của khách hàng, vừa hạn chế tối đa việc vượt ra ngoài khuôn khổ nghiệp vụ của

ngành

+ Phát triển đa dạng các nghiệp vụ sản phẩm, dịch vụ ngân hàng với chất lượng

cao, công nghệ ngân hàng tiên tiến.Có chính sách khách hàng phù hợp, năng đông

chọn lọc khách hàng tốt để mở quan hệ tín dụng đầu tư, tạo mối quan hệ gắn bó, bình đẳng.tín nhiệm giữa ngân hàng và khách hàng theo nguyên tắc thương mại thi trường, hiệu quả . Không chầp ngừng cải tiến nâng cao chất lượng – phong cách phục vụ văn minh, hiện đại.Chấp hành nghiêm túc các cơ chế, quy chế của nhà nước, của ngành ngân hàng,thực hiên tốt quản trị, kiểm tra, kiểm soát nội bộ. Đó là những yếu tố cơ bản để hề thống NHCT nói chung và chi nhánh nói riêng tồn tại, phát triển, khẳngđịnh được vị trí và khả năng trên thị trường

3.3 Kết luận

Nền kinh tế Thái Bình nói riêng và của Việt Nam nói chung đang đứng trước

những thời cơ và thách thức to lớn của quá trình hội nhập. Mặc dù, tỉnh Thái Bình

đang còn nhiều khó khăn như nền kinh tế vẫn còn phụ thuộc nhiều vào cây nông nghiệp, GDP ở mức thấ, cơ cấu kinh tế chưa thực sự phát triển một cách đồng bộ,..

Tuy nhiên hy vọng trong thời gian tới tỉnh sẽ phát huy được những lợi thế sẵn

có, sẵn sàng thu hút sựđầu tư, tăng khả năng cạnh tranh trong nước và thế giới

Chi nhánh Ngân hàng Công thương tuy thành lập sau một số ngân hàng trên địa

bàn nhưng đã có chỗ đứng vững chắc trên địa bàn. Với tư cách là một trong bốn

ngân hàng thương mại góp phần đạt được chỉ tiêu nguồn vốn của tỉnh giai đoạn

2005 -2010. Nhiều năm liềnđược tăng bằng khen của Ngân hàng Công thương Việt

Mặc dù trong thời gian qua Chi nhánh vẫn còn gặp một số khó khăn tồn tại như

mức dư nợ chưa đạt yêu cầu, tỷ lệ nợ quá hạn còn cao,…Nhưng với khả năng hiện

có và với vị trí thuận lợi tin rằng trong tương lai Chi nhánh sẽ phát triển xứng với

tầm vóc của mình và luôn là ngân hàng thương mại Nhà nước chủ lực hiện đại trên

địa bàn tỉnh, Ngân hàng có tổng mức huy động vốn lớn nhất trên địa bàn, Ngân hàng thương mại lấy mục tiêu:" Sự thành đạt của khách hàng là sự thành đạt của

chính mình",tư vấn vềđầu tư, thương mại, thanh toán quốc tế …giúp tỉnh Thái Bình có thể thực hiện được kế hoạch 2005- 2010, với dự kiến tăng mạnh nguồn vốn đầu

tư vào công nghiệp, thương mại dịch vụ, nâng cao cuộc sống người dân, tăng thu nhập bình quân đầu người.

Cuối cùng là một người con sinh ra và lớn lên trên mảnhđất này, em hy vọng sẽ

góp phần công sức trong công cuộc phát triển nền kinh tế của tỉnh nhà . Mong rằng

bài luận văn của em sẽ giúp các ban ngành liên quan, bản thân Chi nhánh Ngân hàng Công thương Thái Bình có thể sử dụng làm tài liệu tham khảo cho sự đổi mới

và nâng cao chất lượng hoạtđộng tín dụng. Em xin chân thành cảmơn !

Một phần của tài liệu Thực trạng và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng tại chi nhánh Ngân hàng Công Thương Thái Bình (Trang 90)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)