- CLB Bàu Cát: bĩng chuyền trong nhà, bĩng chuyền bãi biển
THREATS – NGUY CƠ
12 Các kết quả TTTTC: 1 Thứ hạng củ a các b ộ mơn t ạ i gi ả
THREATS – NGUY CƠ
1. Trong lĩnh vực TTTTC, những đổi thay diễn ra với tốc độ nhanh chĩng và cĩ xu hướng phát triển theo chuyên nghiệp hĩa. Từ đĩ đặt ra những địi hỏi khác biệt và chuyên biệt cho mọi lực lượng cĩ liên quan (nhà quản lý, HLV, trọng tài, VĐV, …) mà nếu như thành phố khơng cĩ quy hoạch và định hướng đào tạo theo hướng đĩn đầu thì nguy cơ tụt hậu của thể thao thành phố khơng phải ở thành tích thể thao mà ở ngay từ sự tụt hậu về nhân sự ngành.
2. Cán bộ hoạt động trong ngành thiếu sự an tâm trong cơng tác. Nguyên nhân khách quan: vật giá leo thang, tinh giản biên chế, cơ cấu tổ chức ngành thay đổi. Nguyên nhân chủ quan: thế và lực của thể thao thành phố cĩ chiều hướng sụt giảm; sự phối hợp giữa các bộ phận chưa tốt, định hướng của ngành chưa rõ ràng.
3. Với xã hội phát triển đa dạng, mọi người đều cĩ nhiều cơ hội chọn lựa các lĩnh vực để phát triển, việc chuyển đổi VĐV tham gia tập luyện ban đầu trong một mơn thể thao thành VĐV cam kết cống hiến cho nghề thể thao là một việc hết sức khĩ khăn.
4. Việc thu hút và giữ chân tài năng thể thao gặp khĩ khăn do lộ trình phát triển VĐV từ thấp đến cao chưa rõ ràng, các dịch vụ hỗ trợ cho VĐV cịn thiếu (học tập, sinh hoạt, định hướng nghề nghiệp, khám chữa bệnh, …), chế độ chính sách chưa theo kịp với nhu cầu, các địa phương khác cĩ chính sách thu hút nhân tài quyết liệt, …
5. Hệ thống quản lý đào tạo VĐV năng khiếu chưa theo kịp với tình hình phát triển mới: rất thiếu các tiêu chuẩn định tính, định lượng, kiểm tra, đánh giá, vì vậy hệ thống chưa được “đĩng kín”; các biện pháp nâng cao hiệu quả của hệ thống thơng qua việc tái cấu trúc, xác định rõ chức năng, xác định các mối quan hệ, phân cơng, phân nhiệm, bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên mơn, … chưa được thực hiện thường xuyên.