Thứ nhất, NHNN cần có các chính sách quản lý về các lĩnh vực chủ chốt như chính sách liên quan tới quản lý tiền tệ, quản lý mức lãi suất cho vay, lãi suất huy động, tỷ lệ dự trữ bắt buộc của hệ thống NHTM. Với việc chính sách tiền tệ ở nước ta còn nhiều bất cập và cứng nhắc, tôi đưa ra kiến nghị với NHNN cần tiếp tục hoàn thiện cơ chế điều hành các công cụ chính sách tiền tệ, các chính sách điều chỉnh tỷ giá đối đoái, chính sách điều chỉnh giá giao dịch vàng, bạc, kim loại quý; chính sách điều chỉnh tỷ lệ lãi suất, cũng như quản lý tiền tệ tại các NHTM.
Thứ hai, đề nghị NHNN tham gia hỗ trợ cho việc nâng cao chất lượng cũng như trình độ thẩm định tại các NHTM. NHNN tham gia đào tạo phát triển đội ngũ
cán bộ, trợ giúp về thông tin, kinh nghiệm cho các ngân hàng; ban hành các quy trình thẩm định, các văn bản hướng dẫn đi kèm để phục vụ tốt hơn công tác thẩm định tại các NHTM. Hàng năm NHNN cần có các đợt đào tạo nghiệp vụ cho đội ngũ CBTĐ giúp họ có thể hoàn thiện hơn nữa năng lực cũng như kiến thức chuyên môn trong công tác thẩm định.
Thứ ba, NHNN cần tiếp tục hoàn thiện và nâng cao chất lượng cung cấp thông tin từ hệ thống CIC, liên tục cập nhật khi có thay đổi. NHNN phải nhận thức được rõ vai trò cũng như trách nhiệm của mình trong việc cung cấp hệ thống thông tin chính xác cho hệ thống các NHTM để các ngân hàng này có thể khai thác nguồn thông tin một các triệt để, góp phần nâng cao chất lượng thông tin phục vụ công tác thẩm định.
Thứ tư, NHNN cần thường xuyên thanh tra, giám sát hoạt động của các NHTM nhất là hoạt động cho vay để có thể phát hiện những sai sót, đánh giá kịp thời các rủi ro có thể xảy ra nhằm đưa ra được những biện pháp phòng ngừa hợp lý. Tuy nhiên vệc giám sát này phải mang tính khách quan, không nên can thiệp quá sâu vào hoạt động của ngân hàng, tránh tình trạng tạo cảm giác kiểm soát bởi như vậy sẽ tác động xấu tới hiệu quả hoạt động của ngân hàng.
Cuối cùng, NHNN cần hiện đại hóa trong công tác quản lý của mình, tránh tình trạng tụt hậu so với sự phát triển từng ngày của nền kinh tế thế giới. Cần hiện đại hóa các phần mềm quản lý, tăng cường đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý. Hơn hết phía NHNN cũng phải nâng cao năng lực hoạt động của mình để có thể là cơ quan định hướng, quản lý hiệu quả hệ thống các NHTM. Bên cạnh đó, NHNN cần chính thức hoá tài liệu liên quan tới nghiệp vụ ngân hàng Nhà nước về thẩm định dự án đầu tư để thuận tiện cho các ngân hàng trong việc áp dụng trong hoạt động của mình.