Định hướng về công tác quản lý huy động vốn của Agribank Chi nhánh

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác quản lý huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam - chi nhánh tỉnh phú thọ (Trang 93)

5. Kết cấu của luận văn

4.1.2.Định hướng về công tác quản lý huy động vốn của Agribank Chi nhánh

nhánh tỉnh Phú Thọ từ nay đến năm 2020

Bám sát chương trình hành động thực hiện nghị quyết đại hội Đảng bộ tỉnh Phú Thọ và định hướng của Agribank từ nay đến năm 2020. Agribank Chi nhánh tỉnh Phú Thọ đã xây dựng định hướng hoạt động kinh doanh thông qua các giải pháp, chiến lược huy động vốn. Cụ thể :

+ Không ngừng củng cố, nâng cao hiệu quả hệ thống mạng lưới hoạt động kinh doanh nhằm thỏa mãn tốt nhất nhu cầu thị trường, tạo động lực cho

hoạt động huy động vốn. Đồng thời hoàn thiện công tác hiện đại hóa công nghệ ngân hàng để tạo tiền đề cho việc mở rộng các sản phẩm dịch vụ tài chính có chất lượng cao, thực hiện khép kín. Từ đó nâng cao dần sức cạnh tranh của ngân hàng trong hoạt động dịch vụ nhằm thu hút được ngày càng nhiều vốn vào ngân hàng.

+ Đa dạng hóa hình thức huy động vốn trong kinh doanh, phát huy nội lực bằng việc coi trọng công tác huy động vốn tại địa phương qua việc chú trọng nguồn tiền gửi từ dân cư, phấn đấu huy động vốn tại chỗ từng bước đáp ứng đủ nhu cầu sử dụng vốn trên địa bàn.

+ Tiếp tục đẩy mạnh công tác huy động vốn, phấn đấu tăng trưởng nguồn vốn đặc biệt là nguồn vốn trung, dài hạn. Triển khai thực hiện tốt các hình thức huy động vốn có tính cạnh tranh cao, xử lý linh hoạt việc áp dụng lãi suất theo chỉ đạo của NHNN, Agribank.

+ Có chiến lược huy động vốn phù hợp với tổ chức mạng lưới, điều kiện kinh tế xã hội, thu nhập và tập quán tiêu dùng của địa phương, mức độ cạnh tranh trên địa bàn tại các ngân hàng là cơ sở để tăng trưỏng nguồn vốn và chi phí vốn hợp lý.

+ Tiếp tục thực hiện các giải pháp về huy động vốn, chuyển dịch cơ cấu dư nợ vào lĩnh vực nông nghiệp nông thôn, các khách hàng truyền thống, doanh nghiệp vừa và nhỏ kinh doanh có hiệu quả; triển khai có hiệu quả gói sản phẩm, dịch vụ khép kín; tăng cường giám sát chất lượng tín dụng; quán triệt và thực hiện có hiệu quả các đề án giao đoạn 2013-2020; tổ chức thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh một cách năng động, sáng tạo, quyết liệt ngay từ những tháng đầu năm để phấn đấu đạt được các mục tiêu kế hoạch đề ra.

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác quản lý huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam - chi nhánh tỉnh phú thọ (Trang 93)