IV. CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH TẾ CỦA DOANH NGHI ỆP
4.1 Tăng cường quản trị chiến lược kinh doanh
Trong nền kinh tế thị trường, cỏc doanh nghiệp thủy sản hoạt động trong điều kiện mụi trường ngoài luụn biến động. Nhiệm vụ quan trọng của doanh nghiệp l à đảm bảo tớnh linh hoạt cao trong sản xuất, cho phộp doanh nghiệp thay đổi nhanh chúng chủng loại sản phẩm, đỏp ứng được những yờu cầu ngày càng cao của người tiờu dựng toàn cầu. Để tồn tại và phỏt triển doanh nghiệp phải coi trọng việc xõy dựng chiến l ược kinh doanh và nhất thiết phải tớnh tới sự bất ổn định của mụi trường bờn ngoài.
Chiến lược kinh doanh chỉ ra mục tiờu trong dài hạn, vạch ra con đường và điều phối cỏc nguồn lực để tiến vững chắc tới mục tiờu.
- Phải xỏc định rừ ràng sứ mệnh (mission), mục tiờu, nhiệm vụ và khả năng của bản thõn doanh nghiệp.
- Mục đớch phải cụ thể, rừ ràng và cú thể định lượng được. - Nghiờn cứu, xử lý thụng tin thật kỹ.
- Lónhđạo doanh nghiệp phải l à người đúng vai trũ quyết định trong hoạch định chiến lược.
-Phõn định rành mạch trỏch nhiệm và nghĩa vụ của người thực hiện. - Liờn tục kiểm tra, kịp thời bổ sung, chỉnh lý.
Thụng thường cú bốn chiến lược kinh doanh tiờu biểu với nhiều cơ hội dẫn đến thành cụng:
1. Bứt phỏ lờn dẫn đầu, tấn cụng ồ ạt. 2. Xõm nhập bất ngờ, nhanh gọn.
3. Tỡm kiếm và chiếm lĩnh thị trường tiềm năng.
4. Thay đổi tớnh chất của sản phẩm, thị tr ường hoặc ngành kinh doanh (khỏc biệt hoỏ, chi phớ thấp…).